简介:摘要:新时期,各项事业得到长足发张,我国经济发展和对内搞活对外开放,进一步推进,经济发展中的各项市场要素竞争更加激烈,经济管理已经成为各个行业的一个重要话题。新时期的经济环境发生了很大变化,为了适应快速发展的时代,经济管理需要创新,以利于在迅猛变化的市场大环境中立稳脚跟。本文主要从新时期经济环境下经济管理创新可能存有的问题,提出了经济管理方面创新融合的主要策略,以期促进中国经济的健康发展。
简介:摘要:随着时代的进步,国家经济已经逐渐和世界经济相互接轨,国内社会转型已经取得了较大的进步,对于国企的发展来说,已经迎来新时期,这样的背景下,政工工作对国企的重要性越来越明显,传统的政企工作模式已经不能满足国企当前的发展需求。为了促进国企事业更好地发展,深入的探讨可以改进和优化国企政工工作路径刻不容缓。
简介:首先,要大力宣传和推广富有鲜明时代特色的先进典型。抓先进典型的目的是为了以点带面,推动全面工作。而先进典型必须符合时代的要求:一方面,典型要具有鲜明的先进性、代表性。典型除了应具备同类事物中的共性(如思想、品格、因素等)之外,还应有自身独特的个性和特点。更重要的是,典型的先进思想和事迹在全社会要有普遍的意义,并能代表事物的正确发展方向。另一方面,典型要具有深厚的群众基础,反映出时代的精神,这有利于感召群众、鼓舞群众,这样的典型才有生命力和推广价值。当前,我国正处于改革的攻坚阶段和发展关键时期,社会情况发生了复杂而深刻的变化,经济成分和经济利益多样化、社会生活方式
简介:摘要: 2015年国家推进 “双一流”高校建设与 2018年开始全面推行的新政府会计制度的双重背景下,高校财务、预算管理模式发生了较大的变化,面对资金日益多元化的发展,预算管理日益成为财务管理中的重要组成部分,对预算业务进行控制是整个高校内部控制的起点与基础,也是高校开展各项经济业务活动的重要依据,但是目前高校的整体预算管理水平不高,预算管理没有与学校的长远发展相结合,缺乏科学性和前瞻性,支出绩效评价机制不健全,预算编制与预算执行脱节,这些严重影响了高校的可持续发展。因此,面对新形势,优化预算管理势在必行。
简介:摘要:合理的薪酬管理体系能够有效激发员工和组织活力,为企业的生产和经营提供有利的条件,能够助力企业创造更多的经济效益,从而使企业更加适应现代企业的生存和发展。因此,正确地选择和运用企业薪酬管理模式就显得尤为重要。本文首先对我国企业薪酬管理现状进行了阐述,并对如何制定薪酬管理体系及具体措施进行了探讨。