简介：许多企业在降低成本和提高社会责任间难以抉择．作为商业化运作的企业，争取利润显然是第一追求。

简介：近日，湖南华瑞物流有限责任公司与某国际著名物流公司签订了战略合作协议，华瑞物流为对方提供仓储管理．出入库作业等增值服务，由此华瑞第三方物流的业务量将会增长30％。这表明从成立初期就定位为第三方物流的华瑞物流公司在与业外合作方面取得了新突破。

简介：随着我国经济的不断发展,促使物流行业如雨后春笋般蓬勃而起。本文通过基于供应链管理的港口物流进行分析,旨在为当今社会物流行业的发展提供行之有效的理论参考依据。

简介：供应链物流管理是将供应链作为库房,它的核心是以信息映射库存,从而实现对物流的快速配送。本文就对供应链和物流发展阶段进行了分析,物流是供应链过程中不可缺少的一部分,找出现代物流对供应链管理的适应性问题,同时要充分将现代科学技术应用在供应链管理中,从而实现低成本、高质量服务的双赢。

简介：面对航空物流发展中存在的诸多问题,我国航空物流企业要想在竞争日益激烈的航空物流市场上保持竞争力,当前比较重要的就是要加快航空物流企业的供应链建设。一、航空物流供应链管理的内涵航空物流供应链管理是把航空物流企业的供应商到其顾客的产品、服务和信息流的所有环节与过程作为整体考虑,实现航空物流供应链一

简介：现代信息技术应用，尤其是越好的信息化水平，是应用供应链管理的必然要求。供应链物流管理的精髓是以信息映射库存，以供应链作为库房，实现物流的敏捷配送。

简介：摘要中国物流快递呈现爆发式增长，然而自从２０１６年以来，发展增速趋向缓慢。究其根本，电商的蓬勃发展产生的迅猛推动力和人口红利已经日趋平淡，科技化信息模式的引入使用必定是物流业在新时代的发展的主要推动力，在物快递行业开展的过程中，区块链技术的应用具有独特的先天优势，其以可视化的工具的形式为供应链上各个节点的成员提供操作简便又高效的追踪平台，并且伴随供应链上产品最终流到消费地的全过程。

简介：本文从物流和供应链的概念入手,分别从时空维度对物流和供应链进行比较,提出二者的区别和联系;并从现代物流和供应链的角度分析,提出二者的相互融合发展是企业提高竞争力的必然选择.

简介：

简介：摘要当前经济发展迅速，物流行业不断发展变化，为了物流服务能够更好的发展，物流公司应当不断完善供应链整合策略，从而与时俱进，满足客户发展变化的新需求。物流服务供应链由公司内部环节和外部其他因素共同组成，为了更好的整合物流服务供应链，公司需要分析现物流服务存在的问题，制定适合的发展目标不断进取，同时调查市场的需求变化和客户的新需求从而更加明确需要不断完善的部分。本文通过分析现有物流问题入手，为物流服务供应链整合提出意见和建议，希望对物流服务供应链的整合有所帮助，从而实现物流服务更好的发展。

简介：摘要：发展泛在电力物联网是国家电网公司打造国际一流能源互联网企业的一项战略，通过使用移动互联等现代信息技术，来完成电力系统各环节的人机交互、万物互联。无处不在电力物联网的构建能够推动电力系统的每一个环节的数字化和智能化，而智慧供应链恰恰能够被大力推进的一个环节。

简介：摘要：随着我国信息技术的发展，物流企业进行大数据供应链管理已成为行业发展的必然方向。因此，本文从几个方面入手，详细分析了大数据时代下物流企业供应链管理运作模式发挥的作用，并且对大数据时代下物流企业供应链管理运作模式的优化带来合理化建议。

简介：全球统一标识系统(EAN·UCC系统，在我国称为ANCC系统，由中国物品编码中心进行管理和维护)是由国际物品编码协会(EANInternational)和美国统一代码委员会(UCC)共同开发、管理和维护的全球通用商业语言，为贸易项目、物流单元、资产、位置及服务关系等提供惟一标识。EAN·UCC系统

简介：摘要：在电子商务时代，物流已经成为企业的一个重要环节，如何降低物流成本，提高物流供应链的管理水平，是提高企业竞争力的关键。因此，本文对物流实施低成本策略的方法进行了探究，以期对其进行低成本的供应链管理具有一定的借鉴意义。

简介：摘要：日本丰田公司创立于1937年，其主要产品是汽车，它是日本最大的汽车生产企业,也是仅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽车生产企业。自70年代起,汽车企业的市场环境出现很多供应链挑战，冲击着丰田公司的大批量生产体制，客户订货合同取消等问题，在这种情况下,丰田所通过实施精益生产模式,并且与供应商和员工建立了一个共享体制,与供应商建立互利共赢的合作伙伴关系。本文主要从丰田公司的精益化生产模式来介绍丰田的供应链管理模式。 

简介：

简介：腾邦集团经过近十年的积淀，已经摸索出一条顺应现代物流产业发展趋势和自身发展特色的发展模式，在未来几年，腾邦将按照既定的“向外发展”的战略，不断加快国际化和现代化的进程，全身心应对已经到来的“物流革命”。

简介：当前,供应链下民营企业物流发展取得了不错的成绩,但是,在员工素养,管理水平,竞争手段以及配送体系等方面还有着很大的提升空间.本文以小米公司为例,在分析其物流管理现状的基础上,探讨今后物流管理优化策略.

简介：近年来，企业经营环境的巨大变革，使物流与供应链已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。本文阐述了物流与供应链管理在企业中发挥的重要作用和我国企业应用供应链管理的意义。

简介：摘要：当前的经济发展背景下，企业在物流供应链管理方面面临着一系列的发展变化。信息技术的快速发展对企业物流的发展也带来了信息化的要求，信息化建设对于相关企业物流管理工作的进行和发展具有非常重要的意义和作用。当前社会，互联网和物流业的结合引发的物流革命，对于企业开展物流管理升级工作而言是一个很好的机遇，同时也为企业物流供应链管理技术的建设和发展提供了基础保障。