简介：对医疗服务项目成本核算的对策进行研究，能够有效提高医疗服务成本核算的质量。基于此，本文将对医疗服务项目成本核算中存在的问题进行研究，并对医疗服务项目成本核算的对策进行分析，其中主要包括优化医疗服务项目成本核算理念、完善医疗服务项目成本核算体制、加强医疗服务项目成本核算管理体制建设以及提高医疗服务项目成本核算管理人员综合素质四方面内容。

简介：摘要进入二十一世纪以来，随着我国国民经济的快速发展和信息化建设的进一步推进，使信息化核心的软件以及软件产业得到了全面的发展。但是，作为软件行业里最多成员的中小企业，如何把握投资，如何创造最大的收益，就是每个中小软件企业要思索的问题。目前，很多中小企业在投资决策上比较盲目，方法都过于简单。那么，建立一套系统的、科学的、简单易行的经济分析方法以及对影响经济效益结果的不确定性风险分析标准，便成为许多软件企业的迫切需要。

简介：医疗服务项目成本核算是深化医院成本核算和成本管理的发展方向,文章认为需要引入西方最新的作业成本理论来破解目前项目级成本核算的困局,并探讨了在综合医院中运用作业成本法,构建一种新型医疗服务项目成本核算模式。文章指出目前人们理解的作业成本法是一种狭义观念,医疗服务项目成本核算需要引入广义作业成本法观念。

简介：摘要作业成本法是一种更科学的分配间接费用的方法，是对传统方法的改进。本文阐述了基于作业成本法的成本计算方法，从作业、成本动因等方面进行分析，探索医院成本管理的途径和方法。

简介：[摘要] 当今中国建筑房地产行业在爆发式发展后，市场已经相当饱和，对于建筑企业未来更多的市场方向是学校、医院、场馆、轨道交通、基础设施建设。我们积极拓展市场，强化对医疗类EPC项目成本的管理能力，严格控制医疗类EPC项目安装成本总额，力求以有限的投资，满足医疗使用功能，创造最大价值品牌。

简介：摘要随着我国医保支付改革进程的不断深入推进，公立医院成本核算特别是项目成本核算工作的重要性日显突出，但当前该项工作进展尚不明显。作者根据在医院项目成本核算中进行的探索和实践，对医疗服务项目成本核算中存在的一些问题，如人力成本核算中引入技术和风险要素、核算流程再造等进行了深入思考，提出优化项目成本核算的一些可操作性的建议。希望为今后政府完善项目成本核算的制度建设提供参考，推动公立医院成本管理工作不断完善。

简介：目的：应用简单有效的方法,分析医院医疗设备成本效益。方法：运用成本回收期法和投资收益率法,计算医疗设备成本效益。结果：经过实际计算,成本回收期越短的医疗设备,其年投资收益率越高。结论：医疗设备成本和效益与诸多因素有关,医院通过对医疗设备的科学管理,可用较少的投入获得最大的效益。

简介：也许很难想象，诸如飞利浦、GE、勃林格殷格翰、Storz、奥林巴斯等一大批世界500强公司正在与“小小”的打鼾展开“斗争”，这种司空见惯的现象让上述公司的科学家们殚精竭虑，让企业在投入方面不遗余力。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要医院成本管理是医院管理的重要组成部分,对医院的经营结果有着重要影响,没有完善的成本管理就不可能真实反映医院财务状况和经营成果,也就意味着财务控制的的失效。不完善的成本管理,使与成本相关的控制变得薄弱,从根本上也不可能建立一个完备的内部控制制度。没有完善的财务制度作为保障，不能建立有效的内部控制制度，现代化的医院管理制度无从谈起，所以成本管理是现阶段医院改革的重中之重，成本内容涵盖医院的各个细节，本文仅就医疗成本进行浅析,医院成本是一个复杂的概念,根据医院医疗等特点,本文仅就医院成本中的医疗成本进行探讨。

简介：按照军队医院“适应市场谋发展，加快发展保打赢”的要求，为全面提升为兵、为民服务质量，本院在管理实践中积极思考，不断总结，建立和完善了全成本核算机制，逐渐摸索出一套适合本院发展的医院管理体系。随着医疗设备在医学领域的作用日渐凸显，做好医疗设备的维修全程成本核算，在医院质量体系认证中，这是一个比较突出的问题。通过大量的调查研究后发现，要想合理地在医院中建立医疗设备维修成本核算机制，应做好几个方面的工作。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要：随着我国经济的发展，各种工程建设逐渐增加，在施工项目中，施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下，企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题，给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构，形成良好的成本管理意识，实现对成本的严格控制，帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案，为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

简介：摘要估时作业成本法改进了作业成本法的固有缺陷而在医疗卫生行业受到关注。作者构建了基于估时作业成本法的医疗服务项目二级分层成本核算模型，一级分层成本按照医院财务制度要求核算到科室，二级分层成本以"时间"为基本分摊要素，以作业内容及流程为载体归集分配到医疗服务项目。通过引入社会必要劳动时间分别计算医疗服务项目标准成本和实际成本，为准确衡量医疗服务项目效益、加强成本管控以及实现医院运营管理精细化提供相对科学可行的管理方法和工具。

简介：摘 要：经营管理工作的主要目标就是获取更大的利润效益，提高效益的途径主要包括两个方面“开源”和“节流”，然而当我们遇到一些常规市政建设项目或者总价承包项目时，“开源”就很难或者基本无法具体实施，那么我们只能脚踏实地的做好“节流”工作才能保证利润指标的完成，其中“节流”就是成本控制。这里从项目成本控制的不同阶段来进行介绍：

简介：摘要在医院建设规划中医疗设备是十分重要的组成部分。目前，医院提倡“以技养医”的运营模式，在这种经营模式下，相关医疗设备的投入逐渐增加。在这种情况下，如何控制医疗设备采购成本是医院研究的主要问题之一，本对医疗设备采购成本的有效控制进行了分析，旨在找到有效的方式控制医疗设备采购成本，降低医院综合成本。

简介：摘要：在现代信息技术飞速发展的背景下，医疗领域所使用的技术、设备也在不断更新，现如今医疗机构所使用的医疗设备在医疗工作中发挥的作用越来越大，相应的价格也在不断提升，这使得医疗设备维护的压力持续增大。对于广大医疗机构而言，如何保障设备的正常运行是维修管理中面临的一项关键性问题。因此探究医院医疗设备的维修管理具有积极意义。