简介：

简介：摘要：石油资源作为我国重要的能源之一，对于国民的生活以及工业领域的健康发展有着重要作用。现阶段，石油资源的开采难度逐渐增加，石油开采量逐渐减少，为了避免造成石油资源枯竭，我国石油开采企业对于油田开采技术的研究以及创新提高了重视，通过实践研究逐渐完善了三次采油驱油工艺技术，并将其运用到大型油田当中，相对于传统二次采油技术提高了采油效率的同时，也提升了石油开采量，避免石油资源浪费，为石油开采企业创造了更多经济效益。

简介：摘要：本文旨在探讨油项目管理中的风险评估与风险管理策略，以应对石油行业复杂多变的环境。在石油项目中，风险评估是关键的环节，有助于识别潜在风险，并采取相应措施进行管理。本文首先介绍了风险评估的基本概念和方法，然后探讨了在油项目中常见的风险因素，包括市场波动、技术挑战、政治稳定性等。接着，本文提出了有效的风险管理策略，包括多元化投资、技术创新、政府合作等方面的建议。最后，通过案例分析和经验总结，强调了风险评估与风险管理在油项目中的关键作用，为石油行业决策者提供了有价值的参考。

简介：摘要：本文主要针对长4+5油藏开发中后期剩余油挖潜措施进行深入的研究，掌握油藏剩余油分布规律，以点及面，为油藏后期开发提供科学指导。

简介：摘要：电动潜油离心泵采油系统由多级潜油离心泵、潜油电动机、保护器、油管柱及附属部件、动力电缆、地面控制装置（包括变频器、控制屏、接线盒等）及辅助装置（包括井口装置）组成。电动潜油离心泵采油系统与其他机械采油方式相比，具有排量大、扬程范围广、生产压差大、井下工作寿命长、地面设备简单等特点，也是一种应用较广的无杆式采油系统。当油井日产液量较大时，系统效率较高。为了解决上述问题，通过优化潜油电泵井参数，应用自动补偿控制技术、永磁同步电动机技术、电泵变频调速技术，以及推广应用成熟管理技术，强化电泵井的日常管理，改善工作状况，提高经济运行能力，实现电泵井节能降耗的目的。

简介：摘要：经济全球化给我国企业发展带来很多机遇，同时也产生了很多问题，我国企业之间的市场竞争和在国际上的竞争越来越严峻。所谓人力资源管理工作，主要是指对企业各部门、各工作岗位的人员进行合理调配与工作任务布置，充分发挥好工作人员的专业能力，从而提高企业的工作质量及综合管理水平的一项工作。事实上，人力资源管理直接或者间接地会影响油企业的经济效益，无论技术研发、产品生产、销售与售后等业务工作都离不开科学的人力资源管理作为辅助。而从知识共享进行分析，油企业的主要构成便是员工，合理配置员工工作岗位能够在最大限度上帮助企业合理规避不同发展时期产生的管理与经营问题，从而为油企业稳定发展提供助力。

简介：摘要：本文主要研究了成品油计量工作中的密度影响，并结合当前的成品油计量工作，提出了一些可行性的应对策略。希望通过本次的分析，可有效消除成品油密度对其计量结果的不利影响，提升成品油计量精度。

简介：摘要：针对当前成品油铁路、船运两种运输方式计量交接管理，建立一套诚信交接模式，变传统模式下的“两次交接”为“一次诚信交接”，实现成品油计量交接“点对点”和全过程闭环管理。实践表明：诚信交接的建立可以进一步降低计量交接过程中成品油综合损耗，避免计量纠纷，提升物流效率，降低物流成本。

简介：摘要：成品油销售关系到国民经济的命脉，以及人们的社会生活，而且，其经营资产管理直接关系到企业经营的成败。目前，在我国国有成品油销售企业中，经营资产管理所面临的问题包括多个方面，如：缺少经营资产运行效果分析、经营资产管理制度不完善、财务管理与实际脱节等，若不对其进行有效的处理，那么将会影响到企业经营的效果。因此，本文主要对国有成品油销售企业经营资产管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的策略，以促进该领域的进步。