简介:摘要:新医改是我国政府有关部门结合社会发展新形势提出的医疗卫生行业发展引导政策,这一政策的提出促使我国的医疗卫生行业发展环境发生较大的变化。在新医改背景下,企业医院作为具有国企性质的医疗卫生服务机构,其原本的管理模式已经不符合当下的实际环境,无法为提升企业医院内部管理水平提供帮助。因此,工作人员需要结合新医改政策具体内容,根据企业医院的组织结构及特殊性质,提出符合新环境、新发展趋势的医院管理方式,构建全新的企业医院管理模式,为企业医院的健康长效发展提供有力保障。本文简要分析了新医改背景下企业医院管理发展现,对新医改背景下企业医院管理发展趋势、发展策略进行深入探究。
简介:摘要:新医改的全面覆盖实施对医院经营管理及整体医疗卫生事业发展具有划时代意义,促进医院正确认识自身特殊性,进一步平衡协调公益性与非公益性之间的矛盾,在充分发挥社会职能的同时能有效促进医院经济效益提升;倒逼医院扭转传统的粗放式管理理念,在巩固规范化管理基础上迅速优化升级,引进精细化管理理念,并予以深入探索实践,从而推进医院优化资源配置,提高资源利用效率,促进医院经济效益提升。财务管理作为医院管理的核心组成部分,必须与医院发展保持高度一致,将精细化管理理念引入医院财务管理,对于加快实现财务管理转型升级,助力提升管理水平和效率意义重大。然而长期以来,财务管理也是医院管理的短板所在,医院财务精细化管理水平相对落后于同级别的企业单位,工作中不乏疑难杂症。所以当务之急,应该客观梳理新医改背景下医院财务精细化管理中存在的问题,并思考对策,对症下药,加快推进新医改政策有效落地。