简介:搞社会主义市场经济,企业家们在经营管理中都面临一系列的新情况、新问题。如何提高自身的素质和能力,不断地把经营管理工作提高到一个新水平,这是企业领导人不能不考虑的一个重要问题。哲学是管理行为的一个组成部分,一个核心部分,不少的企业家看到了提高自身哲学素养的重要性。他们自觉地学习、应用唯物辩证法,增强了观察、分析、处理问题的能力,在经营管理中取得了很好的成绩。天津市圣罗衬衫总厂厂长吴树旺就是生动的例证。同时,广大的理论工作者也始终关注着经济建设的这个中心。当前企业的经营管理问题是哲学界非常关心的问题之一,愿企业界朋友和哲学专家们携起手来,让哲学在群众中、在实践中,焕发出更强的生命力。
简介:这是一家由集体企业改制而成的股份公司。从1996年建厂以来,可以说是一帆风顺。然而到了2005年,恒通公司却陷人了前所未有的被动。从外表上看,规模不断扩大,产值持续攀升,在全县近千家管件制造企业中排名第9;而财务状况显示,企业正处于亏损状态,从2002年至2004年,亏损数额持续扩大,连续三年亏损累计达到了400余万元。种种迹象表明,集体企业改制的红利在近十年的发展中已释放殆尽,随着市场竞争的日趋激烈,管理缺陷、创新不足和人才匮乏等问题成为困扰企业发展的障碍,这让包括恒通公司董事长韩连新在内的三个股东备感焦灼的同时,开始竭力突围。
简介:<正>日前,看到一则报道,说:某铁合金厂新任厂长就职后,大刀阔斧改革用人制度,一次罢免了36个平庸而无所作为的干部,相继选拔调整了212个干部。在这212个干部中,有21人曾经反对过他,而实践证明是错了的,有12人是当面陈言,用最激烈、近乎是谩骂的言词批评过他,使他改正了错误的。这位厂长用干部出于公心,不计前隙,展示了自己的品质和作风,人们称赞他胸襟宽阔,豁达大度,有容人之量。然而,在现实生活中,我们的某些领导干部与这位厂长相比却相差甚远。他们对待曾经批评过他的人,不管是对是错,常常表现出一种不能容忍的态度。轻者,则不予理睬;甚者,则打击报