简介：摘要随着经济的不断发展，我国的建筑行业规模不断扩大，成为了我国经济建设中的重要组成部分。建筑工程的建设质量直接关系到人们的生活安全，一旦建筑的质量出现问题，对人们造成的后果是无法想象的。所以，加强建筑工程的安全管理，是建筑施工过程中的首要条件。基于此，本文首先对工程总承包模式进行一个简单的介绍，其次对在工程总承包条件下建筑工程安全管理现状进行分析，最后，对施工安全管理中出现的问题提出相关的对策。进一步确保施工安全的进行。

简介：摘要在推行工程项目管理模式的背景下，概述了PMC和EPC的运作模式，针对建筑工程项目常规管理与PMC管理模式下的利弊，并就PMC模式下对EPC总承包商的管理方法提出了建筑工程项目管理承包模式确定的建议。

简介：摘要《建筑工程发包与承包》课程是一门理实一体化课程，为突出学生实践技能的培养，加强项目化实践教学，采用案例教学教法，研究应用实战教学模式，通过具体工作任务进行教学和考核，切实提高了教学质量和效果。

简介：1月22日,国家住房和城乡建设部发布《关于核准2017年度第一批建设工程企业资质资格名单的公告》,公布了审查核准的施工总承包特级资质企业名单,深圳市鹏城建筑集团有限公司榜上有名,这标志着鹏城集团正式取得了建筑工程施工总承包特级资质,同时,集团公司还获得了建筑行业（建筑工程、人防工程）甲级设计资质。

简介：摘要总承包模式是一种比较优秀的承包模式，研究在该承包模式下的工程造价管理工作，对建筑企业的长远发展有着重要的意义。本文进一步分析了总承包模式下的建筑工程造价管理，以供同仁参考借鉴。

简介：摘要关于EPC工程项目的合同管控，其涉及的内容很广。从准备投标开始到履约完成的过程活动都涉及合同管理或以合同的形式加以体现。投标形式会以合同体现，投标过程中的工作范围、偏差、价格等以合同确定，履约过程中的变更、争议、保证等以合同为依据执行。偏重理论的知识都可以慢慢学习和借鉴，作为企业的业务人员或者是管理人员，我们可能更侧重于实践中的管控，实践的认知可能对我们更有借鉴意义。

简介：摘要随着我国改革开放的不断深入和发展，国内的社会经济、生产科技和专业管理水平不断提高，建筑市场的管理模式正产生着深刻的变化。项目管理作为建筑施工项目建设中重要部分，其管理水平的高低直接影响到建筑施工企业的经济效益。传统的承包模式在人力、物力、资源方面造成很大的浪费，以往那种由业主自己成立建设指挥部的传统管理模式难以实现专业化管理。因此，总承包模式与国际接轨，学习国外同行业的先进管理方法显得尤为重要。鉴于此，文章主要针对建筑工程总承包项目管理中的问题及对策进行了分析，以供参考。

简介：摘要EPC工程总承包在建筑工程中有着非常广泛的应用，它对承包商来说有着非常高的利润，但这样的方式也存在着较大的风险。EPC工程总承包所涉及的内容非常多，其中包括了设计、采购、施工等许多不同的内容，这也是其风险存在的主要原因。本文将从EPC工程总承包模式的概念和优势出发，详细的分析了EPC工程总承包项目主要存在着的风险及其控制对策，希望可以为相关工作人员带来一些帮助。

简介：摘要建筑工程造价施工索赔是工程施工合同管理中的一项重要内容,在建筑工程造价过程中，依法处理施工索赔问题是承包商维护自身利益,获得合理报酬的一种必要手段，也是提高建筑工程经济效益的重要措施，基于此，本文简述了建筑工程造价中承包方施工索赔的原因、索赔要点及索赔策略。

简介：摘要社会主义市场经济的快速发展使得我国建筑行业呈现出生机勃勃的面貌，建筑领域紧密联系着我国的国计民生，也是引导和推动国民经济发展的先导性产业。自我国2001年入世，建筑市场扩张能力不断增强、需求弹性逐渐变高，开放的市场氛围使得我国面临着越发激烈的国际竞争。国内建筑企业要积极应对这一现状，努力进行自我调整以便适应新环境和新要求，尽早的和国际接轨。在工程建设过程中，做好工程总承包项目管理有利于经营管理模式由粗放型转变为集约型，它作为国际建筑市场工程发包的主流模式不仅拥有者配置资源和提高综合效益的众多强项，还能国际化的建筑市场中更好地应对诸多挑战。与国外发达国家相比，我国的工程项目总承包还有着不小的差距，总承包的项目管理还处于经验摸索的实践阶段，并且各建筑企业也需要运用不一样的总承包项目管理运行模式来应对本身存在的资源。使得我国建筑工程总承包项目管理还存在着较多不足亟待解决。本文结合梅陇南方商务区项目酒店公区精装修工程，深入分析和探讨了建筑工程总承包项目管理中常见的问题，以明确工程总承包项目管理的不足所在，其后，笔者对于如何更好地应对建筑工程总承包项目管理表达了一些看法，以便读者能清楚全面的认识到建筑工程总承包项目全方位过程，希望能给我国建筑企业工程总承包项目管理提供一个有效的参考。

简介：由于市场竞争的加剧，建筑工程项目业主变得更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高，对任何建筑企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求，专业化的趋势不可避免，企业不会是大而全，而是精而强。这种趋势将使企业压缩规模，专注于提升核心竞争力，将更多使用外包的形式，利用更有效率的资源。因此，在这样的形势背景下，对建筑工程项目采取分承包管理的方式就显得尤为重要。

简介：摘要建筑工程总承包项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，它有效地整合了勘察、设计、施工和监理企业资源，有效地把控了工程成本、质量、进度，大大降低了建设工程投资，工程总承包项目管理成为现代工程项目管理的重点。本文就我国建筑工程总承包项目管理中存在的问题进行梳理，并就如何提高工程总承包项目管理，提出有效的管理措施。

简介：摘要建筑工程在实施过程中具有规模大，投资大，范围广等特点，实施对外分包需承担一定风险，这些都造成对整体项目的管理困难。施工中存在诸多的不确定因素，导致风险事件频发，总包单位与分包单位共同承担对建筑工程的质量责任，一旦分包单位存在不足或管理问题都会造成总包单位的经济损失。所以总承包企业在对建筑工程进行分包时，须提高对这些风险因素的管理和控制，找出有效的解决措施，及时发现、处理，根据经验考虑，对于一些不可避免的风险因素需制订相应的预防工作，尽量降低这些因素造成的不利影响。

简介：摘要随着工程的技术要求就越来越高，对建筑工程总承包项目管理来说，其不仅要求管理者要有全局的眼光，更要求管理者具备较高的综合素质。在整个建筑行业中，工程总承包项目管理有着重要的地位，但是现阶段我国建筑总承包项目管理中仍存在很多问题。基于此，在接下来的文章中，将以总承包项目管理方面的现状为切入点，重点对建筑工程总承包项目管理中的问题以及对策展开深入的剖析。

简介：

简介：摘要项目管理一直是保证建筑工程能够顺利完工的重要手段，在建筑工程施工中有着重要的地位。而对于施工总承包来说，在建筑工程施工中与参建方协调好关系，对于整个建筑工程的项目优劣来说非常重要。当然，管理模式也要优化，这有利于各方的经济和社会效益。文章就以笔者参与过的实际工程为引，对于如何加强当今建筑工程中的施工总承包的项目管理的措施进行了研究，以供参考。

简介：摘要分包工作是建筑工程进行中的一个重要内容，合理开展分包工作，不仅可以保证工程质量，而且可以降低工程的资金投入量。在建筑工程中，分包工程中不可避免的存在工程质量不合格、不能保证工期以及施工中出现安全事故等风险，为了保证建筑工程的顺利进行，在保证工程质量的前提下，实现经济效益最大化，要对分包风险进行合理的管控。本文就建筑工程总承包企业对施工分包风险管理的优化策略进行了分析。

简介：摘要“EPC”是“Engineering”，“Procurement”，“Construction”三个英文单词的缩写，通常习惯译为设计、采购和施工。由于其较好的解决设计与采购、施工联系以及在工期、工程造价控制上的优势等优点，使其得到较大范围的推广使用。

简介：随着我国建筑体制改革的进行、工程项目承包方式的多样化及现代大型工程项目建设的复杂化，承包方面临的风险问题越来越多。如何处理项目中存在的风险成为承包方需要认真思考的问题。

简介：摘要随着社会的进步和国民经济的发展，建筑行业的发展得到了前所未有的推进，各种民用建筑工程越来越多，这也就激发出各种工程承包模式的衍生。EPC工程模式是目前较为新颖的一种工程承包模式，对其加以高效的利用能够实现业主跟承包企业之间的双赢。本文主要结合笔者的工作经历，说明在民用建筑工程当中利用设计、采购、施工一体化的承包模式具有很多的优点，同时也探讨了怎样更好的完成民用建筑EPC工程。