简介：当今社会，比婆媳关系更加难以处理的，可能就是业主与物业服务企业之间的关系了。然而在浙江省绍兴市迪荡新城盛世名苑一期小区，业主委员会与物业服务公司的共赢管理模式，得到了令人惊喜的成效!特别是在2013年4月1日的物业招标活动中，由青藤物业向业委会缴纳20万元诚意保证金的创新做法，一度被绍兴的电视、报纸热门报道，并于4月14日上了中央电视台的新闻频道。在这个小区，我们的管理经验有些许心得。

简介：本文以利比亚海外分包工程为实例，介绍了海外基础设施的特点和完成海外分包工程应注意的事项和方法，并对海外工程分包模式进行探索和总结，为进军海外市场作好充分的准备。

简介：援外项目在充分考虑到经济效益的同时，更要考虑政治效益与社会效益。作为援外工程项目的各参建单位都必须要有十分强烈的政治责任心，要把对国家外交负责的政治使命感贯穿于自己工作的始终。同时，时刻提醒所有参建员工注意，遵守所在国法律法规和风俗习惯，与当地人民和睦相处，树立良好的中国人形象。各国都有自己的建筑习惯，在不影响工程整体质量和观感上的要求，要认真考虑当地的习惯作法，因为很多习惯作法是他们长时间总结出来的与当地气候条件相适应的经验。

简介：随着我国社会经济的发展，不少城区工业企业的发展已难以适应城市规划、环保和安全生产等方面的要求，亟需寻求新的发展空间。在企业异地搬迁过程中，由于企业自身很少碰到这样大规模的建设，项目管理人才又比较缺乏，由此带来了许多困惑，这些问题的控制尺度在具体实施过程中很难把握，本文从笔者在管理异地搬迁实施工程项目的全过程中碰到的几个主要实际问题，进行总结，与大家切磋交流．

简介：EPC工程总承包模式是国外发展中国家普遍采取的工程建设模式，目前，国内的很多的公司都在拓展市场空间，开辟国际市场不仅是公司发展的需要也是中国公司走向国际的必然要求，EPC模式的优点是显而易见的，可以有效的优化设计、合理的配置设备、减少采购的中间环节，对工程的质量和工期可以有效地控制，本文结合巴基斯坦某500KV变电站的扩建工程，对国外项目总承包谈一点自己的经验与体会，供大家参考。

简介：本文从变电站总承包项目的实践出发，介绍了国际总承包项目工程量清单报价中不平衡报价法的应用过程，分析了采取不平衡报价策略后项目实施的实际效果。通过比较项目的报价和实施效果，对不平往讨艮价法在工程量清单报价上的应用提出了建议。

简介：近年来，随着建筑业的迅猛发展，各种建筑理论、技术得到了快速的提高。建筑的结构形式开始向多样化发展，出现了许多表现形式迥异的建筑结构。然而，相应出现的建筑设计问题也逐渐增多，给工程实际施工工作带来了许多困难，不仅影响建筑外观，还影响工程施工效果。本文结合笔者设计的实际工程案例，对建筑设计过程中的若干问题进行分析、探讨。

简介：项目风险是指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主／客户、项目组织或项目其他相关利益者主观上不能准确预见或控制的影响因素，使得项目的最终结果与当事者的预期产生背离，从而给当事者带来损失或机遇的可能性。