简介：摘要企业廉洁文化建设，是在党风建设和反腐倡廉工作面临新的形势和要求，伴随着廉政文化建设的兴起而提出的新课题，是国资委党委提出的重点工作内容之一。加强工程项目部廉洁文化建设，逐步在工程项目部形成强大的廉洁自律氛围、消除腐败容易产生滋养蔓延的土壤，在这里我谈点浅显的认识。

简介：施工企业组建的工程项目部是建筑产品的直接建造机构，项目部的赢亏关系到企业的生存与发展。为此，对造成项目部亏损的主、客观原因的探讨，以为控制项目部成本开支，遏制项目部的亏损，提高施工企业的经济效益提供参考。

简介：摘要施工企业要想更好更快的发展，必须要求每一个工程项目能够获得更多更大的利润。而工程项目是否能够在整个过程中获得较多的利润，做好前期的经营预算管理工作是非常关键的。因此，研究工程项目经营预算管理工作，对于企业的长久发展具有非常重要的意义。本文从工程经营预算管理的内涵出发，探讨了工程项目部经营预算管理中存在的问题，在此基础上，重点探讨了提升工程项目部经营预算管理水平的策略和方法。

简介：论文摘要：

简介：摘要：本文就工程物资管理中项目部级物资管理的现状进行描述，提出存在问题，标明本文意义。目前，公司级的管理已经形成很好的体系和管理程序，比较成熟，而项目部级的物资管理比较落后，究其没有形成一个体系的原因是项目部的特点，它是一次性的，工程结束后就会解散。因此根据其特点，结合目前项目部管理现状，融合现代科学技术，提出建立项目部级物资管理系统的构想。本文对该构想的建立意义、架构组成和各个流程进行详细描述，望能在工程建设中有所帮助。

简介：摘要近年来，随着施工企业产值规模的年年上升，工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分，如何做好项目成本管理，本文结合工作的实际，就项目成本管理做一定的探讨。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。以工程成本与产品定位合理匹配为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。

简介：项目部作为施工企业最基层的施工单位,是工程项目的具体组织者和实施者,是企业经济效益的直接创造者和资金来源的提供者,是企业管理的核心,更是企业管理的难点和重点。如何确保项目经济效益最大化,本文结合工作实际,探讨如何加强项目部经营管控,以期完善施工企业工程项目经营管控。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的快速发展，国有企业经营模式也发生了巨大转变。新的经济形势下国有企业各项业务开展面临着新的要求和新的挑战。为了更好适应新时期的转变，国有企业须对党建工作给予高度重视，不断强化基层党支部建设，这样才能有效提升国有企业的市场综合竞争实力，才能够真正让基层党支部成为国有企业发展、国家经济发展的重要力量。

简介：摘要：党建对央企施工单位基层党建工作的重要性不容忽视。在深入认识党的建设的重要性的基础上，央企施工单位需要意识到党建对基层党建工作的重要性，以此为基础，开展一系列的自我完善活动。这些活动不仅包括党务工作，还需要涉及党的思想、政治、组织、纪律、作风、制度等建设工作。通过开展这些活动，央企施工单位可以提升党组织的建设水平，更好地发挥党组织在企业管理和决策中的作用。

简介：对分包施工的项目部的成本控制,由其他的项目部进行施工的工程,但其工程成本比担负同一工程项目施工的其他项目部高10%以上

简介：摘要近几年，我国经济建设发展迅速，建筑业也在不断发展。建筑施工企业经营管理作为企业生存的基础，同样也是建筑施工企业可以在市场上很好立足的重要原因。随着当前经济的飞速发展，大多数建筑企业开始从经营管理理念到制度措施等合理的调整其内部建设，一定程度上提升了建筑施工企业的经营管理能力。但是由于不同的建筑企业会面对不同的施工环境，加上受传统的经营理念的制约，导致部分措施得不到有效的落实。本文针对建筑施工企业经营管理模式的困境，提出了创新的对策，仅供参考。

简介： 摘要：长期以来，一线工程项目部党组在上级党组织的领导下，不断织积极探索党建工作，在服务项目生产经营、推动项目部改革、发展方面发挥着不可替代的作用。在新的形势下，项目部的党建工作面临许多新情况、新问题、新挑战，要求我们必须坚持与时俱进，不断改进基层党建工作，保持党的先进性，才能更好地发挥党组织政治核心作用，引领项目部快速发展。

简介：摘要：工程项目部作为国有企业的重要构成部分，其工作业绩能够直接影响到国有企业的运转效率以及生产经营活动的质量。进入新时期后，越来越多的国有企业开始实施党建工作与业务工作的融合，旨在推动国有企业各项管理工作的创新。在国有企业的工程项目部推进党风廉政建设，不仅可以构建廉洁从业的文化氛围，还可以提升国有企业的竞争实力。本文将依据相关研究成果与工作实践经验，从多个角度分别探讨在工程项目部推进党风廉政建设的重要价值、其中存在的问题以及具体的有效策略，以期提供更多的参考与借鉴。

简介：摘要必须坚持把深化工程项目民主管理作为提升国有施工企业管理能力、保障员工合法权益、促进和谐企业建设的重要工作。坚持依靠工人阶级办企业的指导方针，以维护职工基本权益为主线，不断规范和完善项目职工大会建设，树立民主观念，建立可行的制度，营造良好氛围，保证职工行使民主管理权力，努力构建稳定和谐的劳动关系，实现国有施工企业高质量发展。

简介：摘要工程项目部思想政治工作是促进工程项目任务顺利完成和精神文明、物质文明建设的重要保证。工程项目部作为施工企业最基本的组织单元和工程管理的基本模式，不仅是生产第一线的指挥中心，区域经营的前沿，也是思想政治工作的重要阵地，培养人才的重要舞台。

简介：摘要在工程施工中，成本控制是一个管理的重点，直接影响着施工是否盈利，是施工管理的重点。为了保证工程的质量和施工工期，提升施工效益，在施工过程中，要对项目成本管理进行强化，提高项目的管理力度，保证工程的进度和质量，对工程的开支进行控制，节约工程的施工成本，实现社会效益和施工效益的最大化。

简介：摘要随着生活水平不断提升，公众对社会公共服务和基础设施保障方面的要求越来越高，伴随城镇化进程有序推进，工程建设方面，需要妥善处理好建设承载能力和市民期待之间的关系，只有不断加强工程施工整体建设力度，夯实管理基础，才能确保发挥应有的功能。物资设备管理作为工程施工建设的重要组成部分，在管理过程中还需要结合具体的情况具体分析，采取有效的措施进行完善。本文就此进行了探究。

简介：摘要：本论文探讨了工程项目部物资和设备管理的问题及对策。本文先分析了物资管理和设备管理领域存在的问题，包括物资需求规划和预测、采购和供应链管理、物资库存管理以及设备采购和租赁、设备维护和保养、设备利用率和调度等问题。然后，提出了一系列解决方案和对策，包括物资管理改进策略、设备管理改进策略和综合管理策略，以应对这些问题。最后强调了综合性的管理和科学的规划在解决物资和设备管理问题中的重要性。

简介：摘要为打造“品质铁建”，实现企业全面振兴目标，集团上下在落实落细的基础上大胆探索、实践、创新，已经逐步进入改革调整、深化发展的新局面。新一轮的发展变化，更需要提高集团各基层工程项目部的党建科学化水平。把工作重点放到推进集团改革稳定发展上来，紧紧围绕集团战略部署安排，积极有效地开展宣传思想工作。充分发挥党组织的优势内生驱动力，主动展示新作为，积极发挥重大主题宣传活动的引领和推动作用，着力做好工程项目部的思想文化宣传工作。

简介：“以人为本、安全第一”、“安全就是效益”、“安全就是工程进度”等理念已成为上至中油集团，下到石油化工建设施工企业各级领导的共识。安全生产的规章制度、规范系统详尽，安全管理机构和组织系统清晰明确，新的安全技术、安全手段不断得到实际应用，EESCS体系也得到大力推广。尽管如此，施工生产中大大小小的安全事故还是时有发生，有关资料显示，92%的事故是由“人——机——环境”系统中“人”引起的，人员的本质化起着决定的作用，做好“人”的工作是安全生产管理工作的重中之重。