简介：

简介：摘要：本文坚持问题导向，总结了目前国有企业在制定实施投资战略工作中的主要问题和不足，有针对性地提出了解决相关问题的工作建议，希望能够为国有企业有效制定实施投资战略，提升投资战略管理能力提供有益思路。

简介：摘要：随着全球经济的快速发展和外部环境的不确定性增加，国有企业面临着更多的风险挑战。有效的风险管理能力是国有企业保持竞争优势和可持续发展的关键。通过分析，我们发现了一些关键的方法和策略。这些措施包括建立健全的风险管理体系、加强内部控制和监管、培养专业的风险管理团队、加强信息技术支持等。这些措施可以帮助国有企业更好地应对风险挑战，提高企业的综合竞争力和可持续发展能力。

简介：摘要：随着智能财务时代的到来，企业越来越重视资金预算管理工作。在这样的大时代背景下，集团企业想要提升资金预算管控能力，实现自身价值最大化，势必要建立“预算编制-动态跟进-弹性调整”闭环管理机制，稳步健全业务与财务的协同保障机制，要持续加强对现金流变动的研究与管理，从而有效推动行业提质增效、转型升级，为企业的持续健康发展做出贡献。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济持续深入[1][2]，各大中小企业在面临着来自行业内竞争的同时，也在不断寻找着新的思路和方法，以促进企业的持续健康发展。其中，运用现代企业经济的管理模式促进企业的经营活动发展，成为一个重要课题，在很大程度上影响着企业的未来发展趋向。本文以此为出发点，首先分别对现代企业管理模式的内容、特点和经营活动进行简要分析，然后概述了企业在经营管理活动中出现的问题，文章的最后提出解决办法，以期企业能够得到更好更快的发展，促进我国的经济进一步腾飞。

简介：摘要：在信息化、数字化、智能化发展趋势下，会计工作已从传统核算型向现代管理型转变，数字化发展和数字化转型已成为企业内部管理升级的重要前驱，而生产点的会计信息化主要依托公司信息化建设，生产点内部控制的个性化需求公司统一的会计信息化系统较难支撑。随着大数据、人工智能、物联网、区块链等新技术在会计领域中迭代速度的加快，对生产点的会计信息实务提出了新的挑战，如何在现有的办公软件中将零散的，非结构化的会计数据转变为聚合的、结构化的会计数据要素，于是本文探索生产点如何利用现有的办公资源满足会计信息与业务信息融合来提升预算管理能力进行了分析探索，以供参考。

简介：摘要：本文旨在分析提升企业经营管理能力的措施，并探讨如何有效地实施这些措施以提高企业整体竞争力。首先，评估了当前企业面临的管理挑战，包括全球化竞争、技术创新和人力资源配置等问题。进而，本文提出了一系列提升经营管理能力的策略，其中包括优化组织结构、采用先进的信息技术工具、加强人才开发培训、创新业务流程。最后，论文提出了实施建议，并强调了持续创新和持续学习的重要性。

简介：摘要：在企业中，运营管理能力是非常重要的内容。企业若想要在诸多商业竞争活动中有所收益，必然离不开科学的经营决策。数字经济时代，市场经济的竞争愈演愈烈，大数据在其中所发挥的作用也越来越大。大数据技术在企业管理中的有效应用，能帮助企业从海量的数据中获得更多有价值的数据信息，从而为企业作出科学的经营决策提供更多参考依据。从目前来看，即便大数据技术已经逐渐渗透到了社会生产、生活的方方面面，但这个过程还存在数据失真、数据安全等问题。本文就大数据背景下的企业运营管理能力的提升进行研究，以期为相关企业及工作人员提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：在全球经济一体化的浪潮下，我国建筑施工企业亟需提升自身的经营管理能力，以应对激烈的市场竞争。传统的经营模式过于陈旧，不仅难以适应快速变革的经济环境，更可能成为建筑施工企业发展的绊脚石。建筑施工企业要想在竞争激烈的市场环境中立足，必须不断推进管理理念与技术手段的更新。通过创新管理模式，灵活适应市场变化，培养与激励人才，以及优化流程等措施，建筑施工企业才能实现可持续的发展。只有如此，才能为建筑施工企业的长远发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：现阶段，人力资源作为第一资源要素，在创造社会价值方面起着重要的作用。若想进一步提升单位的工作效率，就必须正确认识单位人力资源管理中存在的问题，不断创新管理方式，才能更好地为社会、为公民服务。

简介：摘要：对于事业单位来说，由于在以往的历史时期，由于受传统的经济模式和社会发展模式的制约，因此，在进行人力资源管理和进行人才培养的时候，往往都是比较死板的，因此，在进行人力资源管理和进行人才培养工作的时候，缺少了一套行之有效的工作方法，这也是造成了事业单位对高素质和高水平的人才的吸引力不大的主要原因。因此，机构内部所产生的人员流失问题日益严重，在新时期发展的背景下，提高机构内部的人力资源管理能力，已成为机构实现可持续发展的必然途径。

简介：摘要：随着时代的发展，我国内部社会经济增长迅速，外部政治经济因素也发生了一定的变化。我国政府更是出台了一系列新政策，以此在当前局势中更好地协助我国各行各业的可持续发展。在进行建筑企业财务管控工作的时候，必须从财务风险的角度出发，剖析建筑企业中财务管控工作中的各类问题，不断提高此项工作的整体效率和质量。

简介：摘要：高职院校大力推进产教融合和建设产业学院过程中，提升企业导师课程思政教学和管理能力，是提高人才培养质量的社会符合度、促进全社会产教融合协调发展的必由之路。本文通过分析企业导师课程思政现状，从团队、体系和策略等方面提出路径优化方法，丰富了产业学院课程思政体系，创新了协同育人模式，取得一定成效。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，事业单位所产生的社会效益越来越高，其人力资源管理对提高机构效率和服务质量至关重要。特别是随着数字经济时代的迅速发展和人才市场竞争的加剧，对事业单位人力资源管理提出更多要求。

简介：【摘要】：财税管理是企业管理的重要内容，对于企业发展有着直接影响，与企业经济活动有着密切的相关性。但是目前企业财税管理中仍旧才姹较多的问题，限制了企业财税管理能力与管理水平的提升。因此文章主要就有效提升企业财税管理能力与管理水平的路径展开探索。

简介：摘要：2022年，全国建筑业企业总产值31.2万亿元，建筑业增加值占国内生产总值的比重始终保持在6.8%以上，作为国家、社会重要的行业地位持续得到稳固、和发展。建筑业作为国家在经济发展中的支柱行业，近年来行业整体逐渐做优做强，正在向高质量发展迈进、转型。在基础设施、吸纳就业、脱贫攻坚、共公服务等关系国计民生中发挥了重要的贡献，对当前扩内需、稳增长的经济环境起到强有力的支撑作用，关系着经济增长、社会稳定。财务管理能否规范、高效的支撑项目运作，关系着施工项目利润、企业经营业绩，关系着建筑业健康、持续发展。因此，财务管理在项目施工管理中愈发重要，对当前提升财务人员专业素质，培养管理型会计人才就显得尤为重要、迫切。

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展越来越好，进而市场当中的各种经济类型也在逐渐地增加。在会计预算管理方面，各级金融机构面对非常多的机遇，与此同时也面临着一些挑战。金融机构需要对其自身发展实施详细的分析，改革以及创新预算管理。这样，新时期的会计预算工作就可以进一步满足市场经济发展的具体客观要求。

简介：摘要：事业单位在进行人力资源管理时，不仅需要严格按照国家需求开展实际工作，也需要对人力资源管理进行全面创新，保障管理工作能够高效开展，确保人力资源管理中的各个环节都能够有效衔接，确保人员调配能够实现合理化，以此提升事业单位人力资源管理的整体水平。就现阶段而言，新时期事业单位的人力资源管理创新中仍存在部分问题，整体管理创新观念落后，事业单位中缺乏专业性技术人才等问题导致事业单位人力资源管理效果不佳，影响整体发展。

简介：摘要：市场经济环境正在趋于复杂化发展，使得企业需要面临复杂多变的外部环境。在此种发展背景下，企业要想实现稳定长效发展目标，则需从企业的自身入手，通过强化财务管理能力和业务管理水平来提升自身的经营管理实力。但目前来看，原有的财务管理形式已经难以适应新时代的管理要求。因此，提出业财融合的管理策略，实践证明，该种新型管理模式不仅可以提高财务管理实效，也可增强企业的业务经营水平，对于促进企业的良性发展十分有益。为此，下文围绕企业业财融合的优化策略展开研究。

简介：摘要：随着我国经济体制的变革，事业单位为保证时刻紧随经济发展，就需要优化人力资源管理、创新管理方法从而提升事业单位管理效能，促进事业单位稳定、健康、向好发展。人才是事业单位的核心与命脉，而人力资源作为人才管理调配的直接单位，对事业单位整体发展的起到举足轻重的作用。