简介：我国经济在当前和今后较长一段时间里有两大发展引擎：一是这两年开始落地实施的“一带一路”战略，二是中国版“工业4．0”第一个十年行动纲领的《中国制造2025》。整体方向来看，《中国制造2025》是制造业在未来十年内转型升级的行动指南，这对国内制造业，特别是制造板块上市公司而言是一大利好。

简介：2015年夏季达沃斯峰会于9月9-11日在大连召开，参会专家提出，互联网要重视与传统行业的融合。那么，互联网和传统行业怎样融合？“互联网＋”怎样促进企业转型升级，改变企业生态？

简介：中国制造业在大型企业上正在逐渐超越日本企业，但中小企业竞争力和日本仍有较大差距，这就造成了中国在系统层面竞争力的薄弱。

简介：精益生产理念作为一种较新的生产理念在电力企业中已经得到了运用。电力企业以往的管理模式存在一些弊端，这些弊端的存在严重影响到了电力企业的效益。文章对精益生产理念做了介绍，同时也介绍了精益生产的特点和作用。精益生产在电力企业生产计划中应用可以提高生产计划的适用性，加强电力企业各部门间的沟通，同时也可以给电力企业的安全运行提供保障。

简介：2014年，互联网加速入侵到了各个行业，并且极大地改变了我们的生活方式。汽车同样也无法抗拒互联网的入侵，这点从刚刚结束的CES（国际消费电子展）上展出的众多汽车新品就能看得出来。与传统汽车不同，即便在全球范围内．在互联网思维下造车也是很新鲜的事儿．所以这方面中国企业与传统跨国公司可以说是一同起步。

简介：世界上第一条冷轧连续退火生产线自1972年问世以来,以其较高的生产效率和良好的产品质量,得到了迅速的发展和广泛的应用。经过数十年的发展与完善,连续退火工艺已取代了传统的罩式退火技术,实现了轧钢厂冷轧带钢经济、高效的生产。本文主要对冷轧连退工艺及其优势进行了简单介绍。

简介：近一时期，各地都在结合实际，研究细化“中国制造2025”的具体实施方案。不少专家建议，要推动制造业转型升级和跨越发展，标准升级亟须先行一步。

简介：随着社会大发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,制造业作为国民经济的支柱性产业对于社会的发展和进步起着十分重要的作用.本文就当今时代制造业在成本费用的内部控制工作中存在的问题进行了比较细致的分析,并且提出了切实可行的应对措施,并对加强制造业成本费用内部控制工作的现实意义做了简单的概述.

简介：在生产中,通过线平衡率的提高,以此均衡各工序间生产节拍,降低或消除人员的等待,降低劳动强度,提高生产效率,最终获得最大效益。

简介：针对目前国内重型数控机床生产制造企业生产系统效率较低，且物流周转量较大等问题，文章通过分析重型数控机床各生产单元间的物流联系，同时结合实践工作经验，给出一种适合重型数控机床生产系统组织架构的解决方案。

简介：当总装车间里红色大幕拉开，一个巨大的白色机头探出脑袋，所有人都情不自禁起身，伸长脖子，举起手机、相机，挥舞手中的小国旗。这是11月2日C919国产干线客机与公众见面的“第一幕”。

简介：5月19日,国务院正式印发了我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领——《中国制造2025》。《中国制造2025》由工业和信息化部会同国家发改委、科技部、财政部、国家质检总局、中国工程院等部门和单位联合编制。为了让广大读者进一步深入了解《中国制造2025》,中国机械工业联合会特别顾问朱森第接受了记者专访。

简介：质量管理是制造业管理的一个重要内容。不良品的管理，是质量管理的一个新视角，它是后端质量管理的重要内容，在前端质量管理措施（即生产前，控制解决可能发生不良原因的预防措施）实施以后，依然存在不良发生的因素，导致不良品发生。在生产中，不良品发生过多，检验漏检和流入客户的风险也越大，企业的生产成本和质量成本都会上升。不良品管理的探讨对于制造业的发展，有重要的现实意义。文章简要介绍了六西格玛管理中的DMAIC持续改进模型，从不良品管理的视角，探讨了DMAIC模型的实际应用。

简介：井下作业是煤矿生产的主要特征之一。井下地质条件、作业环境复杂,作业场所危害源和作业限制条件较多。井下作业由于其工作面离地面较远,矿井深度常常有数百米,再加上作业面、作业巷道较多以及井下各种有害气体的存在,客观上造成了井下开采作业人员氧气供给的困难。因此,作为保障井下空气流通和排除井下有害气体的通风机显得尤为重要。保证通风机的正常运行成为煤矿安全生产工作的重要内容。

简介：铁路是我国最重要的交通运输方式之一,在整个运输领域占有极其重要的地位,是我国经济发展的生命线。钢轨是铁路轨道最主要的组成部分,万能轧制是目前我国生产钢轨的重要的工艺方法。本文主要对钢轨万能轧制的生产工艺和特点进行简单的介绍。

简介：近年来，电力企业人因事件总的趋势是逐年下降。从时间序列来看，则以大修期间发生的人因事件数最为突出。文章针对各类人因事件及其根本原因，在反复实践的基础上，从完善安全管理机制、加强安全文化建设、优化人机界面设计、加强安全教育与培训和把关人员引入等五个方面提出了有效控制人因失误的对策，其中安全管理机制、安全文化建设等是主要研究对象，为今后的人因失误管理提供参考。

简介：德国工程师OttoMoog曾说过“‘无英雄，不交响’，在福特的工作场所里，可以从内容、深度和力量上体会到一种与交响乐一样的震慑感，这是一种人类精神的大胆表达。”你所看到的这张开篇图，它所阐述的意义似乎并不十分明确。乍一看，更像是一幅抽象画。但是这确确实实是1000组福特T型车的底盘。

简介：年度生产经营计划,是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下,根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益。当前钢铁市场形势整体是不乐观的,企业更要挖掘自身潜力,从市场需求出发,综合运用企业的资源、优势和能力,充分发挥装备、人才、质量优势,生产高附加值的产品。

简介：中国南方电网有限责任公司《安全生产风险管理体系》应用＂基于风险、系统化、规范化和持续改进＂的思想和原则,文章以风险控制为主线,以PDCA闭环管理为原则,结合目前输电专业的安全生产管理现状,介绍了安全生产风险管理体系在输电专业的推广及应用,提出了推进安全生产风险管理体系中存在的问题和建议。

简介：乙烯行业历经十余年的快速发展，装置规模趋向大型化，装置原料呈轻质化和多样化。近年来，由于受中东油田乙烷气、北美页岩气、国内MTO／MTP等其他制烯烃工业路线的冲击，传统石脑油蒸汽裂解生产乙烯装置盈利开始变得越发困难，甚至许多传统装置已面临亏损。至此，传统乙烯行业在完成了“做大”的历史使命后，正面临着“做强”的现实任务。烯烃部采用传统石脑油蒸汽裂解技术生产乙烯，正面临同样的挑战，必须以经济效益最大化为目标，加强乙烯生产管理，提高装置核心竞争力。