简介：【摘要】：党员教育管理工作对于建设基层党组织来说是非常重要的，能够在很大程度上让党员在工作中保持先进性，在工作的过程中做出更大的贡献。国有企业作为我国的经济支柱，在我国经济发展过程中起到了很强的支撑作用，其中党员员工应当起到先锋模范作用，带动整个企业取得更好的发展。国有企业的党建工作和服务生产工作是息息相关的，两者之间有着密切的联系，在对基层党组织进行建设的时候应当注重发展企业的经济效益，让企业在党建工作建设的过程中提升自身的竞争力，这样才能够取得长足的发展。

简介：摘要：我国实行改革开放政策这么多年，社会经济得到了飞速的发展，很多乡镇都开始走向城市化发展。现在的建筑行业发展速度很快，该行业之间的竞争力也是越来越激烈，怎样才能提高核心竞争力，在市场上中占据地位，已然成为建筑工程开发的重要环节，也是提高建筑工程质量的基础。通过这次一系列比较全面的分析，对我国建筑工程管理的未来发展有重要作用，保证我国建筑工程管理可以走得更加持久，本论文研究也可以给其他行业带来相应的借鉴和经验。

简介：摘要：在企业竞争逐渐激烈背景下，如果企业想要增强自身的市场竞争力与市场地位，要对技术创新、管理创新的重要作用有正确认识。技术创新与管理创新，已经成为企业可持续发展的基础与关键。因此，本文重点阐述企业对于技术创新与管理创新存在的误区，并从强化资金管理、创建特色企业文化、推动信息化建设几方面，对企业技术创新与管理创新进行探讨。

简介：摘要：创新和改革施工管理是时代的要求，是管理科学理论不断发展的需要。没有创新，步伐就会停止。随着建筑市场的不断完善和竞争的日益激烈，如何建立适应生产力发展和市场需求的创新型建筑管理模式，是广大建筑管理者面临的问题，并通过创新赋予施工管理以强大的生命力，在科技飞速发展的社会环境下，及时有效地进行施工企业的创新和改革。

简介：摘要：建筑工程项目施工管理创新对建筑行业的可持续发展至关重要，这就要求建筑企业要在科学发展观的指导下，不断地改革，充分发挥主观能动性，运用创新模式管理建筑工程，促进建筑业的长期发展。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。

简介：摘要：现代工程施工管理过程中，无论是传统建筑工程施工还是绿色建筑工程施工，均应当本着可持续发展的观念，良性构建出一套行之有效的工程管理机制，减少施工活动对环境方面所产生的不利影响因素，降低资源的消耗，存在着促进施工企业良性发展的积极意义。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对建筑施工管理创新施工管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要：以解决基层供电所管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，夯实管理基础，创新管理举措，建立管理提升长效机制，加快实现基层供电所管理水平，推进基层供电所持续、稳定、健康发展。建立管理提升工作机制，立足基层供电所管理现状，完成基层供电所管理水平全面提升的工作目标。针对和结合当前基层供电所管理的现状以及存在的主要问题，通过分析研究，对加强和改进基层供电所管理的举措进行探讨。

简介：摘要：以解决基层供电所管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，夯实管理基础，创新管理举措，建立管理提升长效机制，加快实现基层供电所管理水平，推进基层供电所持续、稳定、健康发展。建立管理提升工作机制，立足基层供电所管理现状，完成基层供电所管理水平全面提升的工作目标。针对和结合当前基层供电所管理的现状以及存在的主要问题，通过分析研究，对加强和改进基层供电所管理的举措进行探讨。

简介：摘要：中职班主任树立创新育人意识，结合实际在班级管理中渗透创新理念，有效提高班级管理的质量，促进学生身心健康成长。文章分析了当前中职班级管理存在的问题，从加强思想教育、培养好班干部、建立师生情谊等三方面阐述中职班级的创新管理。

简介：摘要：在电力行业中，有效的营销策略是企业生存以及迅速发展壮大的重要手段，也是企业在市场经济中形成核心竞争力的关键所在。作为社会电力资源提供者，供电公司也必须适应市场经济，进行营销策略创新，只有这样，才能够使得电力公司在竞争中得以生存。目前如何更好的进行电力营销已经是每个电力公司必须关心的重要课题，笔者对其策略创新进行更深层次的探索。

简介：摘要：本文将某精密设备制造企业所涉及的采购管理视作探析目标，全面依托不同理论（涉及采购管理以及采购流程等）围绕某精密设备制造公司在采购管理方面的当前状况实施多角度探究，充分了解该企业在采购管理方面具有的不足，基于采购人员、采购安排、采购流程、采购成本以及供应商管理等诸多层面阐述采购管理改进对策。依托诸多优化计划的积极推行，让该公司在采购管理方面具有效率极高的运作，优化产品品质，让准时交货率获得提升，实现既定改善目标，从而推动该公司在采购总成本方面实现最优化。

简介：摘要：随着现代市场经济的快速发展，传统的电力营销管理方法逐渐无法适应当前激烈的市场竞争需求，需要基于电力营销的需求进行创新。电力营销管理人员需要保持与时俱进的思想理念，积极展开电力营销管理模式，且通过创新电力营销渠道、电力营销模式等，提升电力营销管理的效率，对现代电力企业营销活动的开展与运行能力的提升奠定良好基础。本文将基于新时期电力营销管理的现状加以分析，希望能够给相关研究活动带来一定借鉴价值。

简介：摘要：本文从记住学生名字，扎实工作，加强班级建设，提高班级管理能力几方面一一作了探究。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起导致了工程项目的巨大变化。该项目带来了新的机遇和挑战，尤其是在施工管理方面。因此，为了提高项目施工现场管理的质量，确保施工过程中遇到的问题得到有效解决，确保整个建设项目的有序进行，要对工程采取正确措施，加强施工现场管理和相关优化方案的管理。由此可见，管理者应根据项目的实际进度，制定相应的优化方案，从而有效提高项目建设的进度效率。

简介：摘要：在现今阶段，建筑业的迅速崛起导致了现代建筑业的巨大变化。为施工项目带来了新的机遇和挑战，特别是在施工管理方面。为了提高工程施工现场管理质量，确保施工过程中遇到的问题得到有效解决，保证整个建设项目的有序进行，必须对工程采取正确的措施，加强施工现场管理和相关优化方案的管理。由此，管理者应根据项目的实际进度，制定相应的优化方案，以有效地提高项目施工的进度效率。

简介：摘要：随着社会经济的跨越式发展，越来越多的企业着手建立现代企业制度，这使得管理的地位和作用越来越重要，与此相对应，工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。为此，本文主要就现场工程管理的创新进行了相关的分析与探讨，以供大家参考借鉴。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。