简介：自从李克强总理提出了“互联网＋”的论调以来，各行各业都在谈论这个话题。现在哪个行业不谈“互联网＋”似乎就不是弄潮儿。但问题的关键是，当大家都在谈“互联网＋”的时候，必须弄清楚它的本质是什么。很多人对“互联网＋”的理解，陷入了一个误区，认为只要是一个传统业务对接了一个互联网平台，或者电商平台、互联网金融等，就算是“互联网＋”了。

简介：当前皮鞋企业库存积压成为行业关注的重点。如何进行有效的库存管理、降低库存水平已成为皮鞋行业发展的重中之重。本文根据皮鞋供应链库存管理现状，分析了产生库存的原因。然后提出了基于供应商管理库存的皮鞋供应链库存管理模式，给出了针对性的库存管理策略来改善皮鞋供应商和零售商的库存，为企业库存管理提供可借鉴的建议。

简介：萨克米（SACMI），意大利公司。人们知道它的制盖设备一直在国际市场享：有品质和技术优势。

简介：近些年来,随着全球制造和经济一体化的深入发展,服装企业间的竞争已逐步演变为服装供应链间的竞争。然而,供应链中的不确定性因素以及牛鞭效应,增加了服装供应链的整体库存水平。因此,如何降低服装供应链的库存水平对供应链的稳定高效地运行具有重要的影响。基于此,本文将运用仿真优化的方法来研究由1个制造商、1个分销商和1个零售商所组成的三级线性服装供应链存贮策略选择的问题,并通过实例验证其可行性。

简介：2003年,中国乳品市场高歌猛进.到了2004年上半年,阜阳劣质奶粉、蒙牛香港上市、伊利国债事件让行业内外领教了啥叫风云变幻,何为城头变幻大王旗?

简介：在共享经济和全球制造的浪潮下,服装企业间的竞争已逐渐演变为服装供应链间的竞争.而库存管理是服装供应链管理的重要组成部分.基于此,本文将基于JMI管理模式来研究随机需求下由制造商、销售商所组成的二级派服装供应链库存问题,并通过实例分析其有效性.

简介：“国以民为本，民以食为天”。食品安全事关千家万户，关系着广大人民群众的身体健康，生命安全和经济的健康发展。随着全球经济一体化的迅速发展，近年来曝光了许多比较严重的食品安全事件，如：苏丹红事件、饮料苯含量超标等，其中对身体危害最大的是过期食品、农药残留超标，“三假”食品、在食品中滥用食品添加剂和“三无”食品等问题。食品安全已成为政府和媒体关注、群众关心的焦点问题，全社会对加强食品安全监管、提高食品安全水平的要求越来越迫切。如何有效地管理食品的安全，建立食品安全质量管理体系，是食品企业当前面临的重大现实问题。

简介：<正>环环相扣.便成了链,无法摆脱.永世纠缠.如此精巧细腻的情感.辗转在尘世之中,成了一种美丽的点缀之物.一个纷乱心情的永恒印记。纤细的金属

简介：

简介：无轴自联式平顶输送链及节能降耗滚动接触输送链，是河北省秦皇岛市酒业机械公司最新成功研制开发并获国家专利局认可的专利产品。该产品概括了目前市场上所有平顶输送链的优点，采用最独特的设计、最新颖的结构形式，向市场上提供了这种具有全新概念、最实用、价格最低、节能降耗效果最显著的全塑钢化的平顶输送链。适用范围：易拉罐、矿泉水、饮品、各种酒类、调味品及医药、啤酒和化工产品包装生产线。

简介：

简介：我国羊绒产业规模发展的高峰即将过去，以后将是中国羊绒企业品牌发展的黄金时期，但这需要一个重要的前提。那就是羊绒产业链必须良性、协调发展，产业链上的每一个环节都有责任维护产业链的健康发展。

简介：

简介：一个扮演企业最重要的资金运用及外部资源调度的部门，其重要性勿庸置疑。然而一般企业对于采购业务管理的做法，多半采取防堵与消极式的管理模式，很少有积极与正面的做法。因此采购创造的利润价值，就常被似是而非的管理牺牲掉。美国于1990年以来10年的经济发展荣景，很多人都以为是拜亚洲经济风暴所赐，其实造成美国此段时间经济景象的原因很多，包括科技、管理、网络技术、经济策略等．但其中有一项管理的重大改变就是采购管理。

简介：据《金融时报》报道，由于受生产成本大幅上涨以及人民币持续升值等因素的影响，沃尔玛连锁公司（Wal—MartStoresInc）正考虑缩减在华采购。

简介：无压力输送的发明是啤洒、饮料包装生产线上的一次革命,他解决了整个包装线生产效率发挥的瓶颈,并输送平稳可靠.无压力输送链道包括上箱、输瓶、输酒、

简介：“更安静、轻量化和运行更顺畅！”这是过去一段时间里小型和微型拖链用户经常提出的要求。一些特殊的机械生产商比如：半导体工业、精密加工、光学、挑选操作机器人、医药设备和材料运送等正遇到这个问题，他们的客户需要设备运行得更安静、更耐久。为了满足这种需要，igus易格斯拖链轴承仓储贸易(上海)有限公司特别推出了一个新产品系列“E3系列”拖链，它的特殊设计使它可以在狭窄空间内安静地运行。

简介：据新西兰羊毛服务国际有限公司营销经理保罗·斯蒂尔称，恶劣气候影响了羊毛的长期供应，新西兰元对美元汇率的疲软也推动了当地的羊毛价格上涨。

简介：常规说来，厂家业务员在与卖场采购建立关系中，“钱”是一种最常见，也是最有效的一种沟通“武器”。在许多业务员看来，“有钱能使鬼推磨”。要想搞定采购，最简单、最有效的方法就是用“钱”来收买采购。也许从短期的效果上看，“钱”的确可以起到某种“立竿见影”的效果。但是从长远的角度考虑，“钱”却并非最好的方法。而且，单纯地依靠物质利益——“钱”，拉拢采购，很可能会给双方未来的“合作”留下诸多“隐患”。

简介：人们对新鲜食材的喜爱,自古至今从来没有中断。只是碍于当时的条件我国冷链物流市场规模和需求增速加快,快马加鞭在驿站之间传递只有皇室高官才能享受。而随着冷藏技术的不断发展,这种需求变得更为现实,