简介：摘要施行精益生产是制造业一场深刻的管理变革，其核心就是以更快捷、弹性的操作流程，以更高的品质、更经济的成本、更具效率和效益地满足顾客的需要。精益理念倡导全流程的合理、效率和卓越，其理念、思想和方法论，对企业发展的影响意义深远。

简介：摘要机械工业制造的高效发展是当前社会进步的需求，机械生产制造业的快速发展，促进了机械生产产品的需求量增加，这就要保证机械工业制造的高效性。在生产中，要进行合理的规划和严格的管理，以此来保证机械产品的质量和效率。本文章主要针对当前机械工业的制造与生产关系,探究其实现高效的途径与方法。

简介：摘要当前制造企业生产发展受到了多方面因素的影响，尤其是在工艺技术上和国外制造业差距还比较大，产品作为企业赖以生存发展的基础，只有提升生产质量才能实现市场竞争力的有效提升。我国制造行业主要在传统手工作坊上发展起来的，在转型发展过程中需要提升产品质量，这要求完善生产质量缺陷管理制度，制造企业才能实现进一步发展。本文将简述制造企业生产质量缺陷管理存在的问题，并提出了具体可行的策略。

简介：摘要：生产制造企业作为制造业的重要组成部分，其车间班组的建设直接关系到生产效率、质量控制和员工工作满意度。本论文通过对生产制造企业车间班组建设的调查与研究，探讨了班组建设的重要性、关键要素以及实施过程中的挑战和应对策略。

简介：摘要精益生产理念下的制造业生产目前随着经济的发展越来越流行，越来越被大家认可，在精益生产理念的指引下，制造业生产发展的也越来越好，本文就精益生产理念下的制造业生产计划进行研究。

简介：摘要随着我国制造业的快速发展，在新时代的发展环境下精益生产的理念得到了广大制造商的一致认同，为了实现我国经济高质量发展的目标，需要制造企业对生产计划进行科学合理的改革优化，促进企业经济效益的持续增长。本文主要就精益生产理念下的制造业生产计划进行研究分析。

简介：智能制造是制造业转型升级的必然方向与途径。与发达国家相比,中国的制造业处于严重落后状态,究基原因是人力资源胜任力严重不足。文章在对智能制造背景下的生产岗位进行胜任力分析的基础上,对制造业岗位胜任力需求给出了建议。

简介：摘要：随着我国科技水平的迅速提升，智能制造标准是智能制造发展的重要技术支撑。智能制造作为制造强国建设的主攻方向，是我国制造业紧跟世界发展趋势、实现转型升级的关键举措。通过近十年的发展，我国智能制造取得长足进步，从“理念普及、试点示范”进入“系统创新、深化应用”的新阶段。

简介：摘要锅炉的质量是锅炉安全稳定运行的重要保证，而在锅炉生产制造过程中最主要的步骤则是焊接，焊接质量好坏直接影响锅炉的正常使用和安全运行，由此焊接质量控制成为锅炉生产制造任务中的重中之重。

简介：摘要船舶建造企业的生产管理控制，对于缩短造船周期、提高生产效率、提升船舶制造质量具有重要意义。文章分析了船舶制造企业生产管理控制主要问题，探讨了船舶制造生产控制管理要点。

简介：摘要：根据测量技术在机械生产制造领域应用的实际情况来看，测量技术的有效应用，不但能够为机械生产制造工作的开展提供更多更为严谨的尺寸参数，还能够在一定程度上促进机械生产制造领域自动化、高效率目标的实现。

简介：摘要：在机械生产过程中使用测量技术可以提供更多类型的参数，可以满足不同规模机械的不同参数，对提高机械生产效率具有重要意义。测量技术在机械生产制造的发展中起着非常重要的作用。人们对现有的测量工具和测量技术的要求越来越严格，机械制造工作也逐渐朝着现代化的方向发展。但是，与发达国家相比，现阶段我国测量技术的整体发展还比较滞后，需要进一步深入的研究。

简介：为探讨生产性服务进口结构和制造业生产效率之间的关系,基于1997-2014年我国生产性服务进口和制造业数据,测算出进口结构和全要素生产率（TFP）指标,使用改进的C-D生产函数对进口结构及TFP的影响效应进行分析。结果显示,生产性服务进口结构与制造业TFP存在正向长期均衡关系,进口结构每提升1%,制造业的TFP就会提高0.2%;外商直接投资与行业规模对TFP具有正向效应,工业品的出口对TFP产生负向影响。针对制造业生产效率的提升,拟从生产性服务进口结构,外商投资结构与科技创新能力提出建议。

简介：摘要精益生产方式实质是一种生产管理技术，核心理念是只做有价值的工作，强调生产的精细化与高效化，突出特点在于极大限度地排除生产中一切不能为产品增值的作业或无效劳动。精益生产管理包括工厂设计、新产品开发、制造、外部协作、销售等方面。本文根据笔者钢结构制造业在企业中推广精益生产的经验，提出了精益生产在钢结构企业中应按照精益组织、精益技术、精益管理、精益质量、精益精简与效率方法和原则进行，从而不断完善钢结构制造企业的管理模式。

简介：摘要：在目前汽车市场的大环境下,对于汽车制造企业来说,产品质量就是企业生存和发展的根本,是获得市场消费者认可的必要条件,是企业拥有核心竞争力的前提条件。提升汽车产品质量是企业的第一大事。汽车产品制造过程质量的管理涉及产品加工制造的全过程,只有在每个生产环节中使用正确的方法和手段,充分利用PDCA循环的管理方式解决问题,从缺陷产生的源头进行控制,才能减少和杜绝产品生产过程中出现的误差和缺陷,才能提升汽车产品质量。

简介：摘要：焊接技术的持续发展是对当今社会工业发展的一个重要支持，因此焊接工作的圆满完成对于工业发展可以说是十分重要的。但是因为各种原因，焊接的最终产品结果有好有坏，所以企业或者是工厂的管理者需要在一开始就关注焊接工作人员的选择，以及后面对于焊接过程当中的各类规定。锅炉制造过程涉及多个行业和学科，但受产业结构调整、人力成本上升、优秀焊工短缺等因素影响，行业整体竞争力下降严重，如何结合制造提升锅炉制造水平和竞争力已成为一个急需解决的行业难题，而作为锅炉制造过程中最重要的焊接步骤更是必须首先解决的问题。

简介：摘要：随着制造企业的迅速成长，行业竞争日益倍增，高利润时代已经一去不返，大批量制造企业正在由粗放型管理向精细化管理转型，特别是近几年国家环保的严格要求，制造行业的成本不断上升，毛利率在不断下降。要想在这样激烈的竞争环境中，存活并实现持续发展，就必须做好企业的成本核算及成本管控，细化成本预测、成本计划、成本核算、成本控制及成本分析等管控过程，因此对制造企业成本核算及管理中存在问题进行分析并寻找科学合理的解决对策具有重要的现实意义。

简介：摘要：从国家的层面来说，机械制造行业属于国民经济的重要支柱产业，同时也是一个国家经济实力与技术水平的体现，对于国家的进步有着重要的影响。对于我们国家来说，机械制造产业的发展是非常迅速的，但是我们必须承认的是我国当前的机械制造行业的水准与发达国家来说还有不小的差距，这不仅仅的体现在机械制造行业的技术水平发展之上，还体现在行业的规范体系形成之中。从最为基础的机械制造企业生产现场的安全管理来说，我们的不足之处还有很多，相关制度的不完善，安全管理人员自身的专业素养的缺乏，现场的进行实际生产的员工的安全意识薄弱，因此从行业长远的发展角度考虑，对于机械制造企业生产现场的安全管理规范势在必行。

简介：摘要：风险是影响水泥生产过程中的一个重要因素，它的存在直接影响着水泥企业的安全生产。从2012年开始，全国水泥行业的安全管理体系建设，安全设施的保护水平得到了极大的提高，安全生产形势也在不断改善，但是事故依然频发；究其根源，还是在执行各种风险控制措施上的疏漏。因此，为了有效地控制风险，提高企业的经营效率，提高企业的经营效率，提高企业的经营效率。

简介：