简介：

简介：“十一五”以来，在交通运输部、省委省政府的领导和关心下，江苏港口发展迅速，全面实现了“十一五”港口发展目标。2009年全省港口货物吞吐量达到13．28亿吨，增长14．2％；为2005年的1．8倍，年均增速15．2％。完成集装箱吞吐量878．1万标箱，增长3．1％；为2005年的2．9倍，年均增速30．3％；全省实现五个亿吨港口，三个超百万标箱港口。

简介：校长是学校的领导者、决策者和组织者，是学校的关键人物，是学校的灵魂。校长的素质高低直接影响到党的教育方针、政策在学校工作中的贯彻落实，关系到学校和教育发展的未来。因此，要使学校工作有条不紊地开展，必须切实抓好校长队伍的建设，着力提高校长素质。笔者认为，校长素质的提高须学好以下五门功课：

简介：<正>自去年8月换届以来,遂川县人大常委会按照"更新观念、改进作风;内强素质,外树形象;改革创新,提高效率"的总体要求,通过实施"五个提升",争创"五型团队",不断改进作风,提高工作效能,努力服从服务于全县经济社会发展大局。提升政治信念,努力争创事业心强、责任心强和上进心强的敬业团队。注重发挥党组核心作用,引导和动员人大代表和机关干部增强党的观念,坚定执行县委重大决策部署的自觉性,每位领导和机关同志都树立有为意识,克服人大工作"二线"、"可

简介：在教育实践中,如何使谈话的内容具有针对性,如何使谈话获得及时的反馈,如何通过谈话使学生无法回避问题的实质,的确值得每个教育者深入地思索。谈话的才能、使学生信服的本领,的确是十分重要。

简介：全面建设“五型酒店”，是酒店业在新形势下持续稳步发展的需要，是酒店业经营管理的需要，是酒店业全面提升服务质量的需要，是酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要。建设“五型酒店”，不仅是符合科学发展观的需求，更是符合酒店业可持续发展的需要。

简介：今年以来，滨州市统计局在市委、市政府和省统计局的正确领导下，以科学发展观为统领，紧紧围绕“服务、负责”的科学统计定位，奋力推进“三个提高”，进一步提升了统计服务能力和水平，为全市科学发展追赶超越做出了新的贡献。

简介：摘要为解决传统库内五金作业装卸效率低、工艺繁琐、安全隐患高等问题。结合目前国内外库内天车作业及电磁吊具的普遍推广使用，遂升级库内五金作业新工艺，该工艺采用天车及新型电磁吊具完成传统装卸工艺的升级，并研究库内五金码垛新模式，最大化利用库场资源，推进库内五金码垛标准化建设。

简介：2008年4月1日，广东省政府常务会议通过了《广东省沿海港口布局规划》。广东省省长黄华华在当天的会议上说，该规划要通过优化布局和资源整合，让广东形成布局合理、结构优化、层次分明、功能完善的现代化港口体系。

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简介：摘要：本文以“五型之家”建设为主线，着重阐述达拉特发电厂工会在民主管理、劳动保护、技术创新、文体宣教、送温暖工作等方面的典型经验做法，以及如何发挥工会作用服务和谐企业，使工会组织真正成为职工贴心的“娘家人”。

简介：摘要回顾性分析2017年1月至2020年1月5例肺炎型肺癌患者的临床资料，5例患者临床症状均表现为咳嗽、咳痰，感染指标轻度异常，肿瘤标记物指标增高，经抗感染治疗后效果欠佳，通过完善纤维支气管镜活检等检查后明确肺炎型肺癌诊断。肺炎型肺癌因临床表现缺乏特异性，若早期无法明确诊断，可经抗感染治疗后复查胸部影像学，并及时完善纤维支气管镜检查、支气管镜肺泡灌洗、肺穿刺活检等获取病理学依据以明确诊断。

简介：春装盛行，“好色”不是女人的专利，素颜也不是男人的属性，是时候让男人撑起半边天了。对男人而言，得体衣着是必需，得体穿着是天职。

简介：七选五型阅读理解是全国卷的必考题型之一。很多考生觉得七选五型阅读理解比常规阅读理解难,并且填错一空,可能会导致几个空出错。本文结合2012—2016年全国卷高考真题,从抓特殊词、抓关联词、抓结构、抓定位四个方面介绍七选五型阅读答题技巧,以期帮助考生提分增效。一、抓特殊词平时训练,特别是考试现场,考生用大量的时间彻底读懂文章的意思不现实,也没有必要。拿到题以后快速阅读五个空的前后句,标出相同词、相近词、时间词、代词、

简介：考点和方法所谓方案设计型试题是指在给定的资源、材料或资金的情况下，为达到某一目标而设计合理、经济的实施方案的一种试题，这种试题大多以市场经营或日常生活或社会关注的问题为背景，是一种实际应用题，这类题有需动手操作的图形设计、有需通过计算后合理分配资源等多种形式．

简介：近几年来,临朐县电业局以'三个代表'为指导,以'三为'为宗旨,加强自身建设,从严从优治电,着力创建'五型'供电企业,取得了较为明显的成效.

简介：近几年来，泊头宾馆紧紧围绕着“发展才是硬道理”这个主题，摸索出一套“五型”（学习刑、创新型、科管型、感情型、管理型)管理模式，2002年10月晋升为三星级宾馆、营业收入已连续4年每年以25％的速度递增，企业呈现出良好的发展态势，社会效益、经济效益取得双丰收。

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简介：摘要：创建“五型”班组是新时代各企业提升一线业务作业效率与质量，优化作业区组织架构的必然要求，是增强企业活力，提高企业竞争力，保障企业高质量运行的重要抓手。而当前对于“五型”班组的定义和相关概念已经比较成熟。但是在实际的班组建设中，仍然存在着目标定位不清晰、班组划分不科学、领导人员统筹能力不强以及各型班组融合建设效果不佳等问题。因此需要加强新时代“五型”班组建设，加强作业区一线基层班组及班组制度建设，打造更具现代化治理能力、生产作业能力的石油化工企业班组，促进石油作业区班组队伍的高质量和谐发展，以此为实现高质量和谐发展和安全生产作业提供参考。