简介：会计的职能就是会计在经济工作中所具有的内在功能，关于会计职能的具体内容，理论界长期争论不止，一直没有一个统一的说法，归纳起来有以下几种：1、反映和监督论；2、核算和监督论；3、控制和监督论；4、管理论；5、反映和控制论；6、核算、监督、控制、预测和决策论；7、反映经济活动、评价经营业绩、参与经营决策、预测经济前景；8、计量经济效益、收集记录经济信息、传递财务经济信息、分析预测、参与管理和决策，上述8种观点中，有的相同，有的却完全不同，这说明我国理论界对会计职能的认识是不统一的，我国《会计法》将会计职能定义为“核算和监督”，但由于理论上无法让人信服，后以在一些刊物、教材上仍然持“反映、控制、评价、决策、预测”的观点，而且同意这种观点的人越来越多，但笔者不同意这种观点，也不同意前述的7种观点，之所以写这篇文章，提出新的观点，决不是标新立异，冷饭重炒，而是认为确有讨论的必要。

简介：摘要:管理会计就是向管理者提供财务以及非财务决策信息，是独立于传统的会计制度。管理会计，对于企业的经济经营业务、获取管理信息都要进行记录和分析，并且根据不同部门进行计划的设计和决策的落实，最后合并到决策和控制进程中。财务会计是当下公司运营进展中一项严峻的基本工作，通过对企业的财务报账进行全面且系统的核算和监督，为企业提高经济效益奠定了物质基础。财务会计工作的高效进行，可以有效提高企业的发展经营效率，使企业经济效益最大化。

简介：摘要：管理会计中融合管理学和会计学两种理念，在新兴会计管理理念的指导下，不仅可以推进会计人员优化自身工作质量，还可以在降低物业企业运营成本的同时提升运营质量。但在实际进行物业企业成本控制过程中，有部分工作人员未能了解管理会计的应用意义，容易发生管理会计理念应用错误的问题。因此，本文将以物业企业成本控制为例，从管理会计的特征入手，多角度分析管理会计的运用对策，以期有效解决管理会计应用不当问题。

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简介：摘要：随着国家在不断的进步，对于电力的需求在不断的增长，电费抄核收工作直接和供电企业的管理水平和经济效益有关系，是十分重要的工作。在经济快速发展的情况下，人们对电力的需求也不断增加，电费传统的抄核收管理不能很好的满足时代发展的需求，并带有许多显著的问题。所以，供电企业最需要高度重视加强电费抄核收的管理。本文主要阐述如今我国供电企业电费抄核收管理中具有的问题，并对此提出了许多相应的管理措施，来保证可以稳定开展电费抄核收工作。

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简介：摘要随着当前电力体系的不断改革深化，电力企业自身的财务管理工作也在产生变化，电力企业经营管理离不开财务管理的资金有力支持，因此电力企业就需对企业的财务管理水平进行提升。只有这样电力企业才能持续稳定发展。

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简介：摘要：新形势下互联网的产生，几乎拉近了所有事物的距离，随着时代进步，对于会计行业的从业者的要求也越来越苛刻，各企业对于会计从业者也愈发重视，对于会计人员自身素质要求也越来越高，已需要会计从业者从传统的掌握会计核算的基础知识外，还需要掌握一些常用会计类软件、人事沟通、数据处理、信息分析等等一些现阶段企业工作人员所具备的日常使用技能；由于信息的高速发展，一名优秀的企业员工，不仅需要处理好日常的会计类核算工作，还需要做到部门间的团队合作，团队合作能力是建立在良好的沟通基础上的，所以会计应紧跟时代步伐，继续进行创新和变革，适应发展需要，将自身打造成一名复核型会计人才，适应现阶段企业对会计行业从业者的基本素质要求。　

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简介：我们憧憬着未来生物解决方案将在更繁荣的经济、更清洁的环境和更美好的生活之间创造必要的平衡

简介：摘要：石化行业作为高危行业，从采油到油品销售，每个环节的安全问题均不容忽视。而一线员工直面设备开展发油、卸油、计量、加油等工作，现场的安全教育尤为重要。安全源于防范，因此，加强员工的安全意识、提高员工的安全知识水平刻不容缓。

简介：在一片用工难、留人难的形势下，“人才难留”在美容职场上也以数据形态表现的淋漓尽致，美容行业也在上演着人才争夺战。

简介：摘要人力资源管理是企业经营不可或缺的一个重要环节。人力资源管理的工作极为繁琐耗时。人力资源外包就是将企业这一繁琐耗时的重复性工作外包出去，交由其他企业或组织进行管理，从而实现自身组织结构的精简与成本的优化，进而专注于人力资源的核心战略性活动，获取企业最大化效益。本文阐述了企业人力资源外包的定义和内容，分析了人力资源外包风险的防范措施。

简介：我国生产力发展的状况,经济发展的不平衡性,以及社会主义初级阶段的长期性等,决定了必须要有与此相应的所有制形式.改革开放带来了私营企业的生机和蓬勃发展,但也存在很多制约私营经济的问题和弊端,只要与时俱进,不断开拓创新,及时把握21世纪的各种发展机遇,私营企业必将面临更加广阔的发展空间.

简介：摘要：人才是企业发展的动力，也是企业应对市场风险，提高自身核心竞争力的根本。随着我国经济体制的完善，企业若要在经济新常态下实现更高效率的人力资源管理，就必须加强对人才的管理工作，通过人才测评机制，为企业选人、用人、育人提供更加科学的指导。人才测评这一概念自产生以来，随着市场变化和企业对人才管理的认识，逐渐得到了人们的认可，如今已经成为各大企业人力资源管理的重要环节。本文通过研究人才测评在企业人力资源管理工作中的实际应用，分析和介绍了人才测评的内容、方式、种类和作用，以期为企业人力资源管理提供的科学开展提供参考。

简介：摘要：我国金税四期的顶层设计已完成，围绕着《关于进一步深化税收征管改革的意见》，全面推进智慧税务建设的数字化升级和智能化改造已成为顺应新时代发展趋势的必然选择。在以数治税的政策规范下，中小微企业应加快财税基础数据规范化和标准化的进程，降低财税管理成本，实现提质增效的战略发展目标，落实全方位的财税管理决策，真正将中小微企业的信息化管理水平提升到新高度。

简介：摘要： 建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制，步入现代化的管理模式之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟。建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上，进行科学的管控，减少资源的浪费，避免对环境产生不良的危害。绿色施工的开展，在一定程度上可以满足当前生态建设的要求，还可以获得社会大众的广泛认可，建筑工程进行绿色施工，可以在最大程度上实现资源的合理配置。理念对于行动起着决定性的作用，只有让管理人员的思想观念得到提升，才能够制定科学合理的管理方式，解决建筑工程管理中存在的问题。本文主要分析建筑工程管理创新及绿色施工管理。

简介：【摘要】与整个建设项目相比，建筑工程是一项重大的政策性工程，造价昂贵的建筑项目极大地改善了人们的日常出行，但总的来说，建筑建设过程中还是存在一些问题，主要是整个施工过程中没有具体落实精细化管理措施，论文阐述精细化管理及其在建筑工程管理中的应用意义，分析精细化管理在建筑工程管理中的不足，提出相应的应对措施，以供参考。

简介：摘要：目的：探讨在题示要求科室中，以风险管理模式展开护理干预，其临床实践价值。方法：研究分为两阶段进行，总研究期2020年1月-2021年12月，第一阶段（2020年1月-12月）中，围绕研究科室进行常规护理管理，第二阶段（2021年1月-12月）中，围绕研究科室进行护理风险管理，以不同管理模式下，研究阶段中反馈工作质量为评价标准，对其临床应用价值进行分析。结果：研究第二阶段，实施风险护理管理后，各科室常用器械的清洗质量达标数明显提升，与第一阶段常规护理管理中差异存在统计学意义，（p＜0.05）。结论：以风险管理模式展开护理干预，对于强化临床工作质量，预防院内感染风险，积极意义明显，方案值得推荐。