简介：摘要随着开采深度的逐年增加，安全管理难度日益增大，但２０１３年项目部的安全事故总量明显下降，事故严重程度也大为减轻，并在２０１４年以来继续保持了较好的安全形势，项目部的安全管理从原来的粗放型转化到目前的精细化管理，使项目部的生产能够保持较长周期的安全可控状态。

简介：摘要工程项目是施工企业最主要的利润来源和可能引发亏损的最主要因素。因此项目部管理就成为工程项目能否盈利的关键环节，然而在实际工作中，项目部的管理却不是一帆风顺的，本文就自己的工作体会，谈谈项目部管理的瓶颈和对策。

简介：摘要由于现在社会经济的进步，社会竞争力的增强，各种行业都会通过不同的渠道来降低成本和提高竞争力，建筑施工企业也不例外，建筑施工企业项目的管理是一个非常复杂的过程，建筑施工企业要如何做到以建筑施工企业项目管理中心点，在保证工程的质量下和进度下降低工程成本，来提高社会经济效益，提高社会竞争力。本文就分析了施工企业项目部的成本控制。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展和人口基数的不断增大，出现更多的人选择前往大城市中发展，这种现象致使大城市中出现了人口压力过大、土地资源缺乏的问题发生。城市在遇到这个问题的解决办法就是通过不断的建造高层建筑来达到众多人口居住生活的目的。在高层建筑和其他项目施工的时候让人最担忧的就是项目工程施工的安全问题。本文中通过对施工项目部安全管理的现状和其重要意义做了简要的阐述，对于施工项目部安全管理存有的问题和解决措施进行了议论探讨，并且在施工项目部能够使用的有效安全管理手段罗列了几种方法。

简介：摘要：人力资源是第一资源，人力资源管理是企业核心竞争力之源。然而，人力资源管理工作又是一项复杂的系统性工作，尤其是在我们建筑施工行业，需要人力资源部门、职能管理部门和施工项目部群策群力，才能为企业发展提供充足的人力资源保障。近年来，以某某企业集团为例，每年都有部分分子公司出现大面积人员流失，尤其是施工项目部关键岗位人员，致使部分项目岗位出现明显的人才断层，公司持续发展面临较大挑战。

简介：摘要本文主要对目前北京地区变电站工程业主项目部安全管理工作重点进行深入论述，并对安全管理工作提出了一些具体的建议。

简介：摘要开展劳动竞赛是我国工人阶级在长期实践中形成的优良传统，对于推动施工生产，提高劳动生产率，具有十分重大意义。然而，在现实生活中，由于客观原因，很多项目在开展劳动竞赛时没有达不到预期的效果，本文结合工作实践，分析劳动竞赛在助推项目施工生产过程中存在的问题，对今后工作中如何提升进行探讨。

简介：摘要：加强企业基层党支部建设是企业发展的重要保障，尤其是综合办公室承担着企业后勤保障等各条主线，把党的领导思想统一到基层党支部上有利于发挥企业党组织战斗堡垒作用。本文基于综合办公室负责下的中铁项目部基层党支部建设，就其存在的问题进行探索与分析，尝试找出基层党支部建设的提升路径，从而促使企业更好的发展。

简介：<正>工程项目的建设和发展,始终离不开团队建设,离不开构成团队的"细胞"——人。人是项目建设中最重要的资源,最宝贵的财富。建立以人为本的项目管理机制,既是时代的要求,也是项目管理成功的关键。

简介：摘要针对中石化集团公司为进一步巩固与沙特石油公司战略合作伙伴关系而正在沙特达兰技术谷27地块建设的“中国石化沙特研发中心”EPCC项目，文章从不同角度、不同层次，不同视野入手，深入浅出地分析了项目主要负责人、部门的职责，涵盖了设计、采办、施工、管理、分包、供应商等。项目分工明确，但分工不分家，内部融洽基础上，全面识别利益相关方，紧密沟通，以大力推动项目顺利展开。

简介：摘要：在5G普及的时代，智慧工地作为一种新型的管理方式正式进入建筑行业。本文结合5G技术及视频技术的发展，浅谈智慧工地在项目的实际应用。

简介：

简介：摘要： 随着我 国 综合国力提升，我们已经跻身世界 工程大国 之列 ， 并且开始 向工程强国 方向 迈进。 但是近年来，各种工程质量问题频发，而引发的 工程伦理 问题的讨论甚是激烈，相关实践告诉我们 ， 在工程项目建设过程中，尤其是针对那种特大的工程，不仅仅是技术性的问题 ，还 更多的也涉及了 道德、人文、生态和社会 等 等 其他的多方面的问题 ， 这就要求我们的工程师，不仅仅要掌握好专业技能，更多的要有一种 义务或责任， 保障工程质量。 工程伦理便是这种责任 和义务 的批判性反思。 人们在工程建设管理实践中发现现场项目部一线工程师的伦理问题对工程活动的成功起到决定性作用。现场项目部作为一线工程师的团体，又是工程活动的直接主体，通过项目部的工程伦理建设，采取有效措施加强对现场一线工程师的伦理意识、伦理准则、伦理决策起着引导、规范、开拓的重要作用。

简介：摘要高速公路项目部驻地标准化建设在很大程度上决定了场区内施工安全的可靠性，以及施工质量和施工效率的高低，同时也在一定程度上为科学管理打下了基础。为了使施工人员能够实现最短的施工流程、最少的操作项目、最短的施工周期以及施工时投入最低成本这几个目标，施工团队应该积极响应驻地标准化建设问题。现如今，虽然已经有部分地区开始重视并实施驻地标准化建设工程，但驻地标准化建设在实际工作过程当中还存在着一些问题，施工团队还应该不断的进行调整改变。而本文针对驻地的选址条件、驻地化标准建设存在的问题以及改进的方向做简要讨论分析。

简介：摘要：在田各庄线路工程可行性研究工作中，业主项目部通过提前介入，深度参与的方式，避免了工程超期，项目超出估算的发生，并且节约投资估算 1860 万元，实现了工程建设的提质增效。

简介：<正>专业架子队是施工企业生存发展的最基层组织、最基本元素。近几年以来,中铁十六集团四公司根据市场的变化和企业特点,紧密依托在建项目,积极探索适合自身特点的专业架子队建设体制机制,先后组建了15支经营型专业架子队,包括:11支隧道队、2支梁场队、1支桩基队和1支运架队,由专业架子队承建的工程安全、质量、进度、成本有序可控、亮点频出。他们的主要做法和体会是:

简介：摘要电网工程业主项目部是建设管理单位内部具体负责基建项目建设管理业务的机构，对基建项目建设全过程的安全、质量、造价、技术、进度、合同等方面进行管理，组建业主项目部，将各项目的管理目标与责任具体落实到的相应业主项目部管理责任人，业主项目部代表建设管理单位开展项目建设管理各项工作，确保项目安全、质量、造价、进度等目标的全面完成。工程建设形成了以业主项目部为主导，以监理和施工项目部为两翼的项目管理团队，有效的促进了工程建设管理水平的提高。各业主项目部人员对工程建设协调、安全、质量、技术和造价管理落实到专人负责，并统筹管理，提高了工作效率，锻炼了队伍，使基建标准化管理水平得到了提升，逐步改变传统的集中化管理的思路和模式，向项目部标准化建设的观念转变。

简介：摘要在社会经济的推动下,我国输变电事业不断进步,各类输变电工程也不断涌现,为我国电力事业的发展准备了条件。输变电工程具有一定的复杂性,在实际施工中易受到多种因素的影响,如果没有做好预防措施,监理的作用未发挥出来,不仅会影响输变电工程的施工进度,而且会产生各类安全隐患,所以做好监理工作有着重要作用。项目质量管理是工程监理中的关键环节,是预防各类质量问题的关键途径,因此,工程管理人员须依据实际情况做好项目管理工作,严格审查各环节的操作质量,以促进输变电工程的顺利开展。

简介：

简介：经过40多天的艰苦奋战，9月10日上午，伴随轰隆隆的声音，第四分局ABH项目安装在距尼勒克县城东10公里的库尔乌泽克碎石筛分场投入生产，振动筛、反击式破碎机、颚破机等设备开始旋转运行。