简介：摘要我国当前的财务报表分析体系仍然建立在以利润为导向的财务指标分析为主，但它是否与公司价值创造协调一致，有利于公司的价值管理，值得商榷。本文提出了根据财务视角的三个维度(资源配置、盈利驱动和价值创造)建立分析框架，以战略分析为起点，确定价值创造的驱动因素，设计了基于价值创造的分析衡量指标。

简介：股东价值驱动财务战略是实现价值管理的有效工具。股东价值驱动财务战略模式的基本逻辑具体表现为确立股东价值导向、培育价值管理能力、寻找价值驱动因素以及实施绩效管理。

简介：'包容、平等、高效,董事会的文化是一个公司的灵魂。董事会文化,对企业能否保持正确航向,并激发组织产生活力,进而增强差异化的核心竞争力,起着根本性的作用。'近年来,葛洲坝董事会及其专门委员会积极贯彻新发展理念,在战略规划发展、重大投资计划、重大资产重组、制度体系建设、财务预决算、风险管控等方面敢于担当、科学决策,持续为所有利益相关者创造价值。转型升级,奠定战略价值。

简介：

简介：摘要：资产管理不仅是企业运转的基石，也是企业获得利润的主要手段。企业资产管理就是在企业发展中优化利用企业资源。而在这个过程中，以价值创造的角度来进行资产管理，能够帮助企业获得更大的经济效益，并且还能为企业的科学决策提供重要依据。

简介：2004年7月,身为洛阳石化工程承包有限责任公司副总经理的杨广举和公司的高管们毅然打破“铁饭碗”进行改制,公司正式更名洛阳石化工程建设集团有限责任公司.“承天时、秉地利、聚人和”,在这场大变革的进程中,杨广举以超前的预判、创新的思维加快转变,为公司乘势而上作出了贡献.

简介：以价值创造为导向的管理思想自20世纪80年代以来备受追捧，也在诸多企业中得到了成功的实践。财务管理作为企业管理的关键环节，价值创造理念的应用和融合也成为了一种迫切的客观需求。随着全球竞争的日益加剧，企业只有以价值创造为核心构建财务管理体系．才能累积有效长远的竞争实力．增加企业的价值，获得企业的长远发展。价值创造型财务管理并不是我国个别企业的偶然选择，而是我国企业发展的必然之路。本文立足于价值管理的理论基础。比较了利润型财务管理和价值创造型财务管理的特征，结合笔者多年的财务工作经验。分析了价值型财务管理的实现路径，提出了如何构建价值创造性财务管理体系。

简介：

简介：一般认为,财务部门只是企业中的一个服务于生产的部门,但在现代企业中,财务部门越来越多地为企业创造出价值,而这些价值常被人们所忽视,本文就财务价值创造在施工企业中的应用谈些自己的看法。

简介：基于顾客价值创造视域，本文就企业财务流程价值空间再造机理、企业财务流程价值空间再造实践进行了较为深入的探讨，旨在对新经济形态下我国企业特别是上市公司的财务流程再造起到一定指导作用。

简介：摘要:在当今快速变化和竞争激烈的商业环境中，企业不断追求创新，以实现持续的增长和成功。在这个过程中，财务创新成为引领企业进步的关键因素之一。财务创新不仅仅关乎财务部门的改进，更是一种能够深刻影响企业运营、战略规划以及价值创造的重要策略。企业价值创造作为企业核心目标之一，牵涉到众多方面，包括盈利能力、稳健的财务结构、长期可持续性等。本研究旨在探讨财务创新与企业价值创造之间的关系，通过实证研究和理论分析，深入剖析财务创新对企业价值的影响机制，为企业在创新和价值创造方面提供有力的参考。在不断变化的商业环境下，深入了解财务创新如何驱动企业价值的提升，可以帮助企业更好地应对挑战、把握机遇，并在不断变革的市场中脱颖而出。

简介：摘要随着时代的前进国家综合国力的提高，国家在飞速发展。现如今我们步入了21世纪，一个全新的、高速发展的世纪。经济的发展，社会的进步无不推动着企业的前进。国家积极开展对外开放，与国际接轨，这就要求企业必须做出相应的财务转型以适应时代发展，跟上前进的步伐。财务转型必须以创造企业价值为核心，进行价值创造。让企业从“核算型”转向“管理决策型。”改变企业的工作重心，使其放在财务预测，决策，控制，分析上，它包含财务工作，财务手段和财务人员等三个方面的转型。在进行财务转型的过程中，应将重点放在决策支撑、风险管控、和协调能力上。树立正确的观念，加强财务信息的收集并建设优秀的财务队伍。

简介：随着我国经济的发展和社会的进步，房地产企业逐渐朝着多元化的趋势发展。因此，房地产企业面临激烈的社会竞争想要始终保持自身优势，就应该不断加强自身财务的管理和建设，认识到当前在财务价值创造过程中存在的误区，并积极采取有效的方法判断房地产开发的前景，从而促进企业的发展和选步。本文主要研究当前我国房地产企业财务价值创造过程中存在的问题，并提出有效的解决对策。

简介：摘要：随着市场化进程不断推进，人才成为现代企业核心竞争力的关键构成，薪酬待遇则是企业吸引优秀人才的重要因素之一。高水平的薪酬管理，是企业合理配置利用人力资源，达成战略发展目标，实现可持续发展的重要推动力，同时也是现代企业文化建设的重要方面。立足于当前的市场化环境，国有企业要把握企业经营管理中人才需求的多元化发展趋势，将薪酬制度体系建设作为一项重点内容，合理控制企业的薪酬支出，也为员工提供全面的福利待遇。国有企业薪酬制度要突出薪酬制度体系的构建价值，做好国企人力成本预算，根据员工的需求完善薪酬方案，也对员工绩效考核结果进行探究，进而营造良好劳动关系，提高国有企业人力资源管理的整体效益。

简介：摘要：基于构建价值创造型财务管理模式，主要针对四种方法进行详细分析，其内容有：增加对财务管理的认识、建立内部财务管理体系、确保财务与其他业务管理构建联系、有效控制企业资金。通过四种方法的实施，能够确保价值型财务管理工作的实行，更好促进企业发展，在有效的财务管控中，推动企业进步，增加市场占有率，为进一步扩大发展规模创造条件。

简介：摘要：本文研究了企业财务绩效评估与价值创造机制之间的关系。通过理论探讨、案例分析和实证研究，揭示了财务绩效评估对企业价值创造的影响机制，并提出了优化策略。研究发现，财务绩效评估与价值创造密切相关，对企业持续发展具有重要意义。

简介：

简介：摘 要：价值创造的核心在于企业市场价值增速要快于资本的增速，基于价值创造的企业财务管理模式对企业进行优化创新具有重要意义。传统的财务管理模式更倾向于财会的核算数据，不能有效的体现企业创造的价值，大大的降低了企业决策的效率，而基于价值创造的财务管理模式则有利于更好的对企业在成本控制方面的管理，减少不必要的风险，通过该种模式在企业内部可以很好的进行多举措并举的决策，让企业能够在激烈的竞争中先他人一步，提高企业的市场竞争力，为企业创造更大的利益，推动企业的长远发展。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，同时伴随医疗事业的深入改革，医疗服务的质量和效果已成为人们日常生活的重要问题。随着医疗服务的提高，患者对医疗服务的需求和期望也在不断提高，医院面临的财务压力也在迅速增加，因此，如何处理好医疗服务价值和医院财务管理的关系成为了关键问题。本文旨在探讨医疗服务价值对医院财务管理的影响，并寻找方案来增强医院财务管理的能力，优化医院财务管理流程和制度，最终达到提高医院运营效益和患者体验的目的。

简介：借助本文所提供的信息，使用价值模型来创建有效的高水平体系结构策略。