简介：摘要本文对工程项目成本控制的内容进行了论述，并提出了成本控制的一些具体做法。

简介：摘要工程项目成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。工程项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。

简介：摘要在工程量清单计价条件下，施工企业要从工程项目实际出发，从人工，材料，机械与质量等方面降低成本管理，适应市场竞争的源动力。

简介：摘要房地产行业是我国经济繁荣的催化剂，也是当下我国社会安定有序的保障行业。时代的不断发展要求房地产行业也必须达到社会的要求。在保障广大的住房需求时，房地产企业自身也应该重视企业的长期发展目标，对房地产工程项目投资的各个阶段施以严格的控制，在保证产品质量的同时，力求以最少的投入获得最高的利润。

简介：结合施工企业工程项目管理的实际情况，本文指出了目前项目物资成本管理中可能存在的一些问题，对实现项目物资成本管理与控制的重点内容进行了阐述，并探讨了改进项目物资成本管理与控制的有效途径。

简介：摘要本文将从煤炭工程项目的特点出发，分析项目施工成本管理的五个环节工——投标阶段项目施工预算成本的编制与确定；开工前项目目标成本的预测与确定；施工期项目成本的控制；竣工结算；项目成本管理后评价。探索项目施工成本事前、事中、事后控制中的新方法，期望给煤炭工程项目施工成本管理提供借鉴。

简介：改革开放二十年以来，我国的路桥工程建设走过了计划经济，但路桥工程的造价管理体系还不够完善，与路桥建设事业的发展不统一，造价管理的不完善给投资方、建设单位、施工企业甚至工程质量造成了很大的影响。因此，在保证工程质量的前提下，必须建立健全各有关单位的造价控制体系，对工程实行全过程的造价控制和管理，才能充分发挥投入的人力、物力和财力作用，以取得做大的投资效益。

简介：摘要分析材料费用,一般是先将材料费的实际数与计划数对比,检查材料费的变动情况;其次,分析影响材料费变动的因素和原因,以达到降低生产成本的目的。

简介：摘要下文主要简单介绍了工程项目中的成本控制，从而提出几点成本控制方法，总结了控制要点，仅供学习参考。

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简介：摘要本文在对高速公路工程项目费用构成分析的基础上,分析施工企业工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施。

简介：摘要施工企业只有把管理的基点放在项目成本管理上,通过加强项目成本核算,提高企业经济效益。本文从确定成本核算对象出发，按照用途归集各项费用,确定切实可行的成本核算的程序。

简介：就工程项目建设工程设计阶段，成本控制意义的内容；物资成本管理易出现的问题以及改进项目物资成本可采取的管理方式作简要阐述。

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简介：摘要针对浅析对建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考问题，介绍了装饰项目成本控制与“三级”成本的控制，探讨了建立建筑装饰工程项目与经济核算制度，主要是建立施工图预算和实际成本结算对比和建立工程项目成本核算与分析制度，推出了装饰工程成本控制和管理制度的建议是，装饰工程材料成本的控制与管理和装饰工程工资成本与控制管理得模式。

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