简介：【摘要】：本文通过实际工作中遇到的因建设单位原因导致项目开工日期延后引起的材料调差争议问题，结合该项目施工合同以及省市关于材料调差问题等相关约定对该问题进行了分析，最终得出一致解决方案，确保该项目结算审核顺利结束。

简介：摘要：140万吨/年柴油加氢装置于2020年4月大检修，催化剂器外再生回装，不足部分补充新鲜催化剂，本文针对开工过程中遇到的问题，提出了对策，优化开工过程，装置一次开车成功。

简介：摘要：在国企经营以及发展的实践过程中，科学且高效化的党务公开工作是非常重要的。为卓有成效地提升党务公开工作的成效，应该注重深入全面地把握好它的工作现状，积极采用科学且精准化的对策，以此来切实全面地推进国企党务工作的高效且有序实施，更进一步地保障国企的经营发展方向，切实提升国企的整体核心竞争力。

简介：摘要：建筑工程项目开展前，为保证后期工作开展质量，需要工作人员严格按照相关规范和流程展开工作，并配合管理人员落实相关工作。在此过程中，掌握施工前各项手续无偿代办以及标准化流程，并严格按照相关流程展开工作，利于保证建设工作开展顺利性。而本文围绕工程开工前办理完审批手续无偿代办进行探讨，分析施工前期完善手续无偿代办理意义，阐述手续代办流程，并提出相应流程优化改进策略。

简介：【摘要】：2020年12月下旬，中国石油兰州石化公司新建90万吨/年柴油加氢改质装置转入开工阶段。本文主要就该装置首次开工过程中的重点氮气置换气密及催化剂干燥工作进行介绍，以期为同类装置提供参考。

简介：摘要:作为公司炼油产品结构调整和油品质量升级的重要组成部分，10万标立/小时制氢装置为下游多个加氢装置提供优质纯氢。随着公司对加工损失和整体物料平衡的要求愈加严格，环保压力不断增大，装置定员越来越少，车间基于装置自身特点，优化制氢装置开工进料操作，在装置开工进料阶段具有火炬零排放，初期产氢低，出产品即合格，并节省人力的特点。

简介：[摘 要]针对目前压型钣金件的展开工艺，采用二维CAD软件进行展开，不仅效率慢，而且对于较复杂的曲面，使用二维软件进行展开无法取得准确的轮廓线，导致产品实物与其他件组装间隙过大，导致无法施焊的问题，为解决以上问题，本文借用UG、CATIA两种三维软件的钣金设计模块，赋予CATIA三维软件图钣金特征，从而实现三维图的准确快速展开，大大提高了编制下料、加工、压型工艺卡片的效率与准确率。

简介：摘要：某催化裂化装置检修期间对再生器八组旋分器进行了原型更新，但开工后，催化剂单耗一直处于较高水平，通过分析排查，发现催化剂单耗较高的原因为再生系统跑剂所致，本文对该装置开工初期催化剂单耗较高的原因进行了分析探讨，对实际操作有一定指导意义。

简介：摘要：按照《建设工程监理规范》要求，房屋建筑工程正式施工前，施工单位均需向监理单位报送《工程开工报审表》。《工程开工报审表》经监理单位审查、建设单位批准后，总监理工程师签发工程《开工令》，项目正式开工建设。那么，具备哪些条件时，建设单位才可以批准《工程开工报审表》呢？《建筑法》等法律法规及《建设工程监理规范》对项目开工建设有相应的要求，本文结合这些要求，对建设单位批准房屋建筑工程《工程开工报审表》必须具备的条件进行分析。只有符合相关法律法规规定开工建设的项目，才属于合法的建设行为，才不会受到处罚。由于行政许可有相应的前置条件，本文以取得的最终文件，对房屋建筑工程开工建设必须具备的条件进行分析，并对实际项目建设中的开工条件审查提出建议。

简介：摘要：进入新时代，水利工程项目的优势越发凸显，对促进我国社会经济发展具有至关重要的作用。在水利工程项目竣工期间开展完善的财务决算审核工作，能够对整个施工期间的建设成果以及资金使用情况进行详细地展示，是现阶段我国水利工程项目建设最重要的环节之一。但是，由于现阶段多种因素影响，我国水利工程项目竣工期间财务决算报告的形成效果并不理想，这不利于国家对水利工程项目的管理。基于此，本文详细阐述现阶段我国水利工程项目竣工财务决算审核工作中出现的问题，并提出有效的解决措，以便不断提升财务决算审核工作的质量。

简介：【内容摘要】在新课程改革实施的过程中，若要想较为全面的实现教学目标，课堂应出现互助互动、协同合作、师生共融的场景方可将学生引入到学习情境之中去，以调动学生的学习积极性，通过自身的探究获得数学过程和结果的感受、体会与理解，体现学生的主体地位，从而师生共同求得能力的提升与综合素质的增强。

简介：

简介：摘要：在整个工程项目中，工程的施工管理以及成本控制是其中的基本环节也是在整个房屋建筑项目中的重点，它是一个必要的管控作用，科学的施工管理和成本控制能够对整个工程产生积极的影响，但是不科学的施工管理以及成本控制会反而对工程起到消极作用，本文将就项目施工管理以及成本控制进行相关探讨。

简介：摘要:近年来，随着国网公司高度重视综合计划管理工作、加强对综合计划工作管控的要求，公司响应国网公司强调的：“综合计划要充分发挥统筹平衡功能，优化投资结构，科学安排投资规模和项目，确保重点项目资金需求，提升公司管理效率和效益”工作原则。南安公司通过对2015年储备项目进行组织项目可研必要性审查，确定2015年入库的储备项目。通过项目储备检查，专项投资项目评审主要包括固定资产零购、管理咨询、非生产性技改大修、生产大修、生产技改、小型基建、信息化建设、研究开发、营销投入等十六大类项目评审。

简介：摘要：最近几年以来，我国建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据更多的份额，将企业做大做强，对于建筑工程项目的管理是非常重要的，但是由于建筑工程项目管理中由于其涉及范围广、管理难度较大等多种因素的原因导致其管理中存在着很多的问题，尤其是成本控制管理，作为建筑工程项目管理的重要组成部分，企业应加强对建筑工程项目管理中的成本控制。

简介：

简介：摘 要：中铁建设集团进入巴新已有10余年历史，竣工交付大小项目40余项，在当地房建总承包市场赢得了较好的口碑和信誉。总结以往项目履约的经验和教训，探讨和研究如何有针对性地提升项目履约能力，将有助于提高未来项目的管理水平，创造更好的市场效益，从而实现“以干促揽”的良性发展格局。

简介：

简介：摘要：本文从进场阶段、施工阶段、结算阶段阐述施工项目创效的切入要点、具体操作方法及案例分析，对促进项目提高创效能力起到指导作用。

简介：摘要：由于市场经济的持续进步，投资项目的数量逐渐增多，规模也越来越大，建设周期不断延长，市场影响因素也在渐渐的增加，项目管理的困难性也在持续扩大，从而对项目的前期管理提出了新的标准。对建设项目的前期工作进行一定的投资，是项目开展的重点，能够在一定程度上影响项目的成功性。本文重点讨论了投资项目前期管理工作中具有的问题与管理关键，以供参考。