简介：文章回顾分析了自党的十一届三中全会以来，上海市各级医疗机构在职工收入分配制度改革进程中存在的问题与不足；提出了旨在体现“按劳分配,效率优先，兼顾公平”的分配原则，在推进医院分配制度进一步改革的过程中，要形成以工作效率为重点的激励机制、以资源利用效益为依据的约束机制、以尊重知识和体现技术劳务价值为基础的调节机制、医院职工适宜和稳定的工资增长机制和以医疗质量、服务态度为目标的质量保证机制等五大机制；在全面执行《医院财务制度》、《医院会计制度》的前提下，设计了新型的医院职工收入分配改革方案。

简介：摘要医生是一项崇高的职业，一直以来在人们心里都非常尊重医生，尊重他们的工作，可是，近年来医患问题却从未终止过，成为社会上的一大问题。随后，国家实行了医改，全面改革医院的体制，实行新的制度和政策，解决人们看病难看病贵的问题，建立健全医院体系，完善各项制度，切实提高医院绩效，为人们提供方便快捷的医疗服务。这种医疗服务是我们广大人们所追求的，以及新形势下的医院不同于以往的医院管理体制，只有建立在一个良好的管理体制下，医院才可以拥有更好的业绩。

简介：完善医院奖金分配机制是深化医院内部改革，进一步理顺分配关系，适应社会主义市场经济需要的重要措施，是一项涉及到各个方面、各个层次的系统工程，头绪繁多，敏感性强，一方面给思想政治工作带来了新的挑战和难题，同时也带来了新的机遇、新的动力，本文仅从四个方面对完善医院奖金分配机制过程中引起的多元化情绪、调整对策以及应该注意的问题作出粗浅的探讨。

简介：

简介：目的了解护士对绩效考核的认知情况及配合程度以及对薪酬分配机制与绩效考核结果之间的期望意向。方法采用内容分析法和描述性统计分析方法进行频数统计与分析。结果有87.6%的护士认为护理绩效考核完全有必要；71.8%的护士认为护理绩效考核能起到激励作用；60%的护士能分清绩效管理与薪酬分配之间的联系与区别；55.1%的护士认为应该弱化科室创收在薪酬分配中的比例，强化护理工作量的权重；42%的护士认为绩效奖分配比例要小于50%，有利于护士减轻压力；72%的护士认为大于30年护龄的护士应当给予适当绩效奖励等。结论绝大多数护士认同绩效考核，但对于绩效考核、绩效管理与薪酬分配之间的关系比较模糊，认为绩效考核的全部就是奖金分配；护士对于薪酬分配在岗位、职称、护龄、比例等方面有比较明确的期望意向。

简介：摘要公立医院综合改革，就是重视公立医院医护人员的绩效收入，不能让医院自己解决工资待遇问题，不能把政府的责任强加给医院。薪酬改革的关键是政府主导，医院管理部门的科学合理分配制度及正确的引导，真正体现医院的社会公益性，更好地服务群众，才能够切实解决群众看病难看病贵的问题，

简介：【摘要】目的 以TOPSIS法评估基于供需匹配机制的社区全科诊疗需求和全科医生的服务能力。方法 将2018年到2022年江桥镇社区的诊疗数据导入SPSS软件中开展TOPSIS分析，主要从供需关系的角度进行评价，分析社区全科诊疗的需求和全科医生的诊疗服务能力。结果 （1）社区“基本医疗”权重较高；（2）2021年全科医生的服务能力最高；（3）高血压、糖尿病、外伤等在社区全科医疗需求的占比较高。结论 社区全科医疗需要满足基本的医疗服务需求，且随着时间的不断发展，社区全科医生的服务能力也在不断提升。社区居民对高血压、糖尿病等慢性病与外伤等意外性事故的需求较高，社区全科医疗需重点设置相应的权重等级，以便满足需求。

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简介：摘要在我国公立医院中，奖金分配是物质激励的主要方式之一，对于激发职工的工作动力具有不可替代的重要作用。人才则是公立医院具有竞争力的重要资源，也是医院可持续发展的关键因素，激励机制是人力资源管理的重要环节。公立医院应建立全面合理的奖金分配机制，使得奖金激励成为激发职工积极性的重要方面，从而实现医院的远景目标。

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简介：正常人体的血液约占体重的7％～8％。人体内的血液大部分在血管内迅速地流动，这部分血量称为循环血量：另外一小部分血液则滞留在肝、脾、肺等处的血窦或毛细血管、小静脉中，这部分血量称为贮备血量。在剧烈运动或失血等应急情况下，贮备血量可被动员加入至循环血量中。

简介：市场经济条件下,医院的生存和发展面临不少困难。在医院多年改革实践中,我们采用激励与制约、质量与效益相结合的奖金分配方案,达到了调动职工积极性,促进医院发展的目的。基本做法为了进一步体现“多劳多得”的分配原则,从1996年开始,我院在分配制度的改革中,加大了奖金分配的浮动力度,按照注重效益,逐级考核,逐级发放,实行总量控制的原则。即从每个职工每月工资中提取100元,医院再给以等额资金作为奖金计算发放,但全院每月奖金必须控制在一定额度内。具体做法是把奖金分为三个部分,即社会效益奖、质量效益奖和经济效益奖(含工作

简介：【摘要】目的：探讨绩效考核在消毒供应室奖金二次分配中的应用。方法  于2021年制定了新的绩效分配方案，通过综合系数+各班护理工作量+月业绩量化考核三个方面对绩效进行分配，实施12月后评价效果。结果 绩效分配后调动了大家的工作积极性，在器械清洗流程、清洗质量及包装质量方面均有了提高。结论绩效分配方案的实施能够提高消毒人员的工作质量和管理水平，提高临床科室的满意度。

简介：摘要随着共享经济的到来，共享单车在我国发展迅速，在很大程度上方便了人们的出行。目前，我国城市共享单车资源配置还存在一定的不合理性。本文对共享单车的调度与分配问题进行研究分析，得到了影响不同时空单车资源需求量的合理指标，采用了BP神经网络分析处理优化数据，最后，提出了一种共享单车经营方案。

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简介：摘要目的探讨绩效激励机制在门诊注射室、输液室、急诊科奖金二次分配中的应用与体会。方法设定职称系数，设定护理工作量化分值，进行综合评价。结果提高了护士满意度、病人满意度、医生满意度。结论绩效激励机制的实施可以提高护理工作满意度，激发护士的工作积极性。

简介：通过分配制度改革，打破原有的档案工资制度，实行固定工资、奖励工资、绩效工资制度，采用关键业绩指标考核办法，极大地提高了医院职工的积极性、主动性、创造性，实现了社会效益、经济效益双丰收。经济收入增长了16．96％，门诊人次增长了19．05％，住院人次增长了12．27％，药品比例从37．6％下降到33．4％，职工收入增加了12％。

简介：随着新医改政策的推行，公立医院必须探索新的运行模式，同时相应地改变和完善绩效管理与分配政策。本文通过对我国公立医院绩效管理分配的现状和存在的问题进行分析，认为公立医院的绩效分配要改变传统的收支结余分配的模式，坚决杜绝医生的奖金与收入直接挂钩的现象，提出绩效考核要善于抓住关键的指标，并使其得到量化，全面客观地衡量各部门的绩效情况。

简介：为了充分调动护理人员工作积极性,体现多劳多得、奖勤罚懒、拉开分配档次的原则,将奖金分配制度改革引入科室护理管理中,建立以护理人员的奖金与工作数量、工作质量、职称系数、团结协作等指标综合考核相挂钩的奖金分配制度,从而调动各级护理人员的积极性和创造性,创造更大的社会效益和经济效益.