简介：2004年5～6月，河南省偃师市某养殖场的猪发生了一种以咳嗽、呼吸困难、持续发热、咽喉部肿胀等为特征的疾病，经流行病学调查、临床症状、刮检变化、实验室诊断，确诊为猪肺线虫病并发猪肺疫，现将诊疗情况总结如下：

简介：

简介：肿瘤是机体组织细胞在某些内外致病因素的作用下，异常增生而形成的一种病理性赘生物。猪因具有高生长速度和高繁殖力与较短的饲养周期，使其肿瘤性疾病的发病率远远低于其它家畜。现将一母猪乳腺肿瘤病例的诊治过程报告如下：

简介：耕牛肿瘤是机体在某些有害因素的影响下发生的异常组织增生。耕牛体内外肿瘤并不少见，可发生于机体的任何组织，也可由各种组织细胞所构成。在临床实践中，良性肿瘤最多见、恶性肿瘤较少见。

简介：一号文件：始于1978年的农村改革，至今已经历26年风雨。针对改革不同时期面临的问题和阻力，中央先后制定出台了6个“一号文件”，顺应和指导了农村改革，有力地促进了农村改革和农业生产，给我国农村带来了巨大的变化。2004年1月的第6个“一号文件”是建国55年来中央首次就农民增收问题出台的文件。

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简介：禽流感：年初，一场规模空前的禽流感席卷了亚洲10个国家和地区以及美国、加拿大部分地区。联合国粮农组织官员在2月28日召开的有关禽流感会议上称，禽流感将给亚洲国家造成5亿美元的经济损失，这主要来自宰杀约1亿只禽类和对养殖户的补偿上，这些损失绝大部分需要由有关国家承担。

简介：世界食品有五大动向;1.豆腐食品多样化。豆腐中添加奶油、大蒜、咖啡和各类果味,改变单纯的豆腐味。色彩力求多变,如用红椒、茶末、菠菜使豆腐增色。2.增添铁质和钙质。由于人们片面追求美味,不重视食品的含铁和含钙量,致使铁和钙的绝对吸收量不足,许多食品加工业已注意在各类食品中加铁和加钙。3.辣味食品受青睐。辣味能促进食欲、溶解

简介：经过1年多的建设，庄河大骨鸡加工基地近日在辽宁省庄河市黑岛镇落成，这个项目由大连善岛食品有限公司投资9640万元兴建，年可加工大骨鸡900万只。投入运营后，将从根本上解决庄河大骨鸡销售难、效益差等产业发展的瓶颈问题，起到“扬龙头，带农户，共奔富裕路”的巨大拉动作用。

简介：一、传统市场、传统营销一虚拟市场、网络营销。随着网络技术迅速向宽带化、智能化、个性化方向发展，用户可以在更广阔的领域内实现声、图、像、文一体化的多维信息共享和人机互动功能。它将导致传统大众市场的终结，并逐步体现市场的个性化，最终以每个用户的需求来组织生产和销售。

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简介：企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择．这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾；

简介：“禽流感”和原料涨价为今年我们的饲料企业下了一个不详的注解，众饲料厂家不得不全神贯注，使出浑身解数，加快产品更新速度，寻求营销上的突破，为了日渐稀薄的市场份额，你争我夺。

简介：牛肺疫流行情况牛肺疫在安阳市最早发生于1956年,当年秋安阳地区供销社生产资料公司牲畜服务部从内蒙古购进耕牛302头。入境后未经检疫和隔离饲养观察,即销往汤阴、内黄、林县。后相继发病,且引起传播,并逐次向周围乡、村扩散。

简介：发病情况孙疃镇某养猪场，饲养猪只400余头，以30-50kg的育肥猪为主，还有少量母猪、公猪和仔猪。5月初，猪群突然大量发病，到我站门诊部就诊时发病134头，死亡31头。经诊断后，淘汰病猪23头，治愈78头，死亡2头。

简介：猪瘟是由猪瘟病毒引起的一种高度传染性和致死性的疫病，其特征为高热稽留和小血管变性引起的广泛出血、梗塞和坏死。感染猪瘟病毒的猪抗病力降低．极易并发或继发猪肺疫。尤其是在寒冷、潮湿．冷热交替，天气剧变．拥挤、通风不良等不良条件下．使猪体抵抗力降低．可引起巴氏杆菌大量繁殖．毒力增强而发病．如不及时控制．可造成猪只大批死亡。

简介：营销是实现企业价值的重要途径,而服务贯穿于商品交换的全过程,是现代营销制胜的重要法宝。一个好产品如果没有良好的服务措施相配套,也不能很好地体现其自身价值。所以在所有的商务活动中,服务已经成为一个至关重要的竞争手段,而且提供了形成巨大竞争优势的潜力。就连美国福特公司都提出自己是一家服务型公司,而非制造型公司。而在实践过程中有些人对服务的认识还有些偏差,现仅谈一些个人的看法,与诸位共勉。误区一:服务是不得不做给顾客看的这是非常要不得的观念,因为服务不只是一种形式,而是一个心态的表露,只有你为别人提供了真诚的服务,他才能接受你,并购买你的产品,给

简介：由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会，共同对外发布了一份对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告。该报告全面阐述了商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势。

简介：商业活动本身就充满了太我的变数，但有些符合规律，有些确定违反操作常理。制造商或终端商那些不符合操作常理的行为，是经销商的“痛疾”和“心病”所在。形成本文，藉以反映经销商的心声，并警醒制造商和终端商，为三者之间的合作做出铺垫，以促进商业合作上的“共赢”。

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