简介:摘要文章参考相关理论研究,首先分析乘用车制造公司供应商质量管理现状,得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端,如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限、主机厂与供应商质量质量信息传递失真等问题。从主机厂与供应商之间的关系入手,提出主机厂对供应商实施质量管理能力审核及有效实施供应链质量策划的必要性。然后结合目前主机厂对供应商实施质量审核的现状,对《供应商审核管理办法》进行了修订,完善了各部门职能职责以及审核流程,强调审核问题点整改跟踪验证及考核标准,同时参照ISO/TS16949对《供应商审核记录表》进行了完善。
简介:【摘要】一个完善的供应链,可以给企划节约成本,保证稳定供应,提高产品竞争力和市场的适应性,故供应商选择的规范性、科学性及后期的有效管理对于企业来说举足轻重。本文从供应商的选择、评价接后续优化几个方面阐述了供应商管理的方法,形成一个有机整体的科学管理模式。根据供应商的不同分级,制定不同的合作策略,持续优化企业的供应商资源,提升供应链的竞争性。
简介:摘要随着社会高速发展,科技水平不断提高,但在这看似经济突飞猛涨的同时,企业中的运行模式却充满了越来越多的不利因素,在这种不利因素下,企业唯有与供应链下端或中端的企业合作,才能达到互利互惠,双赢的地步。与此同时,供应链在企业竞争中成了首要的竞争方式。其中包括的战略采购,更是使供应链的地位扶摇而上,在企业竞争中一跃成为更高效、更有利的优势条件。并且供应链的源头供应商也被重视起来,企业要想提高现在的发展,实现有价值的转型,只有选择正确的、高效的供应商,这对企业的跨越式转型有着极其重要的影响。