简介:可口可乐、诺基亚、麦当劳、奔驰、柯达、欧米茄、海尔、同仁堂、荣宝斋……上述国际强势品牌您一定耳熟能详,无论你是投资商还是创业者,强势品牌带给您的都是享用无尽的财富。为了同您一起学习国际强品牌的智慧,为了了解国内知名品牌经验,预知危机品牌的问题,《投资北京》杂志联手大型经济文化类电视栏目“品牌故事”,共同研究和传播品牌经营智慧,促进民族品牌的成长。
简介:<正>(一)北京同仁堂至今已有300多年的历史了,它与杭州胡庆余堂、广州陈李济、汉口叶开泰并称中国四大药店。据史料记载,创办同仁堂的乐家,原姓岳,祖籍浙江省宁波府慈水镇。明代永乐年间移居北京,以手摇串铃,走街串巷为人治病、带卖药材为业。岳家每次来人均住在前门大栅栏一家客栈(同仁堂旧址)。客栈主
简介:百年老字号的金招牌是纯正的,但营销渠道却是复合的。同仁堂在代理、直供或二者兼顾上的探索刚刚开始
简介:以同仁堂为代表的优秀中华老字号企业,现在进入敏感的直销行业,其原因是业绩出现大幅度下滑而欲重新找回市场份额。然而有行业人士认为,“同仁堂在这方面是没有经验的”,这注定着同仁堂的直销只是一场试验。
简介:由于每个人都不是完美无缺的,能力、经验也都是在持续增长的过程中,所以,一个人刚开始担任某一职务时,并不可能立即完全胜任,并且毫无瑕疵。初上任者通常会因为自己对该职位还不够进入状况,对职责的运作、职权的拿捏还不够纯熟,所以心态上会比较战战兢兢、谨慎小心,并且会广纳他人意见、虚心求教。在待人处事、沟通协调方面也会格外注意到各个层面,借此希望自己能尽快胜任新的职位,
简介:
简介:对员工的管理,人们经常听到一句话就是:“我对他们都是一视同仁”。这听起来似乎颇为公平、公正。但实际上既不公平,亦不公正,因为一个企业的员工无论有多少。他们并非由“一个模子”制造出来,而有许多差异。
简介:从最初'有华人的地方就有同仁堂',到现在'有健康需求的地方就有同仁堂',348岁的同仁堂将中医药文化带到了世界各地。2017年,北京同仁堂已成功实现了在境外26个国家和地区开设130余家零售终端的目标,累计诊疗的患者超过3000万人次。巴尔干半岛掀起'小旋风'2017年9月,在第二届中国-中东欧国家('16+1')首都市长
简介:随着计算机技术的飞速发展,信息网络已经成为社会发展的重要保证.信息网络安全是关系到一个国家安全和主权、社会稳定、民族文化继承和发扬的重要问题,其重要性正随着全球信息化步伐的加快日益突显.网络信息安全主要是指网络系统的硬件、软件及其系统中的数据受到保护,不受偶然或恶意的原因而遭到破坏、更改、泄露,
简介:和其他的中药企业不同,同仁堂的宣传一直很低调,多年以来,同仁堂从来没有找过什么明星代言,对同仁堂来说最好的宣传就是老百姓的口碑.
简介:致啄木鸟──与审计同仁共勉你算不上美丽,也发不出乖巧的啼鸣,一副严肃认真的面孔,默默无闻中饱含赤诚。你用一颗心去寻找,那蛀虫再狡猾也逃不脱你睿智的眼睛。你锋利的嘴巴,嗒嗒嗒地忙个不停。望着那越啄越深、越啄越大的树洞,有人不解,"好好的树哪来的虫子?"...
简介:近日,经济学家郎咸平频频现身媒体,他指出在国有企业产权改革中,出现一批主张“国退民进”、国有资本退出经济舞台的“新自由主义学派”。他本人在学术上坚决反对实行MBO这种致使国资大量流失的改革方式。他坚信,通过政府的高额投入和全程支持,国有企业一定能“做大做强”。
简介:2014年9月,北京同仁堂集团正式登陆新西兰,在奥克兰的四家分店同时揭牌。10月初,集团与澳大利亚西悉尼大学签署深度合作备忘录。连台的好戏,标志着同仁堂在挺进大洋洲市场上迈出了实质性的一大步。据不完全统计,到同仁堂海外药店咨询、就诊的人士已超过3000万人次,数以亿计的海外人士认识了北京同仁堂。从最初的“有华人的地方就有同仁堂”,到现在逐渐被越来越多的外国朋友所认识,同仁堂经营的不仅仅是中医药,更是中医药养生理念和中华传统文化精髓。
简介:在当今的管理学丛林中,西方,尤其是美国依然是丛林之主。关于近现代管理学发展史的各种著作中,几乎找不到中国管理学家的名字。但西方管理学理论在中国的管理实践,经常会发生“水土不服”。
简介:根据我国农业发展现状和农业资源配置的要求,财政支持农业发展要以提高农业综合生产能力为主要手段,以“农民增收、农业增效、农村发展”为目标,科学界定财政支农重点。
简介:在直销的道路上,同仁堂走得真是挺纠结。近日,有业内人士爆料称,上市国企中国北京同仁堂(集团)有限责任公司旗下子公司——北京同仁堂健康药业股份有限公司已经获得商务部印发的直销经营许可批复函,并且已通过商务部审批部分直销产品。十四年,从2002年牵手马来西亚海鸥集团初尝直销甜头,到如今尘埃落定获得直销牌照,同仁堂是否真的能一改曾经试探、缄默、否认……的作风,全力进军直销行业?
品味同仁堂
都门药铺属同仁
同仁堂:老字号变脸
同仁堂的直销试验
主管如何赢得公司同仁的尊敬?
员工管理不可“一视同仁”
李嘉诚10亿入股同仁堂
同仁堂的海外发展之路
同仁堂走向信息化
运维服务 同仁领跑——吉才同仁网络引领IT运维管理发展新潮流
同仁堂:口碑胜于一切
致啄木鸟──与审计同仁共勉
经济学界激辩MBO
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樊纲:经济学界的“刺猬”
东方主张崛起管理学界
科学界定财政支农重点
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同仁堂 跨越十四年的拿牌路