简介：为了得到更加客观、有效的HSE绩效评价结果,避免模糊Petri网（FuzzyPetriNets,FPN）输入参数初始状态矩阵的确定存在主观随意性问题,综合考虑评价要素的模糊性和随机性,建立了基于云模型的模糊Petri网HSE绩效评价模型。结合绩效评价标准,得到正态云数字特征参数,构建绩效评价云模型。将多位专家打分的均值作为输入云滴,将正向云发生器计算得出的确定度作为FPN的初始状态值,再经过FPN推理得到绩效评价结果。最后通过HSE体系案例分析证明：基于云模型的FPN不仅适用于HSE绩效评价,而且可以为HSE管理提供决策支持。

简介：以运输企业为例，试将熵权法应于在企业绩效的综合评价中。从熵权法的原理说明熵权评价方法不仅能够确定指标的客观权重，还能够客观评价企业的综合绩效。长期来看，评价指标的权重并不固定，由于考核和市场竞争压力的存在推动企业采取措施改善指标，从而促使企业加速改善经营绩效。

简介：介绍了环境风险评价的概念、特点，环境风险评价与安全评价的区别和联系，分析了石油化工项目环境风险评价的内容和方法，主要有评价的目的、风险评价的内容及对象、评价方法、事故概率的确定、项目风险的识别、后果的预测及风险评价。阐述了建立评价模式的步骤。

简介：以某天然气压气站为例，对其进行工程分析，分析了工程主要噪声来源，通过对声环境现状监测结果和主要声环境保护目标的分析，介绍了工程所在地区域声环境质量现状，提出了评价标准。通过对工程施工期和营运期声环境分析计算的结果表明：压气站站界噪声可以达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）中2类标准要求，对声敏感点A村贡献不大，最后提出相应的噪声防治措施。

简介：某炼油厂对突发事件应急预案体系总架构进行了设计,把环境应急预案作为企业预案体系的子系统,重点叙述了环境应急预案子系统构成、各专项预案的主要内容、作用和编制要点;对照国家、地方政府近期发布的有关法律法规和文件,结合演练评估实践,分析了现行预案体系和预案管理存在的问题和不足,提出了改进建议;并就加强环境风险管理,做好事前防控提出了思路。

简介：论述了油气田勘探开发规划环境影响评价的基本技术要求，包括评价原则、基本内容和工作程序等，已在技术上推动和规范油气田勘探开发行业的环境影响评价工作。

简介：企业的人力资源管理是企业管理诸多体系中的一个重要体系，石化企业必须改变传统的人事管理模式，才能适应国际竞争。目前的员工考核方式、方法不能全面考核与评价个体员工的绩效和特点，影响了员工积极性的发挥。建立科学的考评体系，是现代企业人力资源管理的需要。从人事工作的实践出发，提出在设计绩效考评体系的过程中应注意避免的几点误区和方法。

简介：宝石机械公司党委大胆引进绩效管理思想，对思想政治工作实行目标管理，为思想政冶工作注入了新的活力，有力地促进了公司各项工作。

简介：通过对天然气长输管道建设项目工程特点的分析，评述了天然气长输管道建设项目环境影响评价的特点，对其在施工期和运营期可能产生的环境影响性质和程度及环境风险进行了分析，探讨了该类建设项目环评工作的重点和难点，指出天然气长输管道工程建设项目环境影响评价的重点应是管道建设施工期的生态环境影响评价和管道运行期的环境风险评价。

简介：为加强化工企业对环境危险源的监控,有效降低事件发生概率,提高化工企业应急反应能力和救援水平,最大限度保障环境安全,化工企业编制符合企业实际的突发环境事件应急预案非常重要。结合化工企业突发环境事件应急预案编制的实际案例,分析了应急预案编制的主要内容和重点关注点,提出了目前在化工企业环境应急预案编制中存在的问题,为化工企业编制应急预案提供借鉴。应急预案不仅是事故发生后的应急对策,而且还应包括事故发生前的紧急措施和事故初期的有效控制。

简介：1开展安全评价的思路(1)在役生产装置。上海石化股份有限公司的前身上海石化总厂,自1972年6月建厂以来,虽然历经了大规模新、改、扩建和技术改造,但由于生产、技术和经济条件的限制,仍存在着事故隐患。1990年我们选择了化工二厂丙烯腈生产系列装置(易燃易爆、有较大毒性、装置连续运行达15年以上)、涤纶二厂短丝装置(以机械传动没备和传热设备为主,机械伤害事故居多)和乙烯厂30万t/a乙烯装置(易燃易爆、生

简介：运用HSE管理理论对在线检维修作业活动进行危害识别与风险评价，对重大风险采取有效地控制措施，杜绝和减少事故的发生。

简介：沟通是绩效管理过程中的关键因子，持续的沟通贯穿于绩效管理的各个环节，本文将就绩效反馈阶段的沟通存在的障碍及解决方法进行探讨。

简介：提出以量化考核为依据的绩效与薪酬相结合的培训分配制度;从培训业务数量和培训质量两方面,分析量化考核培训教学所必须解决的问题,阐述了具体做法.该制度体现优质高效、多劳多得,按劳取酬、按质得奖的原则;调动了教师的积极性和创造性,从而大幅度地提高培训班的办班数量和培训质量.

简介：以中国石化工程建设公司(SEI)在深化改革中建立完善绩效考核机制的实践为基础,通过对绩效考核计划制定、指标确定、程序设定、结果评定的论述,阐述了绩效考核对于企业建立现代企业制度、加强人力资源开发管理的重要意义,从而推进员工绩效考核、管理的深入开展,达到促进企业稳定发展和提高员工素质的目的.

简介：为了搞好中国海域第三次油气资源评价工作,在回顾中国近海第二次油气资源评价基本方法和资源量计算结果,并与国际上通用的资源量概念、计算方法和最新研究成果做简单比较后提出,在强调基础地质评价和多种评价方法相结合的前提下,第三次资源评价应该在勘探程度较高、资料条件较完备的盆地和地区突出区带的评价和资源量估算工作,以期得出的资源量更具有经济性,更便于为勘探活动借鉴和直接与国际惯例接轨.除了常规的盆地分析、区带分析和油气体系分析技术,运聚模拟、风险分析、经济评价和数据库技术的应用是提高第三次资源评价成果水平的关键.

简介：本文以2013年班组长培训的实践为基础，从以下五个方面，即为什么应用教练技术、如何选择教练人选、做教练技术培训、怎样把握项目的三个关键环节实施教练指导、效果与思考，论述了在以绩效改善为目标的班组长培训项目中如何应用教练技术的问题，希望以这样的实践探索推进培训创新。

简介：依据勘探区的勘探程度建立了三种勘探项目评价模式，三种模式的评价对象和评价内容各不相同，但都以盆地评价－含油气系统分析－区带评价－目标评价为研究思路，以资源量（或储量）计算，地质风险分析，经济评价为研究重点，并强调了勘探项目的经济效益。

简介：课程设置是培训项目运行实施的一个非常重要的环节。课程设置需要把握正确的原则、掌握科学的方法、经得起客观的评价。

简介：随着企业改革的逐步深化,原有的考核体系已不再适合当前的生产与经济形势,并暴露出一些问题,需要将其不断地创新与完善.天津分公司在原有绩效考核体系的基础上,以"操作条件反射理论"为依据,开拓思路,建立了行之有效的绩效考核体系.新体系具有奖优罚劣、奖进罚退、形式精炼、公正、公平、公开以及鼓励考核部门秉公执法,推动被考核单位开展比、学、赶、帮活动等特色,为企业的生产经营奠定了坚实的基础.