简介：

简介：摘要：本研究旨在探讨生产车间智能化成果的转化应用服务。随着信息技术的快速发展，生产车间智能化已经成为企业提高生产效率和质量的重要手段。然而，将智能化成果转化为实际应用服务仍面临一系列挑战。本研究通过分析现有文献和实证研究，总结了生产车间智能化成果转化应用服务的关键问题和解决方法，并提出了未来研究的展望。

简介：通过一套透明的看板管理系统,捷豹路虎上海吴中路4S店大幅提升了工作效能和顾客满意度。沿着＂上海汽车4S店黄金街＂的吴中路一路开下来,王伟顺利找到了自己的目的地：1750号。这是捷豹路虎在上海市的一家4S旗舰店,上下两层的建筑,

简介：摘要： 现代化生产方式下，提高劳动生产率的方式有很多，无论是增加资源投入，还是改进生产方法，都能达到良好的生产技术效果。基于此，本文以注塑车间作为研究对象，根据当前车间机台布局和生产现状，通过机台布局和生产流程改进、软硬胶机优化配置和区域协调设计、制造模式改进等方式实现基于 IE 的 注塑车间生产流程优化，使车间内的机台布局更加科学合理。

简介：摘要生产企业车间中人力资源战略规划体系的确立是一个由众多影响因素决定的复杂性系统问题，要想科学全面地对其进行研究必须借助系统的观点和方法，系统动力学无疑成为有效的工具。本文应用系统动力学基本理论建立了生产企业车间人力资源规划模型，并进行了模拟仿真，通过仿真结果为生产车间的人力资源规划中的决策行为提供参考依据。

简介：各级各类教育管理体制的改革，以及布局结构的调整．使铁路多年形成的教育体系发生了历史性的变化，为适应减员增效的需要．站段从事专业教育的人员减少了，这给站段教育两个职能的充分发挥及上级下达的各项培训任务、指标的完成带来了一定的困难。在新形势下，如何保持教育力度不减、标准不降低呢?笔者认为发挥车间教育职能作用，调动车间参与教育的主动性、能动性可以起到事半功倍的效果．本文就发挥车问教育职能的优势及如何增强车间教育工作力度做以下探讨。

简介：<正>1997年,年轻人吕俊强创办天津市汇源印刷有限公司,他赖以起家的是一台二手四开双色机,这台设备甚至还是借钱买的。彼时事业刚刚起步的吕俊强,是否暗暗畅想过自己心目中最理想的印刷工厂和车间呢?近20年的时光,天津汇源印刷发展成为在天津,乃至华北地区首屈一指的企业,是食品、医药、电子产品等领域极富竞争力的包装印刷服务

简介：无论发达国家，还是不发达国家，无论开罗、雅加达，还是纽约、伦敦、巴黎、东京，标着“中国制造”的鞋帽、服装、玩具、家具、灯具、彩电、冰箱以及建筑材料，都因价廉物美而受到人们的欢迎和喜爱。

简介：当人们鱼肉吃腻了，端上一盘色泽碧绿、品质柔嫩、风味独特的芽苗菜，您看之爽心，吃之爽口，回味自无穷。在北京，香椿、萝卜、荞麦、苜蓿、云松等芽苗菜，以它鲜嫩的独特风格出现在饭店、酒楼里，并渐渐摆到千家万户的餐桌上了。栽培技术容易学芽苗菜家庭型栽培采用室内...

简介：AmiClean通过使用安全与环保型化学品去除槽罐、管道以及涂布头。其中主要包括过氧化氢以及其他助剂，用于提高系统清理的速度与效果

简介："减亏逾百万,党员怎么干?"大冶铁矿交运车间党总支围绕实现今年130万元的减亏目标,在全车间党员中深入开展"三大主题活动",党员的形象"亮"了起来,党员的作用"照"了出来,照亮了一片人、带动了一群人,党群齐心、共创佳绩。元月至五月份,该车间完成减亏任务52.3万元,为年度计划的40.23%。——开展形势与任务主题教育活动,引导党员在开拓市场中当先锋。面对矿内运输市场萎缩、车间经济"疲软"的"症状",交运车间党总支积极配合行政,在全车间职工中开展了"求生存、闯市场、谋发展"的大讨论。为了把活动引向深入,车间党总支以班组和党员责任区(岗)为阵地,要求每个党员做到"三带头",即带头讲形势明责任,带头闯市场抢项目,带头找活路创效益,促使每个党员在车间经营活动中当先锋。共产党员、汽车二队副队长刘彦庆,得

简介：摘要院通过介绍某旧车间混凝土基座检测工程实例，根据检测结果对结构现状条件下的损伤情况及承载能力进行评定计算，并针对其受损情况提出可靠且经济的加固措施，以达到正常使用的功能要求。

简介：一般来说，微观管理由企业管理、车间管理和员工群体管理组成。本文认为这三个层次的管理既有共性又有特性，并着重在特性方面进行论证分析，强调企业管理应注重系统管理，车间管理应注重协调上、中、下关系，对员工群体管理应注重疏通引导。

简介：武汉平煤武钢联合焦化公司维修车间历来重视企业文化建设。近年来，面对安全生产严峻形势，车间积极探索安全文化建设，用文化引导和规范职工行为，为车间安全生产提供坚实的文化保障。

简介：日前，山东省肥城市首批“就业扶贫车间”揭牌仪式在山东鲁岳化工有限公司举行。山东鲁岳化工有限公司等9家企业的扶贫车间，正式被命名为该市首批“就业扶贫车间”，目前已吸纳并促成113名贫困人口实现就业脱贫。

简介：高压聚乙烯二车间现有职工101人,30岁以下青工有66人,占职工总数的65%,党员17人,团员52人,党团员比例占职工总数的68.7%。各类技术人员18人,占职工总数的17.8%。装置年设计能力8万吨,采用三菱油化的新工艺,于1990年6月1日破土动工,1992年4月7日建成投产,至今已运行64个月。在这期间车间跨上三个台阶。1992年投产当年实现季度达标.1993年实现装置产量设计能力达标.1994年以6项经济考核指标均处于国内领先水平的优异成绩完成了新一轮达标,1995～1996年实现保标,1996年的实际生产量超过设计值的15%,达9.2万吨。在这64个月中共生产高压聚乙

简介：摘要： 汽车焊接 车间规划，首先是由生产纲领、生产体制、工艺流程和装配工时，确定车间工艺布局及走向。在车间规划时使用的工艺流程，是标准工艺流程，该流程是与生产的具体汽车品种不直接相关的，是具有指导性质的流程，其可以指导某一大类汽车的生产，如承载式车身汽车或非承载式车身汽车。承载式车身汽车底盘装配标准工艺流程，可描述如下。其规定了一定的流程，制动管燃油管需最先装配，前、后保险杆总成和车轮需最后装配。装配工艺流程的建立，是基于经验的长期积累，同时考虑了未来的发展形成的。标准工艺流程并不是一成不变的，而是随着新技术、新工艺的应用而不断更新的。

简介：车间是企业生产的第一线,是企业生产经营方针的执行者。同样,党支部通过抓自身建设,领导精神文明建设和思想政治工作,充分发挥党员的先锋模范作用,团结和带领全体员工积极工作,以保证车间所担负的生产工作任务的全面完成。因此,车间主任、支部书记在整个企业中起着重要的作用。

简介：“创新的平台越大．我越感到个人的渺小。”徐小平谦逊地说道。他的身后，是忙碌的上海大众发动机厂维修车间．他的“徒子徒孙”们正调试机床，研究数据。去年，他们所在的上海大众汽车刚实现了产销超百万、产值过1300亿的佳绩——这里是中国最大最先进的轿车生产企业之一，也是上海先进制造业的排头兵之一。

简介：机械加工车间的通风系统是影响加工环境的重要因素。当前许多加些加工车间的通风系统存在一定的不足，有较大的改善空间，论文结合笔者的工作经验，将分析通风系统的诊断方式，并针对性的提出改造的方案，然后进行评估，为业内研究人士提供一定的参考。文中的观点存在一定的不足，有待进一步的研究探讨。