简介：企业文化在企业战略管理中发挥着重要的作用.良好的企业文化能够为企业确定科学、适宜的发展目标和行为方式,这对于提升企业核心竞争力,推动企业战略管理目标的实现有重大意义.

简介：企业的生存、发展必须要有明确的战略目标。企业战略的实现，归根到底是由所有员工共同完成的。绩效管理与战略管理的有机集合能有效地保障企业战略目标的实现，促进企业的持续发展。基于此．在分析中小企业绩效管理的现状、推进战略绩效管理的必要性和难点基础上，提出推进中小企业战略绩效管理的几点建议。

简介：塑料管道是我国近几年发展最快的行业之一,其对原材料的严重依赖和单一的运输方式导致塑料管道生产企业物流成本居高不下,影响了企业盈利能力和核心竞争力的提升,对其发展战略布局产生了较大的影响。

简介：2012年我国生产各类电影893部，同比增长60％；电影总票房170．73亿元，同比增长30．18％。尽管成绩斐然，但具体分析又会发现国产片票房占总票房的48．46％，这也是近十年来首次低于进口片票房，这无疑给中国电影产业敲响了警钟。在这样的现实面前，我们需要思考，中国电影企业需要如何向前发展？究竟应该走向何方？近日阅读高红岩教授的专著《中国电影企业发展战略研究》，发现书中所提出的战略思路和战略方法具有很强的指导意义。

简介：摘要将人力资源管理提升到战略管理水平是现代人力资源管理的一个重要特征。企业根据公司的战略目标和竞争地位考虑人力资源活动，将人力资源战略与企业战略相配合，可提升企业竞争优势，提高企业组织绩效，帮助企业实现其战略目标。本文简要介绍企业建立人力资源战略模式的背景、原因、方法、特点及指导作用，并对此战略模式做着重分析。

简介：文章从企业战略管理的角度对领导者素质展开研究，提出现今企业领导者所需的战略素质、战略思考逻辑及战略实施艺术，同时提出了企业战略管理中组建战略领导班子的组建原则、途径选择以及对组建领导班子的激励，为补充和完善企业战略管理中领导者素质理论做出有益探索，同时对企业领导者的素质培养提供一种现实指导。

简介：大型体育赛事对举办地经济与社会的发展有着非凡的意义，特别是对举办地旅游经济的刺激有着深远而广泛的影响，旅游企业应采取积极的营销战略借势营销。在总结前人研究的基础上．加入旅游目的地生命周期这一中介变量，从体育强市武汉市入手，通过对市民的随机问卷调查和建立结构方程模型分析发现：体育赛事的举办对旅游目的地生命周期有显著正向影响，对预期影响度、关系认知度、支持度和旅游产品结构有显著正向影响；对营销推广度与资源竞争力有正向影响，进而得出旅游企业相应的营销战略。

简介：中国企业如何加快其品牌的创建，提升在国际经济环境中的竞争力，是关系到中华民族腾飞的战略问题。文章从现代公共关系的视角，针对我国企业现状，探讨了当今企业如何运用现代公共关系的有效手段，塑造自身形象、建立与公众的良好关系、传播企业精神文化，从而强力推进企业品牌战略的实施。

简介：一个企业要想在竞争中取得持久的发展,一个重要的方面即是对成本的管理进行改革和创新,提高自身的竞争能力。以经济管理学的角度,通过对战略成本管理的内容和意义进行深刻分析,同时探讨了战略成本管理存在的一些问题以及相应的解决方案,分析了企业的可促进性成本战略的发展。

简介：【中考预测】本部分考查的知识点有：1948年9月～1949年1月人民解放军发动了举世闻名的辽沈战役、淮海战役、平津战役：三大战役的领导人和相关的历史人物：三大战役的历史意义：1949年4月人民解放军发动渡江战役．解放南京．国民党政权垮台。考查的题型主要有选择题、列举题和材料分析题。战略大决战是中国历史中比较重要的战役．在中考中占有重要的地位。

简介：<正>战略是一个结构化的概念体系,毛泽东曾经说过,战略问题是研究战争全局的规律性因素。校长的境界决定学校的境界,境界高的校长必须学会战略管理,要以未来为基点,在总结历史经验、调查现状和预测未来的基础上,为寻求和保持持久竞争优势而做出具有长远性、全局性的重大决策。

简介：战略是组织为了实现其长期目标而对实现目标的途径和手段的总体谋划。学校战略就是学校为了实现长远目标而采取的总体谋划。学校战略管理是一个系统工程，因而学校战略管理要以未来为基点，在总结历史经验、调查现状和预测未来的基础上，为寻求和维持持久竞争优势，作出具有长远性、全局性的重大筹划和谋略。对于一所学校而言，要紧紧抓住战略分析、战略选择、战略买施、战略控制四大环节，四环联动推进，确定学校发展战略措施，方为大道。

简介：战略思维是一种从系统、整体出发，从全局和长远来客观辩证地观察、思考和处理问题的思维，是通过正确处理实践活动中的各方面、各阶段的关系，达到实践最佳效果的科学思维方式。它体现领导者的价值观，决定着领导者将组织带向何方。校长是一校之魂，其使命是办好学校，让每一位学生生命质量得到提升、每一位教师专业得到发展，进而促进社会的进步。校长具有战略意识，努力提高自己的战略思维能力，是把握工作大局，做好学校各项工作的一个重要条件。

简介：知识整合1．能够感受中国共产党领导全国各族人民实行改革开放和发展社会主义市场经济给国家和社会带来的巨大变化。

简介：走特色之路是高校的战略选择，广西高校重视特色的地位和作用，能进一步形成优势竞争力。本文从广西高校坚持特色发展战略的意义入手，探究广西高校特色发展战略路径。指出了广西高校特色发展战略路径要遵循高等教育的特点，根据高校发展的文化、传统、现状等因素，找准自己的定位和方向，办出自己的特色，促进广西高校的和谐发展。

简介：21世纪初,战略联盟这种企业合作的组织形式已成为高等教育机构合作的重要形式。高等教育外部环境的变化要求高校之间加强横向合作,高校与政府的紧张关系需要以高校联盟这种中介组织加以协调,后合并时代的高校需要寻找新的途径来提升高校的竞争优势,提高高校自主创新能力更需要高校组建联盟以实现协同创新。要解决高校联盟发展中的困境问题,就需要我们对高校联盟有着全新而全面的认识。

简介：基于学校特色创建的实践并依据战略管理理论，提出学校特色创建的基本路径由价值澄清、内涵厘清、战略分析、战略选择、战略实施、战略评估六个关键环节和要素构成。其中，价值澄清是前提，是学校确立特色发展战略的先决条件；内涵厘清是基础，它为学校特色创建提供科学的认识论和有效的方法论；战略分析是学校特色定位的基础，起承前启后、承上启下的作用；战略选择是核心，它为学校特色发展确定了方向；战略实施是关键，它决定着学校特色创建的成败；战略评估是保障，它对学校特色创建进程进行监控并提供反馈信息以便及时进行战略调整。上述六要素共同构成学校特色创建的战略管理模式。

简介：大学发展战略实施是将战略规划转化为现实绩效的过程，从某种意义上讲，战略实施的成效直接决定着战略管理的成败。因此，大学发展战略实施需要讲策略、讲谋划，良好的实施策略将有利于提高战略实施的水平和效率。

简介：学校品牌可理解为具有高知名度和高美誉度的学校个性化战略．它是学校办学的本质特征和根本诉求的符号化及其以品牌规划和品牌管理为主体的完整的实施体系。学校进行品牌战略规划大致有单一品牌战略、一牌多品战略、主副品牌战略等三种可选模型。学校品牌战略管理至少由品牌定位、品牌核心价值确立、品牌培训、品牌实施策略研制、品牌化运行、品牌传播、品牌诊断等7个环节组成。

简介：冷战结束前后,为改变经济发展困境和外交上的孤立地位,越南开始制定全方位开放战略,并在冷战结束后的二十多年里不断完善.在此过程中,按照先邻国后边远国家、先地区后全球的的开放思路,越南通过加入东盟、与敌对大国实现关系正常化和加入世界贸易组织等措施,最终融入世界经济发展之中.正因为如此,越南发展成为世界最具经济活力的国家之一,综合国力显著增强.