简介：团队精神是企业发展的动力，是完成生产任务、增强企业绩效的催化剂。团队效能感对于实现企业目标、提升绩效水平至关重要。国内外的许多研究验证了团队效能感是团队绩效的显著预测源，但对于二者之间的传导机制问题尚缺乏有针对性的研究。本文以多家科技创新型企业为例，依据调查访谈的数据来进行团队效能感、团队学习和团队绩效关系的论证分析，探索三者之间的内在关联，明确团队学习对于团队效能感、团队绩效提高的作用。案例分析的理论成果可为完善和丰富该领域内相关研究提供资料参考。

简介：跨文化团队在跨国公司团队构成中越来越普遍,能否有效处理团队成员由于文化、性格差异带来的冲突,决定了员工工作态度和工作效率,以及团队目标的成败。已有研究针对组织公平因素对成员产出的作用机理进行了一定的探讨,但缺乏在跨文化团队情境下的分析。本文通过探索性案例研究方法针对跨文化团队成员公平感知对其个人产出的影响进行了探索和分析。通过对13个团队的深入访谈,本研究揭示了公平感知在跨文化团队中影响员工感知和绩效的作用机制,在存在文化和性格特征异质性的团队中,公平感知的3个维度对个人产出的作用被削弱。

简介：摘要：本研究旨在优化工程项目团队协作与沟通管理机制。通过文献综述和实证研究，我们分析了当前工程项目团队协作与沟通存在的问题，探讨了优化机制的途径与方法。结果表明，建立有效的沟通渠道、制定清晰的任务分工和责任制以及实施定期的团队协作培训是提高团队协作效率和管理水平的关键。本研究为工程项目管理提供了实用的指导和建议。

简介：摘要尽管我国这些年烟草销量稳中有升，但是在整个行业发生巨大变化，步入新的发展阶段这一现实背景之下，卷烟营销面临着诸多的新问题、新挑战，客观上要求烟草企业有效加强卷烟营销团队的管理，从而更好地适应营销市场的变化。本文对于卷烟营销团队管理的重要意义进行了简单的探讨，分析了目前卷烟营销团队管理中存在的典型问题，围绕这些问题，根据卷烟营销工作开展的需要，详细论述了卷烟营销团队有效管理的具体策略，以期为卷烟营销水平的提升带来有益的指导。

简介：随着文化产业并购热潮的兴起和发展,并购已成为文化企业发展壮大的必由之路。本文以“高层梯队理论”为基础,依据相似吸引理论以及社会范式,以2009年到2014年上市文化企业并购事件为研究对象,用实证研究方法探讨高管团队垂直对特征与文化企业并购绩效的关系,得出以下结论:当董事长与总经理性别不同时,会降低文化企业并购绩效;当董事长年龄大于总经理时,有助于提高文化企业并购绩效;当董事长任期时间比总经理任期时间长时,有助于提升文化企业并购绩效。

简介：摘要随着近些年来我国市场经济的飞速发展，各行各业都处于突飞猛进的发展态势，这就造成了我国各个行业中市场竞争与激烈，企业要是想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，抢占时代先机，就必须打下坚实的基础，时刻紧跟时代发展的潮流，促进企业内部的发展与转型，团队是保障企业稳定运转的基础，是由基层员工与管理层共同组成的共同体团队应该合理的利用每一位员工的知识与技能，处理企业遇到的各种难题，从而使企业的经济发展目标被实现。因此如何加强团队建设，促进企业的健康发展是每一个企业领导者需要首要解决的问题。

简介：“天地人、人事物”是挂在高路玛公司墙上的一幅对联，这正好印证了公司发展的用人之道。所谓“天地人、人事物”，是指在天地之间，天地为大，人最渺小；而在万事万物面前，人为万物之本，人乃最大。高路玛坚持把人作为企业运营的切入点和着力点，坚持以人为本，十分重视人才的培养和使用，用事业留人、感情留人、待遇留人。对于员工，公司有“员工的成功就是高路玛的成功，高路玛的成功也是员工的成功”的理念，不断搭建平台，采用“广纳、

简介：本文采用探索型案例研究的方法,以4个复杂产品系统研发机构为案例,围绕着复杂产品系统的研发团队组织有效性进行了研究和分析。多案例研究发现：复杂产品系统的研发团队在组织形式方面呈现多层级、多类型的特征,而且这些特征与复杂产品系统自身的技术复杂程度、研制一体化程度、客户类型、产品交付周期等因素相关。通过案例分析和讨论,提出并构建了＂复杂产品系统的研发团队组织有效性模型＂,并对该理论模型中的测量变量给出了测量等级。

简介：摘要领导者是整个企业团队中起到主导作用的人，是引领整个团队勇往直前的起航员，也是指挥官。团队在人力资源管理中的作用越来越突出，一个有高度竞争力的组织，团队建设尤为重要。团队建设中，领导则是核心，支配团队成员高效合理化运行。本文主要介绍了领导者在企业团队建设中发挥的作用，并对领导者如何在团队建设中发挥作用实施策略做简要分析，提出魅力型领导吸引人才结论。

简介：日前，经浙江省重点创新团队遴选工作小组评选，省委人才工作领导小组审定．公布了全省85家创新团队为“浙江省重点创新团队”。其中，瑞立集团汽车底盘控制系统技术创新团队等35家企业榜上有名，被命名为“企业技术创新团队”。

简介：摘要在国家大众创新，万众创业的政策背景下，社会中出现了越来越多的创业团队，凭借着自身项目的优势以及团队建设，通过融资等方式，成为社会看好的初创企业，但是企业融资难、融资贵始终困扰中国企业的发展，不少初创企业生存变得更加艰难，本文以ofo企业成长为例，分析企业领导力与执行力之间的关系与内涵，探究初创团队领导力方式的转变对企业发展的影响，总结出优秀的初创企业在实际工作中执行力和领导力的应用情况，为进一步完善和加强内部资源和能力的匹配，提高企业科学管理提出相关政策建议。

简介：产品、市场和团队对于创业企业而言尤为重要。本案例中的诚信空调将自己定位于销售型企业，所以对包括渠道建设和售后服务在内的市场要素分析较多，但是希望读者不要忽视了产品和团队在创业过程中的重要性。

简介：本文从阐释职业责任感、团队凝聚力的概念入手,通过论证员工职业责任感与企业团队凝聚力的辩证关系,阐明了一个企业要有团队凝聚力就必须培养员工的职业责任感,并针对如何培养员工职业责任感、增强企业团队凝聚力提出了作者的观点。

简介：天易智慧物业通过积极组织和开展各项企业文化建设活动来不断培养团队精神、提升团队协作能力。凭借优秀团队的建立为业主提供更加优质、专业的服务。

简介：管理性向是管理者顺利履行管理职责并达到预期绩效目标所需的心理特质，是组织绩效的重要前因变量。本文采用传记资料访谈与问卷调查相结合的方法，对国内两家优秀民营企业创始人与高管团队管理性向及其影响因素进行调查。结果发现：（1）创始人具有自信、支配、权变、进取、吃苦耐劳等公认的企业家特质，也具有不善应对人际难题等个性化特质；（2）家庭背景、教育经历、人生关键事件以及个人价值观和企业经营理念对创始人管理性向的形成和发展有程度不等的影响；（3）高管团队管理性向的形成和发展，既受创始人管理性向及其个人特质定格式的影响，也与行业特征需求紧密相关。

简介：案例研究法和实证研究法是管理研究领域中常用的研究方法,两种方法各有利弊,将其恰当地结合使用可以使研究结果更加科学可信。本文对这两种研究方法进行了深入细致的分析比较,引用了目前国际一流的学术期刊等刊登的经典研究论文,通过对其研究方法的分析进一步说明案例研究法与实证研究法结合开展研究的过程、结论和重要性,作者提出了在研究中将案例研究法与实证研究法结合使用的三种方法。

简介：目前，国内外关于动态能力的界定和维度划分问题仍然存在分歧。本文在已有研究的基础上，将动态能力划分为机会与威胁的感知能力、资源的整合能力、资源的重构能力和创新能力四个维度，即企业通过对内外部环境进行感知，找出这些变化对企业带来的机会与威胁，通过对资源进行整合、重构和创新来获得并维持竞争优势。最后，运用理论驱动型案例法，以海尔为典型案例，探讨了动态能力的四个维度对企业获得持续性竞争优势的影响机制。

简介：近年来,淮安旅游业发展势头强劲,经济效益逐渐显现。但是主管部门在发展中并没有充分利用其旅游资源的优势,限制了旅游业的进一步发展。现分析了淮安旅游发展的优势和不足,并针对这些问题提出了一些策略和建议。

简介：品牌是经济发展和市场竞争的必然产物，是市场中最具决定性的要素。是否拥有知名的品牌，是现代商战中，更高层次的竞争，物管行业市场竞争日趋激烈，物管的品牌时代已悄然到来。

简介：1．8月31日，同济大学城市风险管理研究院召开第一届理事会第二次会议，听取有关工作情况汇报，审议相关议案，宣布人事任免。同济大学、太保产险、上海银行、临港集团、建科院、环亚保险、舜杰建设、同济交通院、经管院、城风院、中国城市化战略发展委员会等理事单位的理事或理事代表出席了本次会议。国务院安委会专家咨询委员会副主任徐祖远、上海市交通委原副主任刘军、新华社上海分社副总编陆文军等受邀参加本次会议。