简介：摘 要 随着市场经济的不断发展，商品赊销已经成为各企业扩大销售的主要手段之一，而商品赊销也就形成了应收账款，其管理的好坏直接影响企业的资产营运能力和经营效益，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理方法，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。本文对青岛华世纪环保科技有限公司的应收账款管理进行分析，发现其存在企业内部管理制度不完善、信用政策宽松、应收账款监管不到位以及过分追求利润最大化等问题，针对这些问题提出对策。
简介：摘要： 本文深入探讨了联合利华如何通过战略性人力资源管理实现组织的创新与转型。自2005年起，联合利华开始了一系列的组织结构改革，包括取消双董事长制度，重新划分全球业务集团，并简化和集中组织结构。这些改革提高了组织的灵活性，加速了对市场变化的响应。文章分析了联合利华在员工招聘、培训与发展、激励、福利以及绩效管理等方面的具体实践，以及这些实践如何支持企业的战略目标，为企业的长期成功和市场竞争力的提升打下了坚实基础。
青岛华世洁环保科技有限公司应收账款管理研究
联合利华的战略性人力资源管理：创新与转型
