简介:辽河油田一公司是辽河油田最大的一个生产单位,职工生活区分散在不同方位的6个矿区。公司组建之初,每到夏季,到处芦苇、杂草丛生,蚊虫四起;治理不好的盐碱地,栽花花不活,栽树树不长,给绿化工作带来一定的难度。自“八五”前期始,公司制定了实行网络化绿化,使矿区建设与环境美化同步发展的环境建设长远发展方案。成立了绿委会,下设专职绿化队伍,统一负责全公司的绿化工作。1990年公司成立公用事业公司后,又在各生活矿区增设了一名专职绿化员,带领居民区的绿化班,负责居民区的绿化工作。为使绿化工作更有实效,公司先后制订、完善各种岗位责任制、绿化工岗位标准等,并制订了绿化承包、绿化管理考核细则,使树木成活率、保存率和绿化成果同每名绿化管理人员和领导的年奖挂钩。绿化办每年都利用工闲时间或是组织召集各基层单位的专、兼职绿化员轮流到沈阳、营口等地系统地学习园林管理及花卉、树木的栽培技术;或集中办班学习,研究如何克服当地盐碱大、风沙大的难题提高成活率和保存率。1990年以来共平整土地18.6万余平方米,换客土7.26万立方米,改良土壤22.6万余平方米。每年初,公司都在所辖区内开展以绿树为主、花卉点缀为辅的“美化矿区”活动。在重点厂区和矿区...
简介:摘要:随着精益管理的深入推进,各项管理的幅度和深入不断加大工作量也随之增多,为了提高工作效率减少工作失误,唐口煤业公司提出推进“智慧矿山”建设,利用先进的科技术来提高效益。 在人们追求各项事物完美的同时,对管理创新上也提出了很多构想,而“人脸识别智能系统”,就是在推进“智慧矿山”建设中的一项工作。 “人脸识别智能系统”是推动“智慧矿山”建设的一种措施和工作方法。通过规范基础管理,降低管理成本,提高管理效率,进一步强化管理措施,明确工作指标考核管理体系,推动食堂在保证干部职工饮食卫生健康安全,优化服务意识上的不断发展。