简介：
简介：一般意义地在企业推行项目管理与在企业建立项目制是既有联系又有区别的两件事情。推行项目管理可以通过培训学习而实现，但真正推行项目制却是一个机制创新过程，必须建立项目决策机制、项目评审机制和项目风险与激励机制。三大机制建立后，项目制才能够运行，这是在一般项目管理书籍，甚至美国项目管理的圣经PMBOK上不能直接找到答案的。
简介：研究表明，入世对中国农业中种植业特别是粮、油、棉等生产部门影响较大，而畜牧业是农业中收益最大的部门。加入WTO为畜牧业发展提供了宽松的环境，实现贸易自由化，可以改善畜产品国际贸易环境，为畜产品顺利进入国际时常提供有利条件，为畜牧企业发展提供更加广阔的空间。
简介：奥特奇中国专家委员会首届座谈会于2006年2月24日在奥特奇北京总部召开。会议旨在促进奥特奇与国内学术界之间的合作。国内知名专家计成教授和孟庆翔教授（中国农业大学），冯定远教授（华南农业大学），陈代文教授（四川农业大学）以及单安山教授（东北农业大学）出席了会议。
简介：日前，中消协宣布今年3.15的主题为：消费与环境。我国的消费环境一直存在诸多问题，影响了人们的消费，危害了消费者的合法权益，亟需进一步加以治理。近年来，有关部门在消费环境的治理方面做了大量工作，取得了显著成绩，消费环境正逐步得到改善。
中国企业即将面临八种竞合新范式
在中国企业推行项目制必须建立的三大机制
中国畜牧企业在非洲的发展大有可为
认真贯彻十六大精神，加快步伐把饲料企业做强作大——白美清会长在中国饲料工业协会大型饲料企业联系成员座谈会上的讲话
企业的“感冒症”
中国饲料市场豆粕监测价格
中国饲料市场玉米监测价格
健康的文化 健康的企业——华西希望集团企业文化透析
奥特奇中国专家委员会首届座谈会在奥特奇中国总部召开
做企业如同做人
员工与企业的关系
“唐人神”企业给我们的启示——参观考察唐人神企业的报告
健康的文化健康的企业（续）——华西希望集团企业文化透析
加强为企业服务的功能
企业的“人性化”管理
建立学习型企业文化
民营企业谨防管理六陷阱
现代企业家的行为模式
“唐人神”企业文化的启示
迎接“3.15”为优秀企业喝彩
