简介：摘要：近几年来，伴随着电力工业的飞速发展，预算管理已经成为了企业经营的中心，而物资采购又是电力工程项目顺利进行的关键保证，因此，在电力工程总承包企业中，物资采购预算管理就成为了一个关键的工作。基于此，本文以电力工程为例，阐述其总承包企业，关于强化物资采购预算管理的重要性，仅供参考。

简介：随着我国经济快速发展，电力事业得到迅速进步，并对人们的生产和生活带来很多便利，但对电力系统领域的生产活动来说，其中所产生的科技档案对企业发展有着很大影响，一方面其反映出电力企业生产过程，同时也作为一个相对独立的工程项目来对某些对象进行归档，对电力工程总承包企业的发展有着积极意义。因此，本文便以电力工程总承包企业科技档案的收集及利用为中心进行谈论，并提出一些建议，以供大家参考。

简介：摘要近年，随着国内电力供需渐趋饱和，“走出去”早已是大势所趋。近十来年，国内电力企业也在积极的“走出去”，加上“一带一路”建设政策的支持，国内电力相关企业在国际电力市场的竞争中逐渐崭露头角，市场占有率逐渐扩大的同时，市场竞争也日趋激烈。电力EPC总承包工程，国际市场相比国内市场，存在众多的不确定因素，风险点也就较多。基于此，有必要积极采取相应风险管理模式来推动电力工程建设工作的有序开展。本文阐述了EPC总承包的相关理论，分析了当前国际电力工程EPC总承包项目的风险，最后提出了相关的应对措施。

简介：摘要：现阶段，我国的电力行业有了很大进展，电力工程建设越来越多。项目管理策划活动是以已掌握的项目信息材料为依据，以人们对这些信息资料的认知程度为标准，以实现项目进度、质量、安全、费用等各项目标为目的，对即将进行的项目管理行为规范所作的一个创意、思路、方法、对策。

简介：摘要近几年来我国工程建设发展比较迅速，电力工程作为与人们生活联系紧密的工程越来越受到高度的重视，对于我国工业化建设、企业发展以及人民生活等都发挥着重要的作用。当前我国工程模式不断扩大，传统的承包模式已经不再能够满足于现代化的发展，在工程承包过程中也开始出现了许多风险性和潜在的危险因素。因此对于电力工程承包必须要进行风险管理和研究，分析当前所存在的各方面问题并且提出有效规避风险的措施。本文主要针对电力工程总承包风险管理展开了进一步的探讨和研究，希望通过本文的研究能够为有关部门和有关人员提供一定的支持和借鉴，从而增强电力工程总承包的安全性能，推动我国电力工程的发展。

简介：摘要随着社会不断发展，人们对电力行业的重视程度逐渐提升。就目前来看，在实施电力工程总承包项目时，应加强对电力工程总承包项目安全生产管理，有效提升电力行业的安全性。通过电力工程总承包项目安全生产标准化建设，可以有效解决电力工程总承包项目安全生产过程中出现的问题，确保电力行业安全生产管理水平有进一步提升。

简介：摘要：现阶段，我国的电力行业有了很大进展，电力工程建设越来越多。项目管理策划活动是以已掌握的项目信息材料为依据，以人们对这些信息资料的认知程度为标准，以实现项目进度、质量、安全、费用等各项目标为目的，对即将进行的项目管理行为规范所作的一个创意、思路、方法、对策。

简介：摘要：与设计—制造—施工的传统模式相比， EPC模式总承包商可以通过全过程的管理，将设计、采购和施工三个方面融合在一起，显著提升项目建设的效益，因此电力工程项目建设的模式在未来更趋向 EPC总承包模式。基于此，以下对电力工程 EPC总承包设计管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：电力工程项目总承包是新兴的管理模式，作为一种集约型的工程管理方法，可以更好地适应当前社会化的大生产背景。与传统的管理模式相比有更强的适应力。不过，电力工程总承包的生命期管理工作比较繁杂，合同也更加复杂，对于工程的估价难度较高，承包带来的风险问题比较多。本文针对当前电力工程的总承包背景出发，分析了当前电力工程总承包的现状，利用风险管理理论对电力工程总承包项目展开了一定的探讨，让风险控制分析法可以更好地处理电力工程总承包面临的问题，全面深入的研究了当前风险控制的策略，希望可以为电力工程总承包企业提供更多有意义的基础理论。

简介：摘要：EPC合同，又称交钥匙合同，是指按照合同所规定的内容，由总承包工程项目企业全权负责项目设计、采购、施工、试运行等事项，对项目安全、质量、进度、造价等进行管控。为有效提升电力工程项目管理水平，EPC总承包项目管理已逐渐被我国电力工程项目采用，为此深入研究EPC总承包管理模式实施具有重要的意义。本文将简述电力工程EPC总承包管理模式的流程，从项目安全、质量、进度进行分析，让项目得以正常实施。

简介：摘要：随着电力行业的迅速发展，电力工程项目日渐增多。现阶段，电力工程建设总承包项目管理过程中，由于工程项目相对复杂，涉及的专业较多，使得项目的资料十分庞大，档案的全过程管理十分困难。相关工程部门必须密切配合，最大化地发挥总承包项目档案管理的作用，确保电力工程建设的顺利进行。

简介：摘 要：在EPC工程项目中，设计是一个非常重要的环节，设计管理的成败直接关系到工程的盈利，在EPC工程中，加强设计管理是工程建设中的一个关键环节，它涵盖了工程生命周期各个阶段的管理内容。在项目的前期决策、施工、后期验收和运行阶段，工程设计对各个阶段的经营活动都有很大的影响，作为EPC总包业务“源头”的设计管理，要使设计管理真正成为“源头”，以使新形势下的总承包业务更好地发展。

简介：摘要：随着社会的发展和科技的进步，对电力的需求越来越大，对电力的依赖性也逐渐增加，电力工程的安全性和稳定性对人们的生产生活具有重要影响。由于电力工程建设周期长，施工工艺相对复杂，在电力工程施工过程中不可避免地会出现一定的风险和安全隐患，电力工程总承包企业必须采取有效措施解决问题，提高电力工程施工质量。本文将分析电力工程总承包工程的主要风险，然后结合理论和数据对电力工程总承包的风险控制措施进行讲解，以供参考。

简介：摘要：现阶段，在新时代背景下，电力企业迎来重大的发展机遇，但同时也面临着很大的挑战。随着社会的不断进步与发展，人们对电力工程建设提出一些新的要求，但由于电力工程施工的复杂性与系统性，使得施工期间极易产生一些风险问题，所以对项目建设必须做好科学、有效的管理，最大程度控制相关风险问题，以此保证施工的质量。基于此，本文首先简单介绍ＥＰＣ总承包的概念，随后阐述电力工程ＥＰＣ风险管理的重要性，并分析此类项目的主要风险，最后提出一些应对措施，旨在促进整个工程的顺利实施。

简介：摘要：在我国各个行业的发展进程中，电力属于必不可少的要素，同时也和人们的生活与工作息息相关，利用电力工程总承包工程管控策划，达到对电力的有效管控，这对电力工程的品质有着重要的影响作用，总承包项目管控策划属于电力工程控制的关键部分，在电力控制流程中，应对质量和安全等开展具体研究，进一步体现出电力工程总承包的关键价值，满足电力工程一开始制定的宗旨，为整体电力工程构建创造良好条件。

简介：摘要：在我国各个行业的发展进程中，电力属于必不可少的要素，同时也和人们的生活与工作息息相关，利用电力工程总承包工程管控策划，达到对电力的有效管控，这对电力工程的品质有着重要的影响作用，总承包项目管控策划属于电力工程控制的关键部分，在电力控制流程中，应对质量和安全等开展具体研究，进一步体现出电力工程总承包的关键价值，满足电力工程一开始制定的宗旨，为整体电力工程构建创造良好条件。

简介：摘要：随着“一带一路”战略广泛实施和国内电力施工市场的变化，电力施工企业纷纷转型，从传统的电力建筑安装领域向电力工程总承包领域拓展。物资采购金额在电力工程总承包合同中占比高，而供应商管理又是物资采购管理中的关键环节，值得关注，本文拟对电力工程总承包企业物资供应商管理存在的问题及改进措施予以研究。

简介：摘要：随 着“一带一路”战略广泛实施和国内电力施工市场的变化，电力施工企业纷纷转型，从传统的电力建筑安装领域向电力工程总承包领域拓展。物资采购金额在电力工程总承包合同中占比高，而供应商管理又是物资采购管理中的关键环节，值得关注，本文拟对电力工程总承包企业物资供应商管理存在的问题及改进措施予以研究。

简介：摘要：随着电力事业的迅速发展，目前我国电力工程量也在迅速增加。电力工程在建设总承包项目汇总工作期间，需要保证施工招标工作的顺利开展，积极对相关的施工项目进行分包招标和总承包工作，提高项目的整体管理水平。在建立招标管理体系过程中，需要保证项目施工体系更加健全，制定科学有效的总体策略，保证总承包招标方案更加优化，加强完善电力项目的内部管理，从而满足电力工程总承包项目工作的必然需要。EPC的研究对整个电力工程的建设有非常重要的意义，可以保证项目工程能够顺利进行。

简介：我国国内电力市场正趋于饱和，电力投资主体逐渐放缓了投资规模和速度。为了生存，中国电力承包企业“走出去”势在必行。而非洲、东南亚等国电力基础设施薄弱，供电布局不平衡，建设大规模电力设施的强烈需求，又为“走出去”提供了机会和条件。自上个世纪70年代开始，我国企业开始走出海外，承揽国外总承包项目。经过几十多年的探索与尝试，在国际工程总承包市场取得了一定成绩，也吸取了不少教训，甚至走了不少弯路。