简介：汾西矿业集团公司站在企业发展的战略高度．大力开展素质工程建设。每年都举办职工技能大赛。为打造“焦煤居先．全省一流．行业创优”的现代化强势企业．建设全国最大的主焦煤基地奠定坚实的人才基础。

简介：摘要在现代企业制度的管理和运作模式下，大多数国有集团公司都有着制度建设上的创新和尝试。新型矿业集团的制度建设，也成为当前摆在矿业集团公司面前一个重要的课题。本文将结合现代企业管理模式下制度建设的基本理论与方法，以淮南矿业集团及集团旗下潘北矿的制度建设为例，对这个问题进行探讨。

简介：龙口矿业集团有限公司位于胶东半岛西北部，渤海湾南岸的龙口市境内，是我国唯一一家大型海滨煤炭生产企业．也是全国唯一的实施海下采煤技术的企业。

简介：摘要明确淮南矿业集团群团工作思路，总结当前群团工作重点要求，提出高标准做好群团工作。

简介：冀中能源邯郸矿业集团亨健矿业有限公司，位于邯郸市西部美丽的沁河之滨，距邯郸市20公里，东临青兰高速2公里，北靠邯长铁路、郎武公路，西依太行山，地理位置优越，交通便捷。

简介：摘要淮南矿业集团有限责任公司是1998年5月由原淮南矿务局改制为国有独资公司，1998年7月由中央直属下放安徽省管理，是全国520家大型企业集团和安徽省17家重点企业之一。经过二十年的发展，淮南矿区的岩巷技术不断走向成熟，并且在国内处于领先水平。本文主要根据笔者多年在淮南矿业集团的工作经验，探讨一下淮南矿区岩巷技术的发展历程。

简介：阐述机电技术在煤炭企业生产中的作用和地位,介绍大雁矿业集团公司机电技术管理及装备的发展和进步过程,并对集团公司未来机电技术应用及管理发展进行展望。

简介：当前企业正处于结构调整、经济转型时期,做好产业结构调整至关重要.正确评析公司产业结构现状,分析优势产业与劣势产业,提出优先发展煤炭开采与洗选业,兼顾发展制造业、建筑业等非煤产业的调整策略,有利于企业提升规模档次、实现可待续发展.

简介：摘要：物资采购是每个矿业集团必不可少的关键环节之一,其重要地位不低于生产和销售。因为科学合理并且充足的优势物资采购资源,是矿业集团平稳运行的必要条件,更是矿业集团提高产品市场竞争力、管理质量和企业发展的关键的重要因素之一。也正因如此矿业集团通过加强对矿业集团物资采购的管理,可以一定程度的提高矿业集团的经济效益。只有加强矿业集团的内部控制的能力，加强控制管理的功能，才能规范其物资采购的整个过程，使其向标准化方向过渡，对于实现矿业集团的内部控制有着至关重要的作用，促进矿业集团资金利用率的提高，同时促进采购质量的提高。

简介：为了树立良好的企业形象,拓展办学门路,进一步繁荣淮南煤矿企业文化,促进精神文明建设的健康发展,近日,淮南矿业集团技工学校首届文艺班开学,这也是全国技工学校系统第一家开设的文艺

简介：

简介：摘要目的分析某矿业集团煤工尘肺所造成的健康寿命损失和经济损失，为尘肺病防治及相关政策的制定提供科学依据。方法于2017年3至10月，选择某矿业集团1972-2013年入矿且已被诊断为煤工尘肺的劳动者，共1 262例。用分步模型法分别计算直接、间接经济损失，直接经济损失包括医疗费用、一次性伤残补助金、伤残津贴、丧葬补助金、一次性工亡补助金、生活护理费、伙食补助费、供养亲属抚恤金及交通费等；间接经济损失包括社会生产力损失、补充新职工培训费、陪护家属交通费、陪护家属社会生产力损失、停产和减产损失等。寿命表法计算煤工尘肺造成的社会生产力损失。结果1 262例煤工尘肺患者均为男性。尘肺壹期所占比例较大（95.40%，1 204/1 262），七级伤残所占比例较大（42.63%，538/1 262）。确诊年龄22.02~71.33岁，平均47.38岁。1 262例煤工尘肺患者总共造成9 068.54年健康寿命损失，其中残疾引起的健康寿命损失（YLD）占93.56%（8 484.69/9 068.54）；煤工尘肺患者YLD 0.06~33.30年，人均损失6.70年。1 262例煤工尘肺患者的总经济损失为2 842 185 447.70元，人均2 252 127.93元。其中直接经济损失占81.59%（2 318 990 168.46/2 842 185 447.70），是间接经济损失的4.42倍。人均直接经济损失中医疗费所占比例较大（50.04%，919510.84/1 837 551.64）。人均间接经济损失为414 576.29元，其中社会生产力损失232 908.95元（56.18%）。结论煤工尘肺的发生造成沉重的经济负担，同时造成了严重的社会生产力损失。

简介：江西省煤炭集团（贵州）矿业有限责任公司2008年4月24日经江西省国资委以赣国资规划字[2008]119号文批准设立，于2008年5月28日在贵州省工商行政管理局登记注册成立的国有控股有限责任公司。

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简介：紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河日前宣布：在2009年实现国内矿业领先的基础上，从2010年开始，将向“进入国际矿业先进行列”目标发起冲击，进入新一轮创业关键时期。

简介：根植于龙江沃土，吐纳着时代气息的鹤矿集团公司职工大学有着五十多年的办学历史，积累了较为丰富的办学经验，学校准确认识和遵循成人高等教育的发展规律。

简介：企业循环经济发展战略是企业在激烈的经营竞争环境中实现可持续发展而制定的战略,它既是企业未来发展的航标,同时也是企业的灵魂。随着我国市场经济的快速发展,煤炭企业的内外部环境均发生了变化,而如何在变化多端的市场环境中长期生存且能够持续发展,则已成为煤炭企业目前急需解决的一个问题。本文基于SWOT分析了淮南矿业集团循环经济发展战略的工作思路,并对经济循环发展的可行性进行了深入探讨。

简介：煤炭产品质量是进入市场的通行证，只有满足用户需求的产品，才能被市场所接受。煤炭作为重要的生产资料，其面对的主要客户分布在电力、冶金、化工、建材等行业，强化煤质管理，满足用户需求是关系到矿区可持续发展和经济效益提高的关键。新汶矿业集团根据自身的资源条件和煤质特征，通过建立完善的质量保证体系，强化煤质管理，优化产品结构，改善选煤加工条件等措施，提高煤炭产品质量，满足了用户需求，取得良好的经济效益和社会效益。

简介：紫金矿业集团2010年工作会议于2月24日上午在紫金矿业集团本部隆重开幕。福建上杭县副县长温能全，紫金矿业集团公司董事长陈景河，总裁罗映南，副董事长刘晓初、蓝福生，党委书记邹来昌，副总裁黄晓东，监事会主席林水清，副总裁陈家洪、谢成福、刘荣春、林泓富、李四德，财务总监林红英，独立董事苏聪福，非执行董事彭嘉庆，

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