简介：摘要医院物价管理和医疗服务收费标准一直是人民群众关注的问题，随着医药卫生体系的不断改革和推进，医疗保险体制也随之进行改善和深化，加强对医院的物价管理，规范医疗服务收费标准，医院各环节均贯彻落实国家物价管理政策，保证严格管理和规范准入。国家政策的直接执行管理部门是物价科，而物价科又是医院财务和经济管理的主要环节，要确保物价科制定合理收费标准，确保规范合法收费，建立健全的物价管理制度，提高物价管理水平。

简介：

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简介：摘要目的规范医院收费行为,建立诚信体制方法对医院内部物价检查的方式、方法和所取得的成效进行分析,将医院物价管理的工作重点放在加强医院内部的监督检查上,建立医院内部物价监督检查的长效机制,增强行业自律性。结果运行3年来，服务费用规范，取得了零投诉的成效。结论规范科学化管理既是国家医疗卫生改革工作的推进的需要,也是医疗卫生事业服务为民的具体表现。本文的一些措施值得在医疗服务收费管理中推广。

简介：摘要：作为社会发展的基础保障，医院对助推社会的稳定发展有着直接的作用，在新医改政策的实施下，医院发展的模式发生了较大的变化。以往社会群众反映的看病贵、看病难与医院的收费标准有着直接的联系，但在医疗改革的作用下，这一问题得到了很好地解决。但是受到医院内部物价管理工作繁杂的影响，再加上政策以及物价管理者的影响，导致相应的管理工作出现一定的问题，对医疗收费产生了一定的影响。本文就针对这一主题进行分析，以供参考。

简介：摘要医疗服务的收费受政策影响较强，牵涉方面较多，其标准的变化与患者群体实际利益密切相关。加强医院物价管理，严格规范合理收费，在为患者谋福利的同时，也会为医院带来经济效益。与之相反，如果医院的物价政策不合理，收费规范没有严格执行，不但会损害患者利益，而且会影响医院声誉和发展。本文就目前医院物价管理中常见的问题和对策进行了总结和讨论。

简介：摘要医院的物价管理是医院经济管理的重要组成部分，同时，也是正确执行国家医疗收费标准和物价政策的关键环节之一，对医院能否合理、合法和规范收费等起到了十分重要的作用。随着医疗机构新仪器和新技术的不断增多，医疗收费项目也随之相应的增加，仅仅是依靠医院物价管理部门来实施管理，是很难达到满意的收费效果。因此，提高医院物价管理的质量，让患者们满意，是医院物价管理工作的最终目标。本文就医院物价管理的现状及存在的问题进行了分析，并对如何提高物价管理的质量提出了切实可行的办法。

简介：摘要随着我国医疗保险制度的不断改革，医院的物价管理成为了我国民众非常关心的问题。如何加强医院的物价管理、规范医院的收费行为，对于落实我国物价政策，提高医院的良好形象有着非常重要的意义。因此本文就对医院物价管理中需要注重的环节进行研究，以此来为医院的物价管理提供参考。

简介：摘要随着我国医疗卫生事业的改革深化和医疗市场的激烈竞争，医疗物价管理在医院发展中的作用日趋重要。本文从医院物价管理的现状和对策两方面论述如何提高医疗物价管理水平，加强医疗物价管理的新思路，从而提高医院的经济效益和社会效益。

简介：物价管理是医院管理中的一个不可缺少的主要环节。医院对物价工作管理的结果主要在医院内部,笔者认为医院物价管理的基本模式为如下观点和见解,共同行探讨。一、领导重视是关键医院负责人对物价工作的重视程度是决定医院物价管理成效的关键因

简介：摘要：物价管理是关系医院开源节流的重要工作。积极拓展新常态下医院物价管理职能，规范医疗收费行为，维护患者与医院的合法权利,实现物价精细化管理，提高医院运营效率。

简介：【摘要】当前社会中存在看病难看病贵的问题，这引起了国家的相关部门的高度重视，在此基础上进行了一系列的卫生体制方面的改革，医疗服务收费标准是否合理关系到国家政策是否完善，政府职能部门的形象，人民群众的切身利益，因此，完善医院物价管理，实行规范化 的收费标准是十分必要的。医疗卫生部门在价格上要做到诚信，在管理上要做到科学规范，只有这样能够为医院的发展提供保障，，完善物价管理能够维护患者的合法权益。 。

简介：摘要：在新时期环境下，为我国卫生事业带来了新的发展契机，医院管理也加大了改革力度，而物价管理作为医院管理中的重要工作内容，人们对其的关注力度也越来越高。在医院运行管理中，对医药物价上控制越好会提高医疗满意度。近几年来，在医院物价管理中出现较多的模式，其中PDCA闭环管理这一模式应用较为广泛，也取得了较为明显的效果。PDCA闭环管理,即Plan-Do-Check-Action的首字母,指确立目标计划,并按计划进行实施,同时严格检查实施的情况,并对检查过程中发现的问题进行及时的处理。在医院管理中

简介：摘要：随着社会的发展与进步，医院管理质量的提升对于医院经济有序发展发挥的价值越来越明显，从以往的管理实践上分析，医院管理方面的核心主要集中在医疗质量安全上，对服务、费用的的管理上重视不足，导致物价这一方面被忽视，进而出现了“病人看不起病”等相关的问题，这不仅影响了患者的就医问题，还使得医院的发展出现负面效应的问题，不利于医院救死扶伤理念的贯彻与落实。那么，如何才能实现医院对于物价的管理质量提升，促进医院经济有序的开展呢？本文笔者将针对本院物价管理存在的基本问题和物价管理秩序优化进行详细分析。

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简介：【摘要】近年来随着人们生活质量及文化水平的不断提高，对医疗服务质量也提出了更高的要求。为了不断满足广大患者的医疗需求，促进医院的可持续发展并在竞争日益激烈的医疗市场图发展、求生存，医院应进一步对院内管理工作进行优化改革，物价管理作为医院管理的重要组成部分，对提高医院总体管理能力及服务水平发挥着重要作用。随着对物价管理重视程度的进一步加强也使医院内部的运转进一步获得优化。但在实际物价管理工作中，由于受到制度体系，工作人员水平等因素的影响导致管理成效未能获得预期效果。本研究现就探讨新医改形势下医院物价管理存在的问题进行简要分析并提出相应的优化建议，以期为日后更好的做好物价管理工作，促进医院长久稳定的发展提供参考依据。

简介：摘要PDCA闭环管理模式在实际应用阶段，需要遵循全面质量管理原则，科学遵循各项计划与流程，以此确保全面质量管理制度得到有效落实。在新医改背景下，医疗收费问题得到了社会各界的广泛关注。本文首先分析了P-医院物价管理现状分析，同时阐述了D-具体计划内容及执行，C-总结执行效果找出问题，最后总结了A-总结检查结果并科学处理，旨在凸显出PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用价值。

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简介：(湖北省应城市人民医院湖北应城432400)摘要当前是医改的攻坚之年，医院的物价管理工作在规范、严谨的基础上，也呈现出时效性、渗透性的特点，因此，我们在管理工作中应适时改进将服务工作重心前移，以确保医院总体目标的实现。