简介:摘要:在企业进行内部控制工作的时候,需要明确其目的是确保企业的正常业务活动可以科学有效的进行,并且也可以及时针对业务开展过程中存在的错误进行改进,确保了财务资料的真实性,为后续项目的实施以及政策的制定奠定基础。为此,本文首先针对项目工程内部控制的几个关键点进行简要阐述,分析得出企业项目内部控制应该从以下几个方面和流程入手,这样才能更为科学有效的针对企业内部控制工作进行科学合理的协调。其次提出了工程项目内部控制应该建立成本责任制度以完善成本控制运行机制、对企业成本影响因素实现全过程控制,希望能够通过科学全面的落实和分析,从而促进企业内部控制水平的提升,为后续工程项目的开展提供必要保障。