简介:法国食品巨头达能,最近关停了在华两大酸奶生产基地之一的上海酸奶工厂。这是继达能与光明、蒙牛、娃哈哈分手,达能本土化的又一次失利。而上海酸奶工厂的关闭,也意味着达能希冀避开合资失利阴影而采取独资的策略再度落空。达能早在1987年进入中国市场,凭借与本土企业合资的模式,快速进入中国食品饮料市场,到2007年,中国软饮料市场上,达能拥有的各种品牌占据16.3%的市场份额,位居第一。有了包括乐百氏、娃哈哈、益力、正广和等多个品牌,参股光明、汇源等多个行业巨头,风光无限。而如今,达能的身影在本土多个企业中已经消失。那么,达能在中国本土化屡遭困境的原因何在?
简介:MY—121锯齿轧花机新工艺成套设备是我国棉花加工行业的专家们多年来通过总结棉花加工实践经验、吸收国外先进技术、精心组织设计而成的具有国际先进水平的轧花新设备。它以优质、高产、安全、低耗、自动化程度高、操作维修方便、加工适用性强、工作环境优良、造型美观大方等特点而居于全国同类产品榜首,是“八五”期间国家重点推广项目,并列为国家级“火炬”计划。我省是第一批安装使用“121”新工艺的省份之一,目前,共有4个产棉地、市的8个棉油加工厂使用“121”轧花新工艺。MY—121轧花机诞生至今已经7个春秋了,同其它一切新生事物一样,在成长过程中也不断得到完善和发展。本人根据我省这几年使用该机的情况谈几点看法