简介：摘要：以解决基层供电所管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，夯实管理基础，创新管理举措，建立管理提升长效机制，加快实现基层供电所管理水平，推进基层供电所持续、稳定、健康发展。建立管理提升工作机制，立足基层供电所管理现状，完成基层供电所管理水平全面提升的工作目标。针对和结合当前基层供电所管理的现状以及存在的主要问题，通过分析研究，对加强和改进基层供电所管理的举措进行探讨。

简介：摘要：以解决基层供电所管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，夯实管理基础，创新管理举措，建立管理提升长效机制，加快实现基层供电所管理水平，推进基层供电所持续、稳定、健康发展。建立管理提升工作机制，立足基层供电所管理现状，完成基层供电所管理水平全面提升的工作目标。针对和结合当前基层供电所管理的现状以及存在的主要问题，通过分析研究，对加强和改进基层供电所管理的举措进行探讨。

简介：摘要：建筑行业发展对能源消耗极大，对环境也会造成一定的不良影响，为了缓解建筑行业快速发展与环境保护之间的矛盾，要在建筑施工管理中积极融入绿色施工管理理念，将绿色施工管理理念贯穿到建筑施工的各个环节中，构建成熟的绿色施工管理体系，以确保建筑施工管理的绿色环保，打造绿色、安全的舒适住宅，推动我国建筑行业朝着绿色环保方向实现更好、更快、更深入的发展,并充分把握好工程前期准备、施工及竣工验收等各个阶段的具体绿色施工管理要点。

简介：摘要：企业的创新是企业发展的动力，能够促进企业拥有更大的发展空间，更好地适应国际社会的经济局面，使企业能够稳定地向前发展。文化创新是企业创新中的重要组成部分，能够充分适应企业所处的市场环境，从而使企业的发展朝着更好的方向前行。企业的创新对企业的发展有着十分重要的作用，其中对企业影响最大的是企业文化的创新，企业内部相关部门应该加强对企业文化创新的重视，充分落实企业文化创新，使企业以一种更加崭新的姿态面对市场的变化。本文针对企业文化创新对企业管理创新的影响进行了相应的探讨，希望能够更好地促进企业的创新和发展。

简介：摘 要：本文旨在通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以解决安全风险管控中“想不到”“看不出”“管不住”等问题，从而实现改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标。

简介：摘 要：进入到21世纪以后，我国改革开放所获得成绩进一步凸显，国民经济快速发展，科学技术水平逐渐提高，这些为国有企业既带来了机遇，也带来了挑战，要求国有企业必须进一步强化企业管理创新，才能够使国有企业逐渐适应新的发展变化，实现可持续发展进步。国有企业必须通过企业管理创新才能够为国有企业发展注入源源不竭的活力与动能，使国有企业能够更好的迎合市场挑战，为国家经济建设作出更大贡献。本文将对国有企业企业管理创新的必要性进行分析，并提出应该落实的创新途径，希望能够为相关业界人士带来一些经验参考，共同为我国国有企业未来发展建设作出努力。

简介：摘要：供电企业业扩报装的工作主要是指供电企业在接受客户的用电业务申请之后，按照客户的用电需求、本地和客户的实际情况，为客户制定出一套安全、科学、经济的供电方案，并且以此方案为指导对用户供电业务进行供电工程的办理与实施，双方认同并且签订供电合同，完成整个供电工程施工。下面就结合作者的实际工作经验，简要的概述了供电企业业扩报装工作，以供参考。

简介：摘要：近年来，经济发展迅速，我国的电力发展也有了提高，互联网领域发生了重大变革，“大物云移”等技术快速发展并应用于各行各业，“互联网+”成为了各个行业发展的主要趋势。“十三五”期间国家电网有限公司提出要推进“互联网+”智能电网建设，全面提升电力系统的智能化水平，2019年更是提出了建设泛在电力物联网的目标。在电力营销领域，电力体制改革的加速进行给电力市场中发电、输电、配电、供电等环节都带来了深远影响，“互联网+电网”的建设则为电力企业经营服务模式改进提供了新思路——电力营销信息化建设。

简介：摘要：对于供电企业而言，电力营销是企业的核心任务，主要是指提高企业自身的电力营销能力，强化企业的营销管理，从而更好的提供电力营销服务。因此，随着当前形势的发展，供电企业应当认识到现代化社会发展中的新形势，从发展中找到自身存在的不足，并积极寻求解决方案，不断创新自身的管理手段，调整营销管理策略，满足当前形势的变化，结合新能源发展的同时，也要满足客户与市场的多样化需求，实现供电企业的长远发展。

简介：摘要：企业财务管理模式的创新，要求对财务管理创新的意义进行分析，在创新思维和创新方法的指导下，使企业整个财务工作水平以及工作质量得以全面提升。由于企业财务管理模式的创新，能够对企业财务管理实践中存在的各种风险性问题予以规避，并对一些不成熟的管理方案予以改进，使财务管理综合水平得以显著提升，因此在研究企业财务管理模式的创新策略时，还需要相关人员具备较强的风险防范意识和风险控制能力。关于企业财务管理模式创新的具体方法和策略均需要结合实际情况展开综合化的研究与探讨。

简介：摘要：新建电厂实行点检制，人员较少，专业技术力量弱，造成锅炉防磨防爆工作存在诸多问题。某发电厂针对存在问题，“强基础、争效益”积极探索创新锅炉防磨防爆管理，取得了良好的工作绩效，有效降低“四管”泄漏率，大幅度提高机组的可靠性，使锅炉防磨防爆工作真正实现可控、再控。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，售电市场逐渐进入了更为竞争激烈的时代，电力企业在电力营销服务过程中所面临的竞争压力将会越来越大，而信息化时代，则能够为电力营销这项工作提供更多的服务，使电力营销在市场中具有较强的竞争力，能够及时地根据客户的服务体验和需求占领电力市场，基于客户侧大数据分析的云服务模式将会成为电力营销的新模式。

简介：摘要：近年来，随着我国经济体制的深化改革，电力市场改革也进入了高速发展时期，给电厂企业的经营发展带来了良好的机遇，同时也将面临更多、更大的挑战。基于此，电厂企业要想在深化电力市场改革的背景下获得持续发展，必须立足于我国当前电力市场发展现状，对电力营销理念、战略和模式进行有效创新，全面提升电厂企业的综合实力，提高市场竞争力，以此适应电力市场改革环境，满足电力事业的发展需求，推动我国电力事业的稳定进步。

简介：摘要:近几年来，我国电力行业发展迅速，使得我国电力工程对配电网工程的要求变得越来越苛刻。因此只有严格贯彻落实配电网工程管理系统的革新工作，那么我国的电力资源的利用效率才能够得到大幅度提升，从而为我国电力工程的健康可持续发展打下良好基础。

简介：摘要：伴随着现代经济的飞速发展，各行各业的竞争日益激烈，在如此激烈的市场环境下，电力企业要想赢得一席之地，在市场竞争中处于优势地位，就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设，在电力企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。基于此，本文对创新电力企业人力资源管理进行深入研究，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展,大数据的技术越来越成熟,涉及的范围和领域也越来越广。电力资源作为我国经济发展的重要支持,需要加强与大技术的融合。当前,大数据在电力公司管理的应用也是重要的内容和趋势,电力公司的发展必须在大数据背景下进行相应地管理和创新。但是,在大数据的背景下,我国电力营销手段和策略仍存在一些问题。为了更好地提高电力企业的营销管理水平,必须依靠大数据的优势,改变传统的电力营销管理模式,以促进电力公司的长远发展。

简介：摘要：本文在分析的过程中，首先阐述了现阶段电力工程管理制度以及实践活动当中的若干问题，对于信息化管理模式以及电力工程的管理制度进行了重点分析。与此同时，考虑了相应的解决措施，希望能够建立完善的信息化管理系统，确定明确的电力工程管理制度，在实践活动当中进一步的提高电力工程管理效率，保障电力工程的顺利发展。

简介：摘要：在当前南网公司电费“省级直收”下，传统的电费抄表、核算、收费工作模式已经无法满足实际工作需求，这就需要供电企业及时的转变思想，加大信息技术应用力度，提高工作人员的综合素质，积极创新智能“抄核收”管理模式，从而解决传统人工收费的各种弊端，提高工作效率，为企业创造更多的经济价值，促进供电企业的可持续发展。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高，我国的电力事业也繁荣发展起来。在电力系统运行的过程中，变电运行的管理是十分重要的，但是在实际的电力运行管理工作进行的过程中，常常会出现一些故障，这些故障应该及时解决，不然很可能会为相关的电力系统的正常运行带来一定的阻碍。文章以电力变电运行为切入点，积极探索电力变电运行管理模式的创新。

简介：摘要：大量的数据管理工作导致了一系列新的需求。在大量数据的背景下，市场营销已成为一项重要措施，旨在在新时期提高电力公司的服务水平，加强对企业的控制。多学科数据的整合和视觉映射是电力企业营销系统的主要趋势。基于数据的管理模型允许员工在紧急情况下及时发现供电问题。