简介：摘要：国有企业作为我国经济的重要组成部分，在市场竞争中面对着诸多挑战，其中包括薪酬制度的改革。然而，由于历史原因和体制限制，国有企业在薪酬方面存在诸多问题，如收入分配不公、激励机制不完善等。针对这些问题，本文提出了几点建议，包括建立合理的薪酬制度、推进绩效考核机制、开展岗位价值评估等。通过这些对策的实施，希望能够促进国有企业薪酬改革的顺利进行，提高国有企业的竞争力和效益。

简介：摘要：本文以企业多元化市场化薪酬激励为主题，探讨了当前企业在实践中遇到的问题以及相应的应对策略。通过分析当前企业在实践过程中存在的问题，如缺乏科学的薪酬体系、激励措施设计不合理等。提出了一系列对策建议，包括制定科学合理的薪酬政策、建立完善的绩效考核机制、加强员工培训与发展等。

简介：摘要：本文以企业多元化市场化薪酬激励为主题，探讨了当前企业在实践中遇到的问题以及相应的应对策略。通过分析当前企业在实践过程中存在的问题，如缺乏科学的薪酬体系、激励措施设计不合理等。提出了一系列对策建议，包括制定科学合理的薪酬政策、建立完善的绩效考核机制、加强员工培训与发展等。

简介：摘要在市场化机制下，如何实现对下属企业及员工个体工作业绩的公正、公平评价，构建科学合理的薪酬体系，调动企业所有员工积极性，成为企业关注的重要问题。企业根据发展实际，加快企业薪酬制度改革，推行多元绩效薪酬分配，构建起市场机制下的薪酬管理体系，激发员工活力，成为企业经营管理的一个重要工具和有力手段，为企业的跨越式发展提供了强有力的支撑。

简介：以我国经理人市场的选拔机制为切入点,结合总经理的继任来源,考察企业高管层内的薪酬差距对企业绩效的影响。结果表明,在国有企业中,总经理的继任来源与高管层内的薪酬差距变动无显著关系;在非国有企业中,总经理的内部继任与高管层内的薪酬差距变动负相关。进一步分析发现,在国有企业中,总经理的继任来源不会影响高管薪酬差距的激励作用;在非国有企业中,当总经理从内部继任时,高管薪酬差距产生更好的激励作用,当总经理从外部继任时,增加的薪酬差距无法有效激励高管。

简介：在市场经济条件下,人才的流向是遵照市场规律运行的.因此,引入劳动力市场价位就成为企业薪酬战略的关键,同时,对于企业降低人工成本和增强企业活力有十分重要的意义.以天津石化公司为例,重点探讨引入劳动力市场价位的实践效果、存在的主要问题和应对措施,分析薪酬改革的发展方向和趋势.

简介：摘要：目前，在社会主义市场经济的深入发展下，企业的内部管理流程也得到了极大的改进与优化，要想从根本上保证企业的投资成本，同时提升企业的经济效益与社会效益，就必须将新的管理方法引入到煤矿的薪酬分配体系中，开展内部市场化管理，推动市场化的管理机制，从而促进企业内部市场化的工资管理。

简介：

简介：摘要：如今我国已经进入了经济发展新阶段，在世纪疫情冲击下，市场竞争也越来越加剧，企业要想在不稳定的条件和环境中取得高质量发展，就必须提升自己的竞争力。在21世纪，最基本的竞争就是人力资源的竞争，因此企业应当融入经济发展的大潮中去，加强人力资源管理，尤其应设计完善的薪酬制度，提升薪酬竞争力，将优秀的人才吸引进来，因此为了使企业提升管理质量和发展能力，应当在新条件下展开薪酬机制改革，运用薪酬的手段来提升企业的竞争力，鉴于此，本文对此进行研究，并提出完善的策略，希望能够带来帮助。

简介：摘要在本文之中，主要是针对了市场化形式下电力企业选人用人和薪酬激励做出了全面的分析，并且在这个基础之上提出了下文中的一些内容，希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

简介：摘要随着经济的发展，每个企业都面临着激烈的竞争和严峻的考验，国企也不例外。国企原有的薪酬管理制度已不能满足现代企业发展的需要，为了提高竞争力，就要通过降低成本，增加收益的方式实现，于是国企薪酬管理制度改革被提上日程。本文就国企薪酬管理中存在的问题进行分析，并阐述为什么要引入市场化，以及这么做的目的。

简介：薪酬差距是高管激励的重要组成部分,不同性质的薪酬差距在激励效率方面存在差异。区分高管异质性薪酬差距对于厘清薪酬差距深层次成因,进而提高薪酬差距的激励效率有着重要意义。本文以2008~2014年A股上市公司为研究对象,基于管理者异质性的视角,研究结构型权力和能力型权力对高管薪酬差距的影响,区分了权力性薪酬差距和能力性薪酬差距,分析了产品市场竞争对高管异质性薪酬差距的治理效应和激励效应。研究结果表明,无论是结构型权力还是能力型权力,均会增加总经理与其他核心高管之间的薪酬差距,产品市场竞争这一外部治理机制能够有效抑制权力性薪酬差距,提升能力性薪酬差距。

简介：利用2002至2010年我国A股上市公司相关数据，实证研究发现：对于备受市场关注的高管薪酬乱象，审计师发挥了一定的监督职能；相对于“天价薪酬”，审计师对“零薪酬”的监督更为充分；相对于非国有上市公司，审计师对国有上市公司薪酬乱象的监督更为充分。研究结论表明：一方面，注册会计师关注了高管薪酬，审计准则得到了较好的履行；另一方面，注册会计师可能忽视了由“天价薪酬”所带来的重大错报风险。

简介：企业如何设计全面薪酬体系，在实施绩效考核的同时，赋予员工同等的权利和利益，以实现企业长远、快速的发展。本文将通过盛凯集团的案例来启迪如何通过设计企业全面薪酬体系达到吸引人才、维护人才、激励人才和优化产权结构的目的

简介：

简介：摘要：伴随着时间的推移，国有企业为了继续发挥自身在市场经济环境中的作用，并且促进国有经济的发展，国有企业的混合所有制改革不断得到稳步的推进，这在很大程度上促使国有企业与市场经济的关系变得更加密切，促进了国有企业发展的同时，对于国有经济发展也具有非常重要的意义，这也是国有企业经济市场环境下的一个必然趋势。而在市场竞争环境、国有企业混合所有制改革持续推进的背景下，也使得国有企业中的高管薪酬与市场经济的距离越来越近，使得高管薪酬制度市场化改革的现实需求越来越迫切，这也是国有企业在新市场竞争环境、人才竞争环境始终保持良好竞争力的关键所在。因此，在本文中就将针对市场竞争环境、混合所有制改革与国企高管薪酬进行系统研究和分析，其主要目标在于促进国有企业中高管薪酬制度市场化改革，对于国有企业的可持续性发展至关重要。

简介：近几年，公司坚持工资分配制度改革，紧密结合公司实际，实行了岗位技能工资制、计时工资制、经营者年薪制、期权激励、企业年金、住房公积金、补充医疗保险等多种分配形式。分配制度的改革有效地调动了职工的劳动积极性，促进了公司科研生产任务的完成。经过不断改进和完善，形成了职工收入能增能减的机制，基本建立起了比较完善、系统、规范的工资分配制度和福利保障制度，形成了适合公司生产科研经营特点的长效激励与即期激励相结合、多元化的薪酬分配体系。

简介：摘要文章结合工作实践经验，先对常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施进行了论述，然后对结合某实例，对其存在的问题进行了论述，并对薪酬管理与薪酬激励对策进行了研究，希望可以为相关行业提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要企业薪酬是员工价值的体现，企业合理的薪酬体系是吸引人才、保留人才的基本保障。合理的薪酬体系，是指薪酬结构合理，这就是要求通过职位评估，来确定职位相对价值，根据职位相对价值确定薪酬待遇水平，拉开薪酬档次，同时设置浮动工资与员工的个人业绩表现挂钩。通过改变薪酬结构，体现内部公平性，激励员工，实现企业长远发展。

简介：摘要供电企业长期以来作为关系国计民生的一项重要事业，在众多企业中具有很高的地位。随着市场经济的引入，供电企业同样开始引入竞争机制，由此就引发出行业内部的各种制度的改革。薪酬制度作为电力行业企业内部制度中一个重要的组成部分，对于增加企业竞争力，激励员工积极性，留住企业现有人才以及吸引企业外部人才都具有重要的作用。面对日益激烈的市场竞争，人才成为电力行业发展的一个瓶颈，供电企业想要激烈的市场竞争中首先占领战略制高点就必须建立起科学合理的薪酬激励制度。