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简介：支持民营企业发展,激发和保护企业家精神,是党的十九大报告与2018年政府工作报告中提到的重要问题.本文通过对近五年以来相关研究成果的梳理,指出：以冒险和创新为核心,以民族使命和责任为信仰,以创新实践为目标,是新时期赋予企业家与企业家精神的新内涵.

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简介：经常听到企业老板嫌员工笨．批评说：我把大政方针都定好了．叫你们执行．那么简单的事都做不好：经常听到老板嫌专家傲、不服管。但是反过头来．也经常听到员工私下里抱怨老板天天讲关注细节，自己却大大咧咧、对员工很抠门．也常常有专家抱怨说．我一个专家凭什么听他一个小学生的!企业人际关系的方方面面确实令人头疼。那么．这些问题到底折射出了什么呢？

简介：企业家伦理是企业家进行经营决策的价值判断前提和基础。本文从企业家的经济人与社会人相统一这个本质特征入手，指出了企业家行为目的的多样性。即赚钱、成事与做人兼而有之，三者之间不同的融合程度决定了企业家外在行为的伦理水平。企业家精神不仅体现在创新本质上，更重要的是做人的心态。本文认为，中国企业能否可持续成长，关键之一在于中国企业家能否可持续成长。而造成中国企业家不可持续成长的重要原因，与企业家伦理有直接关系。

简介：<正>改革开放以来,我国社会主义建设由计划经济向市场经济转轨,各种经济成份并存,企业向自主经营、自负盈亏转变。在适应转变的过程中,除了一些客观因素制约着企业发展外,各类企业几乎都有一个共同的制约企业发展的突出问题——难于寻找一个合格的当家人。有一些企业,技术设备不可谓不新,产品科技含量不可谓不高,产品的市场需求量不可谓不大,但企业就是办不好,或者顶多红火一段时间,旋即就像蜗牛负着沉重的背壳,在债务、产品积压等包袱的重荷下,步履维艰,而其“瓶颈”往往就是企业领导人。

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简介：一些看似是小事的行为细节，实际上正是企业家们自己挖下的陷阱，所以他们必须明白自己追求的是什么，否则就只有陷入其中难以自拔。

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简介：世界最大的50家企业中的十大企业家,在管理艺术上高人一筹,他们的共同特点是:(1)都不是公司的主要股东,而是受雇佣的有真才实学的管理人员;(2)从基层干起,最后升上公司管理层的最高宝座,有着全面的管理经验,是企业管理的行家;(3)对企业的发展有信心,有魄力,勇于革新。在他们的经营管理下,企业得到迅猛发展,取得了突出成绩。现将他们的情况简介如下:美国通用电器公司总裁约翰·威尔奇。现年52岁。父亲是火车司机,母亲是虔诚的天主教徒。威尔奇从小患有口吃,其母常以口吃并非缺点,而是表示脑筋动得比嘴巴快的说法来

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简介：3、采取严谨周全的步骤实现自己的目标企业家思维周密与否，最终还要落实到实践行动上进行检验。常言道“会想会说不如会做”，有的思路单纯从逻辑上考虑可能天衣无缝，在操作过程中却未必然，因为新情况、新问题都只能在运作过程中才能发现。所以，企业家真正的周密是运作实践步骤上的周密。

简介：2、扬长避短，力排众议，大胆使用人才研究表明，中国的企业家尤其是民营企业家在用人方面与西方发展比较规范、比较成熟的企业有着显著不同，具有鲜明的中国特色：

简介：这是一个呼唤加快经济体制改革的特殊时期。今年3月，《浙商》杂志派出的报道组在北京密集采访了参加全国“两会”的企业家代表、委员以及众多权威专家。他们带着对过去一年，

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简介：人要有梦想,没有梦想,不可能成功。一开始，是梦想推动我,现在是信仰。这是一个从梦想到信仰的过程，

简介：第七、用人有道用人是企业管理中的核心问题之一。用人有道是每一个大企业家的重要素质。一个大企业，决不是一两个“能人”就能包打天下的，它要获得长期的发展，必须有一支高质量的、团结的人才队伍。这个道理很简单，人人都能认识到，但在当代中国，这却成了最难做到的事情之一。有企业家的原因，也有人才自身的原因。