简介：学校是否适合采用“末位淘汰制”是目前学校管理中争议较大的问题之一。本期刊登的《“末位淘汰制”应淘汰》一文从实施该制度不符合现有法律法规的规定、缺乏科学性、不利于正常教育教学工作的开展、不利于学校的发展和教师的身心健康等五个角度阐述了在学校管理中不适合采用“末位淘汰制”的观点。希望给读者一定的启发和思考。

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简介：“末位淘汰制”作为绩效考核的一种手段，近年来在一些公司推行开来。近日重庆市渝中区法院发布一起劳动争议诉讼典型案例：重庆某实业公司实行“末位淘汰制”淘汰员工后，被员工告上法庭，最终被重庆市渝中区人民法院判赔偿3万余元。

简介：末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。人们对末位淘汰制的看法莫衷一是。有人认为它的实施大大调动了员工的工作积极性，有力避免了人浮于事、效率低下的不良状态；有人则认为末位淘汰制不符合人本管理的思想，容易造成员工心理负担过重、

简介：时下，在一些学校风行“末位教师淘汰制”——在一个学校里，对所有的教师进行筛选，能者上庸者下，选上的就教书，没有选上的就待岗、进修或者说下岗。

简介：此阶段的企业会制定各种有关员工激励的制度,这种企业就不适合适用末位淘汰制,末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标

简介：欣闻南京市委、市政府开展万人评议政府工作活动．根据群众评议结果对被评议的市政府88个部门单位进行打分排序，实行后五位“末位淘汰制”，严格按照组织程序“淘汰”掉了市容管理局和市房地产管理局的局长这在南京市的干部群众中引起了很大震动，尤其赢得了广大人民群众的好评和拥护。

简介：福建联通从4月开始,对全省9个地市分公司领导班子推行末位淘汰制,省分公司将每个季度对地市分公司进行考核,对处在及格线下末位的地市分公司领导班子实行末位淘汰。福建联通省公司将在每个季度初,对全省9个地市级分公司的主营业务收入、收支差额和移

简介：由于末位淘汰制能够优化企业的员工结构，增强员工的危机意识，激活员工的工作热情，促进新思想、新资源的产生。因此，越来越多的企业开始实行末位淘汰制。但是，如果不注意有关细节问题，企业在实行末位淘汰制后将面临更多的问题。企业在实行末位淘汰制时应注意和解决如下几个问题：实行什么样的末位淘汰制？我国的国情与西方有很大的不同，不能像西方企业那样随便把人淘汰出企业。因此，在中国，最好实行以内部待岗为主、内部待岗与淘汰出企业相结合的末位淘汰制。以国外一些著名企业和我国的一些著名企业一般不先将员工淘汰出企业，因为那样将增加企业诸多费用。如选择和聘用新员工的费用；为使新员工适应本单位的工作，需要支付一定的培训费用

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简介：摘要近年来，末位淘汰制在一些企业和高校十分流行，国有企业甚少涉及，以油田为甚。本文试图通过从油田人力资源管理引进末位淘汰制。

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简介：这些年，许多企业都在探索符合本企业营销实际与企业文化的营销管理方法，并总结出了不少新的管理经验，其中，在对营销员管理上实施“末位淘汰制”便是其中的一条。

简介：在2014年年初的一个晚上,程维决定打几个关乎公司命运的电话。那天晚上，滴滴正在面临着成立以来的最大危机：这家公司的账户上没有钱了。这和滴滴的运营模式有关：司机可以从滴滴提供的中间账户提现。在当时,面对司机们突然集体提现,滴滴措不及防，界面显示：账户余额不足。

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简介：针对夏季炎热、出车频繁、驾驶员易疲劳、诱发不安全因素增多的实际，武警湖北总队二支队及时召开安全行车形势分析会，结合支队开展的“百日安全无事故”竞赛活动，集中对驾驶员进行了为期一个月的安全教育整顿。8月14日教育整顿结束后，还对驾驶员进行了考核和评议，3名作风较差的驾驶员调离了工作岗位，同时还吊销了2名技术较差驾驶员的驾驶证。

简介：所谓末位淘汰制，是指用人单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况所设定的考核指标体系，并以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。而实际生活中，部分企业与劳动者签订劳动合同，将“末位淘汰制”的内容纳入劳动合同中，而在具体实施“末位淘汰制”时，往往以部分员工考核不合格，在绩效管理中排名靠后为由与其解除劳动关系。对于该种做法，是否符合法律规定，目前司法实践中有两种观点。

简介：最近，中共中央批准印发了《深化干部人事制度改革纲要》，《纲要》指出：“深化干部人事制度改革，是建设高素质干部队伍，培养造就大批优秀人才的治本之策。”近几年公安队伍建设的实践告诉我们，要切实提高公安队伍的整体素质和战斗力，激发队伍的生机和活力，就必须进一步深化公安人事制度改革，建立健全能够极大调动民警积极性、创造性的科学、合理的用人机制，有效竞争激励机制和强有力的优胜劣汰、奖优罚劣的奖励机制。