简介：摘要：伴随现代社会不断发展，国有企业规模持续扩大，在日常工作时需要面临诸多重大事项的决策难题。在国有企业各项事务决策过程中，如果仅依靠总经理个人力量，难以达到预期效果。此种形势下，总经理办公会议议事制度应运而生。通过使用办公会议制度，能进一步完善及规划企业治理结构，保障企业各项决策更切合企业实际状况，形成科学决策机制以及民主决策机制，这对提高企业整体决策水平具有重大意义。鉴于此，文章主要结合国有企业办公会议议事制度展开研究，先分析了办公会议议事制度建设的作用、现存问题及原因，又提出了几点优化策略，仅供参考。

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简介：摘要：面对不断变换的市场形势，在“十四五”规划期间，公司需要实施的项目越来越多，因此需培养并激励大批项目管理人才，一个训练有素、经验丰富的项目经理对项目的成功有很大影响。本文从公司项目管理的现状出发,重点阐述了项目经理职业发展通道的构建，为公司顺利实施现代化项目制管理奠定良好基础。

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简介：摘 要：工程项目具有规模体系庞大、建设跨度久、操作技术精准、施工环境复杂等特点，项目经理作为一个项目的核心，他对于一个项目的组织结构、计划与控制机制的建立、项目文化的建立有着至关中重要的作用，一个工程的有保证的完成，不仅依靠的是项目整体团队，也离不开项目经理的有效领导。

简介：摘要：随着当今时代科技与互联网的发展，5G通信技术的覆盖范围不断扩大，“双千”社会已成为当今社会的标签，也正因如此，传送网的设置更加需要科学化和合理化，要在综合业务接入区的基础上完善网络通信解除设施设备的建设，借助5G网络技术的发达，满足新的业务运营需求，本文将对现阶段综合业务接入区的规划原则以及规划设计与建设思路进行分析，并提出相关建议。

简介：摘要：为了让政府采购需求的管理可获得强化，让其整体绩效目标稳定达成，财政部已经于2021年出台了专门的文件，即《政府采购 需求管理办法》。当前，招标代理行业显示出了较激烈的竞争局面，而招标代理机构在此影响下，也在逐渐探索新的不同类型的业务模式，故而，以上所提到的文件的出台，或将让国内的社会招标代理机构走向新的业务拓展道路。本文基于对政府采购需求代理业务模式的探究，来更深入地研究这个领域的内容，以利于代理机构的后续发展及本领域的持续推进。

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简介：摘要：项目经理是公司企业法人授权于负责工程项目现场全面管理的管理人员，随着我国经济建设的快速发展，各工程行业如雨后春笋得到全面发展，工程施工项目规模越来越大，管理复杂程度越来越高，但是我国的项目管理水平还是落后于国际先进水平，面对更多的挑战我们必须不断学习、改进、总结、提升管理水平，尤其项目经理在施工全过程管理的关键地位及作用，提升项目经理管理能力促进我国工程行业的高速稳定的发展尤为重要。

简介：摘要：电力企业为了获得更好的经济效益，就需要做好相关的电力营销工作，提升用电客户业务受理的质量水平，为提升客户的忠诚度奠定良好基础。在现代信息技术不断发展的背景下，做好市场调研以及自身业务开展工作，进而构建更加完善的服务体系，为满足客户的需求奠定良好基础。因而本文主要对电力营销用电客户业务受理策略进行探究，以期更好地提升公司的品牌效应，为优化电力营销质量奠定良好基础。

简介：摘要：为了推进城市化建设，做好耕地保护工作，对非农业建设用地实施合理控制，国家非常注重完善建设用地审查报批业务方法，结合信息时代特征，推进建设用地审查信息化管理，构建先进的审查报批系统，以此提高业务效率，减轻工作人员的负担。本文将简单分析建设用地审查报批业务方法，希望能为建设用地审查工作提供借鉴。

简介：摘要：新形势下，企业党建工作面临的新的任务、新课题、新要求，需要科学运用信息化技术，建成实用的、科学的党建管理体系。本文主要从基层党建和企业业务工作入手，深入阐述党建对业务工作的指导、监督、保障作用，积极探索党建与业务工作实现深度融合的方式。

简介：摘要：随着我国社会发展的影响，带动了我国各行业领域的进步。目前，采购业务是制造业生产过程中的重要环节，其实际的采购成本对利润产生直接的影响。随着社会不断发展与进步，信息技术不断创新，我国的制造业在采购业务中的内部控制中呈现出较大的问题，并出现较多的不合理现象，对企业的经营效益产生了较大的影响。在新时期，为了保证制造业企业良好的发展状态与发展趋势，需要加强企业采购业务的内部控制，使企业持续发展。本文针对制造企业采购业务内部控制存在的问题及对策进行探讨，文章主要介绍了采购内部控制的概念，并在问题、对策等方面进行阐述。

简介：摘要：随着生产力的发展与经济水平的不断提升，我国供电企业对如何提高经济效益提出了新要求。业扩报装作为我国电力企业增供扩销的重要渠道，有着极其重要的意义。如何通过业扩报装这一面向社会的新渠道进行业务管理，成为新时代供电行业所面临的重要问题。本文对业扩报装管理及业务受理流程进行系统阐述与深入探讨。

简介：【摘要】档案业务外包是企业新型的档案管理模式，各类型企业都存在现实和潜在的外包需求，然而档案业务外包实施过程中必然存在一定的风险。本文从外包商选择、档案安全两方面对档案业务外包风险进行分析，并在此基础上提出针对性的风险防范措施。

简介：摘 要：随着国家科技体制改革的不断深入，科研外协将是科研院所集中精力致力于高、精、尖研发工作，加快研发进程的重要推进剂。本文首先分析了现阶段科研外协的管理现状，通过对科研外协存在的诸如管理意识薄弱、协调沟通不畅、过程监督不到位等问题的深入阐述，提出加强科研外协管理的几点思考和建议。

简介：【摘要】当下，建筑行业迎来“装配式生产”的全新时期。行业调整势必伴随岗位要求的相应变化，保障关键人才的岗位胜任力，就是确保行业改革目标能够稳定实现。本文以X企业为例，讨论装配式生产背景下，项目经理内部培训体系优化的重要性、现存的问题以及优化策略，得出结论，认为项目经理培训体系的优化，要覆盖培训需求（前期）、培训过程（中期）、培训评价（后期）全流程，追求优化范围的全面性，以此提升新时期下项目经理的岗位胜任力。

简介：摘要：在工程项目的建设中，索赔是非常重要的环节，不仅影响到工程项目的施工成本，也是进一步反映工程项目推进落实质量的重要指标。项目经理作为独立项目推进落实时的主要负责人，其在处理索赔问题时，应当结合具体问题产生的原因进行系统性的分析，并且按照标准化的索赔流程执行，落实相关的工作，提升索赔工作的执行落实有效性，通过科学的索赔管理，完成好这部分的工作任务。索赔与签证工作，是工程项目推进落实中联系紧密的两部分内容，签证的及时性和有效性，会直接影响索赔流程的处理过程。因此，在具体管理中，需要项目经理通过科学确认管理主体、及时发现索赔问题、索赔内容的书面确认三方面工作的及时落实开展，提升索赔管理工作的成效。

简介： 摘要：项目经理是从项目设计到最终结清整个建设期全过程进行策划、.组织、协调、管理、控制和评价一系列活动的总负责，是实现项目各项目标的重要角色，对建设项目的成败起着关键作用。在建设项目实施过程中，项目经理所参与的管理因素较多，需要将其中对工程成败有直接影响的因素进行全面的梳理，并在此基础上，从工程项目的开工准备直至竣工验收，通过有效的管理，提升工程的效益和效率。

简介：摘要：随着科学技术的进步，促进BIM技术不断的发展，并且在工程建设中都得到了广泛运用。将BIM技术运用在工程监理中，能够进一步提高监理的服务水平，从而保证工程的建设质量和施工进度，也能确保施工企业的经济利益。因此，本文首先对BIM技术在监理工作的优势进程阐述，然后针对BIM技术在工程监理关键业务进行分析。