简介：本文通过对成人学习特点的分析,提出了一个循环的、系统的、切实可行的方法,旨在有效帮助员工学习,提高企业的培训效果,以致事半功倍。

简介：辅导员是高校学生工作中的骨干力量，是学校与学生之间的桥梁与纽带。在贯彻落实党的教育方针、培养学生健康成长的过程中，具有不可替代的作用。本人仅从高职辅导员工作的重要性和如何做好高职辅导员工作两方面。谈谈对高职辅导员工作的一点认识与体会。

简介：在知识经济时代，知识型员工拥有企业最稀缺、最宝贵的资源——知识和创新能力，他们是企业不断增值和持续发展的动力源泉，因此对于知识型员工的激励必须予以重视。企业必须对知识型员工进行激励，不仅要使他们愿意加入企业，还要让他们愿意留在企业发展，将实现自我价值的需要与实现企业目标结合起来。

简介：

简介：企业是根,职工是叶,只有树大根深,才会有枝繁叶茂.企业和职工是一个利益的共同体,公司与员工之间实行双向选择,有利也有弊.本文就人才流失的原因进行了分析,并提出了解决的办法.

简介：心理学家马斯洛把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,因此我们的管理绝不能停留在简单的金钱激励上,及时有效的沟通能提高员工的心理收入,发掘并释放员工潜藏的能力和热情。同时沟通要达到预期的效果,必须建立良好的机制,沟通过程也要因人因事而异,运用技巧。

简介：虽然近年来南钢员工收入有了较大幅度的提升,但是员工的幸福感和归宿感并没有同步提升。员工对企业发展前景并不关注,很多员工缺少企业主人翁精神。当前南钢应深思如何能够提升员工归宿感和幸福感,增强企业向心力,让更多员工发自内心地回归南钢大家庭。

简介：女职工既要承担家庭主妇的责任，又要承受工作上的压力，在双重角色中能否找到平衡点，对其心理健康会有一定的影响。因此，企业维护女职工的心理健康就显得尤为重要。通过对企业女职工面临的心理健康问题进行分析，提出企业应实施员工援助计划，维护女职工心理健康。

简介：用先进文化理念引领企业安全管理，把安全管理提升到文化管理的高度，建立卓有成效的安全文化长效机制，通过安全文化建设破解困扰企业安全生产的难题，为安全生产提供强有力的精神动力、思想保障、文化基础，从根本上消除不安全因素，实现“零伤害生产、零偏差操作、零缺陷管理”。本文从分析当前公司安全生产面临的严峻形势人手，阐述了安全文化建设的意义和作用。基于三矿区安全文化建设的视角，对三矿区安全文化建设的现状、对策及取得的效益进行了详细介绍。通过探索岗位安全文化建设，促进员工安全行为养成，提高安全管理水平，推动安全生产的良性发展和稳步前进。

简介：本文旨在对优秀员工所应具备的品质及其表现、员工基本类别和寻求职业快乐的意义等作出归纳性的阐述；进一步探索企业员工内在品质形成超越的有效途径。

简介：头脑风暴法、德尔菲法、行动学习法、群体心理辅导法、税分兑奖法、“三有”沙龙法、拓展训练法、角色扮演法、敏感性学习法、领导自查法是激发武钢员工创造活力的10种实用工具，对这10种实用工具进行分析和比较，具有很强的操作性，使得非专业的管理者也可很快领悟和操作。

简介：介绍高线厂为全面提升员工素质,利用各种现有资源,全面开展学习型组织创建活动,形成了员工爱学习、爱思考的气氛,提升了企业核心竞争力。

简介：为了更好的服务于集团公司的发展战略目标，加快科技创新步伐，增强公司的自主创新能力，促进公司科研与技术工作的全面进步，公司科研单位中参加社会化资格考试的技术员工逐年增加。经过严格的考前技巧训练和相关专业知识的系统培训是在资格考试中得以突出表现、占据优势和取得好成绩的必要保证。因此，技术员工资格考试的考前培训是极其必要的，也是重要的。

简介：2013年12月28日，南钢第一条按特钢理念建设的中棒生产线顺利建成并开始试生产，这不仅意味着南钢可增产80万吨／年优特钢棒材，更标志着提升棒材产品竞争力项目的顺利实施。

简介：稀土因其独特的磁、光、电特性,被人们称为“新材料的维生素”,被国家列为战略资源和发展高新技术的关键性元素.绿色能源是高新技术的聚集区域,因此,稀土也注定成为绿色能源发展中不可或缺的核心资源.

简介：本文论述了通过理念引领、行为训练、机制保证的综合效能，培育“想安全、会安全、懂安全”的本质型安全人，探索建立安全生产的长效机制，对于实现企业长治久安、健康发展具有十分重要的现实意义。

简介：随着中国加入世界贸易组织，矿山企业和其他企业一样，面对着全球范围的竞争。降低矿石成本，提高生产效率，保持矿山持续的生产能力，最终提高矿山企业的核心竞争能力是矿山必然的选择。本文从如何提高企业核心竞争力方面提出了几点看法，以供参考。

简介：技术创新是企业发展的灵魂，是企业兴旺发达的源泉和不竭动力。本文结合南钢实际情况，阐述公司近年来推动技术创新所采取的对策措施以及取得的成效。指出提高经济效益、培植企业核心竞争力是技术创新的出发点和归宿点。

简介：由常州宝菱重工承制的宝钢分公司1880热连轧机组投产两个月来，设备运行稳定精准，品种规格已拓展至1．5毫米厚．装备制造水平丝毫不逊于进口。这表明。大型连轧机成套制造能力已经成为宝菱重工的核心优势。

简介：以2005年科技创新的贡献力，人力资源开发的有效性，说明只有依靠有效的人力资源开发，依靠科技创新，进一步提高我们的核心竞争力，才能在市场竞争中生存和发展。根据2006年市场需求，着力构造有利于技术创新的动力机制，利用自己研究开发的优势，在产品的品种、性能、质量等方面制造差别化；利用先进的工艺设备，通过大规模生产降低产品成本，建立同等质量的低价格优势；利用流通领域的能力，通过优质的售后服务创造服务方面的差别化；通过创新制造“差别化”来战胜竞争对手。