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21 个结果
  • 简介:摘要:建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理范式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的方法,强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程。人们意识到全过程造价管理的重要性,本文主要研究了全过程造价咨询服务的各项内容,指出了全过程咨询服务的重点与难点,希望有利于促进全过程造价咨询服务的顺利开展。

  • 标签: 造价咨询 造价管理 全过程 探讨
  • 简介:摘要:现如今,我国是21世纪快速发展的新时期,建筑行业在我国发展十分迅速,在建筑工程施工的过程中,工程造价的重要性不言而喻,企业通过工程建设来获取利益,对建筑工程进行有效的造价控制可以帮助企业节省不必要的开支,达到节约资源控制成本的目标,为更好地指导建筑工程造价控制,建筑企业必须对造价咨询加以深入的研究。本文从建筑工程造价咨询的必要性进行分析,结合实际的施工情况对实际的工程造价咨询控制策略加以研究,旨在为当代建筑企业提供新的管理思路。

  • 标签: 建设项目 造价咨询企业 全过程造价咨询
  • 简介:摘要目前,建设工程项目不断实施,建设工程面临的压力也越来越突出,为提高建设工程建设效果,确保建设质量,解决工程建设过程中存在的问题,需要研究建设工程全过程工程咨询的实现方法,需要明确各项服务内容之间的内在联系,根据实际情况,设计恰当的内容,把握关键的环节,促进工程咨询行业的发展。总而言之,研究建设工程全过程工程咨询的实现方法具有重要的现实意义。

  • 标签: 建设工程 全过程 工程咨询 实现方法
  • 简介:摘要:随着我国城市化建设进程的加快,建筑工程建设规模日益扩大,人们对工程施工质量的要求也在逐步提高。建筑企业要重视建筑工程项目化管理工作,对工程建设全过程进行科学有效的管理和优化,保障施工进度和安全,有效控制施工成本,保障工程建设质量,来推动建筑行业的稳定发展。

  • 标签: 建筑工程 项目化 管理
  • 简介:摘要:对目前我国建筑工程上常用的工程项目管理模式的特点进行了探讨,并对这些工程项目管理模式进行分类探讨。试对建筑工程项目承包管理模式的优化设计做一个初步的探讨,提出推行建筑工程项目责任制管理模式。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 项目管理责任制 
  • 简介:摘要:化工机械作为化工企业生产过程中所需应用到的重要设备。做好化工机械安全管理,需要对机械使用的全过程全方位进行控制,使每台设备在使用时能够正常工作,能够发挥出应有的经济效益和使用价值。这需要在化工机械使用中,提高警惕意识,树立安全观念,企业也要定期维护保养化工机械设备,及时更换老化陈旧设备,制定严格的化工机械设备管理标准和使用流程,并做好落实,尽量减少化工机械事故的发生可能性,将事故影响降到最小。

  • 标签: 化工机械设备 安全管理 有效对策
  • 简介:摘要:污物阻塞是大型泵站拦污栅设备使用过程中较为常见问题,给泵站运行带来较大隐患。以南水北调宝应站拦污栅的使用为例,分析拦污栅使用过程中影响过水能力的相关因素,并且提出了运营管理以及维护方面的建议,研究表明,通过加强拦污栅维护和保养,可提高拦污栅运行效率。

  • 标签: 大型泵站 拦污栅 管理维护
  • 简介:摘要与其他企业不同,钢厂企业产品的生产具有极强的连续性。一旦某个生产环节的生产设备发生了故障就会直接的影响钢厂企业的有序生产,对企业的利益产生严重的影响。因此,做好钢厂设备的检修管理工作,对保证一个钢厂稳定的运行生产具有重要的意义。本文在对我国钢厂企业设备检修管理的几项基础模式的研究基础之上,结合具体的生产情况,提出具体的钢厂机械设备检修管理的基本措施。

  • 标签: 钢厂 机械设备 检修管理 基本措施
  • 简介:摘要:水利工程是我国民生的基础工程,和我们的日常生活工作密不可分。水利泵站设备稳定运行,是顺利实现水利工程社会效益与生态效益的前提条件。水利泵站设备由不同部件组成,任何一个部件出现性能故障,会直接影响水利工程运行成效。因此,本文从水利泵站常见的设备故障入手,结合故障类型与诱发原因,提出了相应的故障检修措施。

  • 标签: 水利泵站 设备 故障原因 维管
  • 作者: 李闯
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-16
  • 机构:浙江建友工程咨询有限公司 浙江省杭州市 310000
  • 简介:摘要:当前,招标投标在工程建设中得到了广泛应用。但是工程建设的招标投标由于发展时间较短,随着市场经济的不断发展,其中存在的各种问题也逐渐暴露出来。因此,有必要对招标投标中存在的问题进行分析,完善招标投标管理制度,为工程建设的健康稳定发展提供保障。

  • 标签: 建筑工程 招标投标 管理问题
  • 简介:摘要建筑工程管理对建筑企业的发展具有重要意义。在实际施工过程中,施工单位可以完善项目管理体系,加强施工点控制,提高安全管理水平。本文主要分析了影响建筑工程管理的各种因素,并对加强建筑工程管理水平的可行性措施进行了深入分析。从而可以进一步提高建设项目管理的综合水平,更好地利用建设工程管理的功能作用,为中国建筑工程行业的长远发展提供保障。

  • 标签: 建筑工程管理 影响因素 可行性措施
  • 简介:摘要:目前,建筑工程的建设数量逐步增多,在建筑工程施工过程中,施工企业应重视质量管理,加强施工质量控制,通过质量管理来提升自身的经济效益以及在市场竞争中的地位。企业需要在建筑工程管理中仔细分析和思考施工质量控制问题,了解常见的问题并找出解决问题的有效途径和方法,从而解决施工质量控制问题,确保建筑工程管理质量。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 质量控制
  • 简介:摘要:妥善实施市政工程建设过程中的环境保护工作,可以保证城镇化进程的进一步稳定发展,并促进施工现场安全和文明施工管理方法的有效性,从更大程度上节约能源,提高能源利用率,降低能源消耗。同时,减少项目建设对自然环境的影响,维护施工队伍身心健康和安全,推进资源节约,施工过程中需要以绿色环保为基础建设,提高员工的环保意识,让每一个施工队伍都能坚持环保型施工建设的核心理念。

  • 标签: 环保管理 市政施工管理 应对措施
  • 简介:摘要随着社会经济的发展,我国的城市化进程有了很大进展,各地大兴土木,房地产企业迅速发展,建筑行业整体发展势头大好。但是由于建筑行业的特殊性,安全隐患多,容易发生安全生产事故。本文从建筑行业安全管理重要性入手,分析目前建筑行业在安全管理过程中存在的问题并提出相应的解决措施。

  • 标签: 建筑企业 建筑施工 安全管理
  • 简介:园林绿化施工管理就是在工程实施的过程中,采用科学管理方法保证质量、进度、成本等各方面控制,确保工程顺利完工。在施工过程中分别由多个施工单位建造,因此在施工组织、配合、成本等控制上出现问题会影响施工进度,延长工期,影响工程质量。从施工管理的角度来看,主要是施工组织计划不到位,操作不严格,以及形同虚设的规章制度等,导致工程存在较低的劳动生产率、经济效益、工程质量不好等制约企业发展的问题。

  • 标签: 园林绿化 工程项目 施工管理
  • 简介:摘要:目前,在我国社会经济不断发展的大背景下,国内的土木工程规模日益扩大,同时对其管理要求也随之提高,因此,提出了项目管理法,其有助于提高土木工程的建设效率。土木工程的质量与人们的日常生活日益相关,是人们生命安全的重要保证,因此,施工单位应加强对于土木工程的管理力度与方法。对项目管理法在土木工程管理中的应用进行分析,旨在使土木工程的质量得以提升。

  • 标签: 项目管理 土木工程 施工 应用
  • 简介:摘要近年来,房地产业发展迅速,房地产业之间的竞争日趋激烈。为了在这个行业中获得立足点,各种房地产公司提出了许多提高竞争力的方法,因此随之而来的问题正在增加。对于房地产开发,如何澄清项目管理中的问题是主要任务。解决问题后,如何解决问题可以为房地产开发带来最大的利益。房地产行业正在逐步走上正轨,但单靠外部力量实现质的飞跃是不可能的。如果我们想要取得突破,我们需要从自己做起并改进管理体系。只有建立明确的制度,帮助房地产业管理好的建设项目才能达到预期的效果。

  • 标签: 管理体制 材料供应 绿色环保
  • 简介:摘要用电检查管理是在保障用户正常安全用电的基础上,对其他用电行为实施检查,以减少或禁止出现不安全用电行为。社会经济的快速增长,促进了电力事业的发展,并且在电网建设量以及用电用户数量上都有了巨大增加,使得用电检查工作日益复杂,并且用电检查工作中的窃电预防工作具有艰巨性与长期性,基于此,本文概述了用电检查管理,阐述了供电企业用电检查管理的现状问题,对供电企业用电检查管理的策略及其注意事项进行了论述分析,旨在保障用电安全以及供电企业经济效益。

  • 标签: 用电检查管理 供电企业 现状问题 策略 注意事项
  • 简介:摘要:作为企业的综合性管理部门,办公室行政管理部门的工作会涉及到企业的各个方面。现阶段,高效科学的办公室行政管理工作能够推动企业实现更加健康的发展,促进企业经济效益水平的提升。新形势下为了满足企业的发展需求,就需要对企业办公室行政管理思想进行积极的转变,打破传统管理理念的束缚,积极开展行政管理的更新,做好精细化管理工作,促进企业综合管理能力水平的提升。

  • 标签: 办公室 行政管理 精细化
  • 简介:摘要:近年来,我国社会市场经济呈现出较强的发展趋势。企业虽然有更多的成长机会,但面临着日益激烈的市场竞争环境。企业办公管理的有效性直接影响着企业的整体发展。在竞争激烈的社会背景下,大规模管理与复杂管理的区别越来越突出。在此基础上,企业要实现更有效的发展,必须实施精细化的行政管理,才能有效地提高企业的整体工作效率。

  • 标签: 企业办公室 行政管理 精细化思路 对策