简介:“今日”为何肯花1200万购买“麦肯锡”300页的策划报告?实践是检验真理的唯一标准,十个月过去了,“今日”是否感到物有所值今年初,曾有一个著名的乡镇企业,出资1200万购买了一个美国著名咨询企业的长达300页的策划报告,在业界引起了不小的轰动。这个著名的乡镇企业就是生产妇孺皆知的乐百氏酸奶的今日集团,而这个美国著名的咨询企业就是赫赫有名的麦肯锡公司。“今日”为了寻找企业发展的高速道路,特地请洋人指路,邀请从事高层管理咨询,而美国麦肯锡作为世界最大的高级管理咨询公司,全球500强企业中有50%以上曾是其客户。于是,麦肯锡的一批专家长驻“今日”与其员工一起费时四个多月终于完成了“指路”报告,它从
简介:要让主体是东西流向的水跨越千里从南方引到北方,可不是件容易的事,从哪里来钱保证如此浩大的工程运转?工程中极具挑战性的难题如何破解?2002年12月23日,国务院正式批复同意《南水北调工程总体规划》。工程规划总投资5000亿元,工期40年至50年。工程规划分东线、中线和西线三部分,三条调水线路与长江、黄河、淮河和海河四大江河的联系,构成以"四横三纵”为主体的总体布局。这“四横三纵”,是当今世界上最大的远距离、跨流域、跨省市水利工程。南方的水是如何跨越千里来到北方的?从哪里来钱保证如此浩大的工程运转?工程中要面对哪些极具挑战性的技术问题?