简介：摘要社会经济发展建设中，企业是推动经济增长的核心力量，企业在发展中对人力资源培训方面的管理已经成为企业人力资源工作的重要任务。加强企业人力资源的创新工作，研究新的开发策略，给企业未来面向全球化提供了重要的推动力。我国企业要想在国际经济市场中站稳脚跟并扩大市场份额，就需要不断对企业的核心进行改革，所以本文就新时期下企业人力资源培训模式的创新路径进行探讨。

简介：摘要油田企业是社会主义市场经济的主体，在国民经济持续稳定健康发展中发挥着关键作用，近年来，油田企业深化改革进程不断推进，但是受传统思维和体制的束缚，人力资源管理迟迟不能够创新转型，面临的挑战压力越来越大，对当前油田企业人力资源管理现状进行反思总结，探索人力资源管理转型方向，并提出合理建议，已经成为油田企业改革的重点关注问题。

简介：摘要：企业人才是组成企业的基本，企业人才的素质与竞争力直接影响着企业发展方向与优势。做好企业人力资源培训开发工作，不仅提高了员工自身水平，也使得企业人力资源更加优化与增值。 

简介：摘要为了提高企业的竞争力，企业会经常对员工进行培训。而这种培训工作不仅能够提高员工的专业素质，还能够传播企业的文化。对于电力企业来说，对员工的培训不仅影响到了企业的安全生产，也会影响到电力企业之后的发展。本文分析了电力企业人力资源培训工作中存在的问题，并提出了相应的措施。

简介：摘要进入21世纪以来，社会经济的持续增长，企业发展迅速，其中人力资源，是现阶段企业经营发展过程中的第一资源，会直接影响到现代企业的经济发展效果。电力企业积极开展人力资源培训工作，对于促进各项工作顺利进行，提升自身总体竞争力，具有积极的意义和作用。现阶段，电力企业在开展人力资源培训工做的过程中，需要从员工自身的实际情况出发，积极树立起“以人为本”的理念，提升全体员工的工作积极性和责任感。本文主要是从人力资源培训工作的重要意义入手，针对提高电力企业人力资源培训效果的策略进行全面细致的分析和说明。

简介：摘要：本文首先阐述了企业人力资源培训的概述，接着分析了加强企业人力资源培训的建议，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：【摘要】市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争，人才是创造效益和获得发展的资本，因此人力资本投资关系企业的生存和发展。培训是企业进行人力资本投资的最基本方式，也是企业人力资源开发的核心内容。由于多方面的原因，我国的国有企业员工培训工作一直处于相对落后的水平，员上素质提升缓慢，严重制约了国有企业的发展。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。本论文对我国国有企业的培训工作进行了分析，指出现阶段我国国有企业普遍存在对员工培训方面的问题。针对国有企业培训工作中存在的各种问题，在对国有企业员工培训环境进行分析的基础上，对如何搞好国有企业培训工作给出了建议。

简介：摘要电力企业是集知识、技术、能力综合于一体的复杂型企业，因此教育与培训工作已成为当下电力企业提高竞争力的重要手段之一，电力作为国有施工企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须分析本行业人力资源的特点和现状，而企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本，是企业发展不可忽视的人力资本投资，是提高企业造血功能的根本途径。

简介：摘要人力资源培训管理在企业管理中占据着重要地位，是企业稳定发展的核心内容，人力资源培训管理体系建设，在企业员工系统化管理中发挥着重要作用。

简介：摘要企业人力资源管理体系在企业管理、招聘、培训等工作中发挥着重要作用。人力资源培训管理体系是人力资源管理体系的重要组成部分，在企业的发展中扮演着不可替代的角色。加强企业人力资源培训管理体系建设，有利于对企业员工进行系统性的管理，促进企业的发展。本文对企业人力资源培训管理体系建设展开探讨。

简介：摘要随着市场经济的竞争越来越激烈，人力资源逐渐成为对企业产生重大影响的资源，人力资源的质量决定了企业的生存和发展，人力资源培训与开发作为现代人力资源管理工作重要组成部分，不仅是企业战略制定的依据，也是战略实施的支撑点，随着企业生产经营的不断发展，新技术、新材料，新设备的不断应用，低素质的劳动者凭借经验和简单技能，越来越无法胜任自己的工作，因此，加强企业的人力资源的开发和培训，努力造就一支高素质的职工队伍，是企业提高经济效益的重要支撑点。

简介：摘要在进入二十一世纪以来，随着时代的发展好社会的进步，我国的企业飞速的成长。然而现今的企业所面临的市场环境也日益的艰险。企业想要在这个艰险的市场环境中生存下去就一定要做好人力资源工作。人力资源培训工作是企业人力资源工作中的重点，然而目前多数的企业的人力资源培训工作都存在着一定的问题。就此本文结合实际，浅谈企业人力资源培训的问题及对策。

简介：摘要随着社会的进步与科学技术的发展，全球经济一体化的进程不断加速，现代供电企业将面临着越来越激烈而残酷的竞争和挑战。供电企业要在日趋激烈的市场竞争中立足，就必须进一步加强供电企业员工培训的建设，提高供电企业决策的科学性、经营管理的先进性、市场竟争的适应性，以保障供电企业健康、稳定发展。

简介：摘要：人力资源培训，是企业打造品牌、创造企业优势、推动企业发展创新、打造企业形象的关键环节之一。企业文化是企业核心竞争力的关键组成部分，一个优秀的企业不仅要能够创造出符合市场发展要求的产品，还要尽量的创造出价值。只有将企业文化融入人力资源培训中，并且不断的推动企业人力资源培训，才能保证企业在激烈的市场竞争环境背景下不被淘汰，下文将对相关问题进行研究。

简介：摘要企业在发展运行的过程中，离不开企业员工各项工作能力的支持，因此基于企业发展运行的实际工作内容，需要在员工入职后，对其进行人力资源的培训，以此来不断提高员工的综合素质，满足其自身发展的需要，同时有助于企业进行稳定长远的发展，不断提高企业的市场竞争力。目前，企业在进行员工的培训管理工作中，还存在着较多的问题，例如缺乏完善的人力资源培训制度和管理体系;未根据员工的实际情况，建立考核制度;培训效果的持久性难以有效体现等。这些问题不及时进行解决，将会对企业的运行发展造成阻碍。本文分析了企业人力资源培训效率的提升策略。

简介：摘要：随着我国电力系统的扩张，电力企业人员也不短增加，电力资源的人力资源管理培训与开发工作也愈来愈受到领导层的关注。人力资源培训与开发工作的进展直接影响到电力企业的市场竞争力。本文对电力企业人力资源培训与开发现状进行了分析，并提出了一些建议。

简介：摘要随着科学技术的发展，我们已经进入了知识经济时代，人才已经成为促进时代发展的首要因素。在当今社会中，谁掌握了这一关键性的因素，谁就会具有市场竞争的主动权，对于电力企业而言也是如此。因此电力企业应加大人力资源开发与培训的力度，为电力企业培养更多新时期的优秀人才。本文对电力企业人力资源培训与开发进行研究。

简介：摘要对于电力企业而言，员工的个人能力和职业精神会直接影响到企业的发展。为了保障电力企业基础工作的质量，确保电力企业能够不断的发展，确保电力企业在市场上具有充足的竞争力，电力企业就必须加强对于人力资源的教育培训工作，既要提高员工的专业技能，又要培养员工的责任感。

简介：摘要人力资源管理是电力企业管理的重要组成，只有切实做好人力资源培训管理，才能够使有限的人力资源发挥出最佳的效益。有的电力企业只注重人才的使用，而不重视人才的专业培训，与电力企业发展的趋势不相适应。因此，一切工作都要有人力做保障，所以加强人力资源管理建设是目前企业的重要发展课题。

简介：摘要人力资源培训，是企业打造品牌、创造企业优势、推动企业发展创新、打造企业形象的关键环节之一。企业文化是企业核心竞争力的关键组成部分，一个优秀的企业不仅要能够创造出符合市场发展要求的产品，还要尽量的创造出价值。只有正确的认识到企业文化和人力资源培训二者之间的关系，并且不断的推动企业人力资源培训，才能保证企业在激烈的市场竞争下不被淘汰，下文将对相关问题进行研究。