简介：

简介：期刊是信息的重要载体，而期刊文献历来都是图书馆重要的文献资源，也正是图书馆将馆藏的期刊文献资源转化为信息，并以畅通的渠道交流给广大读者，才使得期刊的价值和作用在交流中得到充分的发挥，这证明，图书馆期刊工作的核心是信息交流。

简介：摘要运用文献资料、数理统计、逻辑分析的方法，对2004耀2013年期间在我国体育类核心期刊上发表的艺术体操科研论文发表数量、第一作者专业背景、参考文献状况、科研论文类型进行了统计分析，并得出结果10年来我国艺术体操科研论文数量呈波浪式增长趋势，于2009年数量开始逐渐下降；第一作者是非体育专业的研究人员较少；参考文献语种单一且数量少；艺术体操相关运动基础理论、器材、设备、测试设计、教学等的研究较少以及在中小学开展艺术体操教学没有受到重视。

简介：随着市场经济的深入发展，期刊业的竞争也日趋激烈。编辑，作为期刊出版发行的灵魂，无疑对期刊的发展起举足轻重的作用。面对新形势，编辑若不改变过去那种缺乏竞争意识、闭门造车式的传统工作模式，将无法推出适应市场需求的现代精品期刊。因此，重塑编辑意识，对推动期刊占领市场至关重要。

简介：

简介：摘要作者资源是学术期刊核心竞争力形成与发展的重要保障。学术期刊办刊资源有限，然而又必须花费一定资源来在建立和维护作者队伍，这就要有选择地收集和发现有学术价值的作者。学术期刊作者价值评价体系的建设可以帮助学术期刊选择有潜在价值的作者来建设作者队伍。

简介：我国高校社科期刊的网站建设、数字出版大多局限于形式和内容上的嫁接。为此,梳理有关期刊发展的脉络,总结高校社科期刊已有的经验,对于推进高校社科期刊传统媒体与新兴媒体融合,推动高校出版人员思维和行为方式变化及社会主义文化大发展、大繁荣具有重要作用。

简介：

简介：摘要创新型编辑人才应当具备学者和专家的素质，具有竞争意识、开拓意识和选题策划的能力，必须精通互联网知识并有较强的电子编辑能力，必须具备广泛的业界联系和较强的沟通交往能力。只有编辑人员的素质提高了，学术期刊才能够实现跨越式发展。

简介：摘要本文介绍了数据挖掘的概念及主要技术，数字图书馆个性化服务的含义，分析了数据挖掘技术在电子期刊及数字图书馆中的应用。

简介：摘要随着信息技术的不断发展和互联网技术与人们日常工作生活的深入结合，为满足人们个性化多元化的工作生活需求，大量信息管理软件不断涌现，对传统期刊编辑出版工作产生了革命性的影响。本文在综合论述信息技术发展现状的基础上，从期刊选题、编辑和出版三个主要环节分析讨论了现代信息技术对期刊编辑出版工作的影响与变革，并指出了未来信息技术在期刊编辑出版工作方面应用应该注意的几点问题，为期刊编辑出版工作的发展提供了一定的理论支撑。

简介：

简介：随着学术研究进程的加速与学术期刊的大力发展,民俗学学科与专业期刊的对话意识也不断增强。2018年6月30日,由中国民间文艺家协会、华中师范大学文学院共同主办的“学术期刊与民俗学学科发展研讨会”在桂子山召开,来自《民俗研究》《民族艺术》《文化遗产》《民间文化论坛》《社会科学动态》《广西民族大学学报》《中南民族大学学报》《贵州民族大学学报》《长江大学学报》《中原文化研究》编辑部的负责人,民俗学领域的专家学者,华中师范大学、中国民间文艺家协会的领导,以及媒体记者等50余位代表与会。本次研讨会以“学术期刊与民俗学学科发展”为主题,就推进民俗学学科的发展、推动民俗学专业期刊的繁荣、增进民俗学学科与专业期刊之间的交流等问题展开了深入探讨。

简介：人力资源对企业的竞争力有举足轻重的影响，核心人力资源更是成就卓越事业的根本。因此，根据“20／80”原则，我们应重点关注20％左右的核心员工。这是现代人力资源管理的策略重点。核心员工是指对公司绩效及公司发展最有影响力并在某方面“不可代替”的员工。通常公司可以根据自身的生产经营状况、发展战略和人力

简介：核心员工是近年来人力资源管理中比较流行的一个时髦概念，有很多施工企业的高层管理者基本上都能认同，认为核心员工是企业最宝贵的财富。然而，究竟什么是核心员工？核心员工在施工企业老总们眼中到底是什么角色呢？仁者见仁，智者见智，每个人的理解不同，认识不同，其答案也各不相同。

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简介：核心价值亦称核心价值观，它相对于经济价值等价值而言，指的是企业利润之上的价值追求，包括使命、愿景以及为实现使命和达成愿景所必须秉持的基本理念等，它是企业存在和发展的终极理由。

简介：《英才》：大家喜欢把佳能跟索尼对比，因为索尼现在很多业务处于亏损当中，但是佳能的业绩不错。你觉得佳能成为全球第一数码相机制造商的根本原因是什么？

简介：华人公司如何打造全球品牌？有的企业选择在主流产业的主流产品领域去与全球巨头轰轰烈烈地对决，有的企业选择在狭窄的利基行业，静悄悄地进攻全球。研华公司属于后者。研华公司从工业计算机入手，逐步把产品扩张到交通、医疗、智能生活、户外广告等多个行业，多个领域，并在全球实现市场占有率第一。公司创立二十多年来，产品毛利率一直超过40％多，并且不论经济如何起伏，

简介：对标管理是指企业将自己的产品、服务、业务流程和管理模式等方面同国内外、行业内外标杆企业进行比对，借鉴与学习先进的管理理念和经验，制定管理措施，改善薄弱环节、不断持续提高，从而追赶或超越标杆企业，创造优秀业绩的循环提升过程。