简介：摘要为了使医院药品管理符合现代医院管理和财务管理的需要，笔者通过对药品库存管理，寻找控制药品成本的途径，从而优化成本管理，减少不必要的消耗及浪费；能有效地提高医院经济效益和社会效益，为医院日后的进一步发展奠定良好的基础。

简介：为了保证医疗业务的正常开展．医院必须保持一定数量的库存药品（一般为三个月的存量）。因此．正常库存药品账户账面余额应为蓝字（“购进”大于“发出”）．即使药品全部售出或耗用．库存药品的余额也只是为零：如库存药品账户出现赤字余额（‘‘发出”大于“购进”）．则为非正常现象。在对医院流动资产日常审计以及年终决算报表审计中．发现一些医院库存药品账户频繁出现赤字余额．

简介：摘要伴随着我国医学领域现代化管理的发展及药品循环流通制度的改革，如何对医院药品的库存进行科学合理的管理，这一个问题已经成为我国医学领域迫切需要解决的难题之一。我国目前医院的药品库存管理始终面临着如何在为患者供应丰富充足的药品及相关的服务的同时，尽量减少库存费用的困难。药政法规的职能性、医院药物学的专业性及药品流通的商品性决定了医院药品库存管理工作的独特性，所以在对医院药品的库存进行管理时，必须要设定可测量明确的绩效战略目标。本文就我国医院药品库存管理工作的重要性进行分析探讨，提出若干个具有可行性的措施，希望以此提高我国医院药品库存管理的水平及质量。

简介：摘要目的分析和探究医院在进行贵重药品管理过程中出现的问题，以及优化措施。方法2015年10月—2016年5月我院贵重药品采用ABC管理方案进行干预。并系统性回顾2014年10月—2015年5月我院药品库存管理过程中的相关资料。与此同时，结合医院定期、定量的订货模式进行管理。并进行比较研究。结果结果显示，相对之前的药物管理模式，医院应用ABC药品管理模式后，药品的周转时间得到了明显的改善，存在可见差异，P＜0.05。同时该药品的周转率显著的增加，存在差别，P＜0.05。结论医院的贵重药品库存管理过程中应用ABC管理模式进行干预有着较好的价值，可以保证药品的周转率和周转时间，确保医院的药品管理有条不紊地进行，降低药品管理过程中资金的浪费。

简介：摘要目的探讨医院药品库存管理的经济性。方法利用数据库技术及电子表格软件,统计、分析2010-2012年我院药品的销售和库存数据,并以库存周转率来衡量库存管理的效率。结果3年中我院库存周转率在不断提高。结论应结合医院用药实际，提高药品库存周转率,以实现医院药品库存量的最佳控制。

简介：摘要目的对医院药品零库存管理模式的效果进行研究。方法对2014年广东省中山市石岐区社区卫生服务中心全年药库库存管理情况进行调查研究，并对药库管理中现存的一些问题进行探讨，拟定出零库存管理方法，于2015年1月起开始施行，对实施前后的管理效果进行观察对比。结果库存管理中存在的问题主要包括占用库房面积过大、人力成本过高、药品损失量大、运转周期长。实施零库存管理模式后，与实施前相比，占用库房面积、人力成本、药品损失量、运转周期明显减少/短。前后对比差异显著，P＜0.05。结论实施药品零库存管理，可有效改善药品存放和运转情况，减少药品损失和人力成本。

简介：[ 摘要 ] 目的分析在医院药品库存管理存在的问题并提出具体的改进措施。方法在我们医院药品库存管理存在的问题进行了分析 , 讨论了零库存管理的可行性。结果表明 , 有一些医院药品库存管理中存在的问题 , 如不完美的基本设备和设施 , 不完善的管理系统和低质量的库存管理人员。结论药物备件库存管理有两个方面 , 有助于提高医院药品库存 , 降低库存成本和占用资金 , 加快药品流通。然而 , 也有一些问题 , 如缺乏药物 , 增加的管理成本和延迟供应。因此，有必要对医院的实际情况进行全面分析。

简介：

简介：摘要随着我国医疗行业不断改革和发展，医院库存药品越来越受重视。由于医疗机构的库存药品会增加医院的药物成本，还会对库存药品的使用造成直接的影响，从而直接对医疗机构的整体收益造成影响。为了更加有效的管理医疗机构的库存药品，医疗机构的工作者都在积极地对控制库存药品的方法进行探究，这是为了能够更好的对医疗机构的整体效益进行维护。本文探析了医院药品库存存在的问题和加强医院药品库存管理的有效措施。

简介：摘要传统的医院药品仓储模式尽管能保障供应，保证医院的连续运营，但在占用了医院大量运营资金的同时，还带来了药品积压毁损的风险。本文通过探讨“零库存”管理在医院药品管理中的现实意义及其具体应用过程中的注意事项，希望摸索出一套能够平衡传统仓储模式优缺点的先进药品管理模式。

简介：摘要通过了解医院药库实施药品零库存的必要性，探讨实施药品零库存的优点及可能存在的问题，并提出相应的解决方法，体现药品零库存的可操作性及相对于传统仓储的优越性，表明药品零库存的实施是医院综合效益提高的一项势在必行的举措。

简介：【摘要】伴随新医改工作的推进及公立医疗机构内药品零差价的落实，实现西药库房药品的零库存管理成为了必然的发展趋势，这也有利于降低医院运行的成本，提升医疗机构的竞争力，我院近年来通过与药品供货公司、物流链的有效合作，逐步推行药品的零库存管理，本文主要探索分析医院西药库房内实施药品零库存管理的具体措施与应用价值。

简介：

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简介：摘要药品是人们生活中必不可少的，对人们身体健康起着不可替代的作用。只有保证药品供应与药品质量，才能确保人的生命安全，提高其健康水平。尤其是在医疗事业不断发展的今天，药品的种类多种多样，必须要大力提升医院药品管理水平。为此，本文论述了完善医院药品供应链与优化库存结构的实践与体会。

简介：科学严格的管理是提高药品帐物相符率的前提和重要手段.药品实库存管理既为现代药房管理带来了新的挑战,同时也促进了药房管理水平不断提高.本文对药房管理中药品的领退、基数药的管理、调剂差错管理、盘点管理等几个方面进行了阐述.

简介：摘要由于增值税的存在，药店药品的库存核算方式和医院不尽相同，这给很多成立药店的医院财务部门加大了核算难度。本文从售价金额核算法的角度，例举了从采购入库、月末盘点、药品调价、到月末结转成本整一过程的库存核算，以使得门店计价含税和财务核算不含税矛盾的解决，做到帐实相符。

简介：

简介：摘要：提高药品库存管理可以更好的保证药品的安全性，可以为患者提供更高质量的药品，为群众用药安全性提供有力保障。尤其是在新时代的大背景下，提高药品的库存管理质量，并以先进的思想和手段进行科学的管理，能够实现预期目标，在一定程度上可以降低各种风险发生的可能性。库存管理是一项具备系统性和综合性特征的活动，尤其是对于药品这一特殊性质的商品来说，更是需要遵循每个类别药品的特点和基本规律进行管理。本研究便深入阐述了进行药品库存高效管理的重要性，分析了目前管理现状并相应的提出了一些提高药品库存管理质量的对策和建议，对今后相关研究具有重要的理论指导和实践借鉴意义。

简介：摘要：新形势下，随着社会的发展和进步，对药品库存管理提出了更高的要求和标准，合理的控制药品库存，做到精细化管理是为之努力的方向。提高药品库存管理水平能够为社会带来较大的效益，从根本上提高了药品的安全性。由于药品具有很多其他物品所不具备的特性，因此需要根据各个种类药品的特点进行管理，以做到在不浪费药品资源的基础上，保证用药者的身体健康。目前药品库存管理还存在着需要改进的地方，基于此，本研究便分析了提高药品库存管理水平的重要性，对现状进行了剖析，并相应的提出了一些优化管理结构的具体建议，具有重要的实践意义。