简介:摘要在配送环节的各项环节当中,分拣作业是其中.一个非常重要的工作环节,如果说配送作业是人体内的血管,那么分拣作业便是压缩的机器,依靠客户下的订单产生能量,为了达到快速准确将客户订单集合起来这一目的。物流企业必须选择更为合适的分拣设施设备,这一设施设备也必须根据订单选择,按分拣作业过程的实际情况,通过使用一些策略与方法相结合的方式,使用高效有用的分拣策略,从而使分拣的工作效率提升,以此同时通过压缩分拣时间的方法,使分拣更高效。分拣作业较容易发生的错误就是将客户的货物送错,我们在我们的分拣作业中应极力避免发生货物数量不符或货物错误等问题,分拣和配送的效率低定会造成客户满意度低,对企业失望的结果。因此。本文主要对沈阳苏宁配送中心中分拣作业进行分析,其中主要针对分拣作业错误率高、员工分配不合理、信息处理不及时等问题进行研究并提出解决对策。
简介:摘要: 在经济高速增长转为高质量增长、经济结构调整以及创新成为经济驱动力的背景之下,企业内部控制成效与否便成为企业发展至关重要的一环,而企业文化对于内部控制高效运作起到关键作用。本文以苏宁易购为例,研究苏宁易购企业文化对于其内部控制的影响,以此证明企业文化对于内部控制的作用,进而影响到企业的发展,并从中得到启示,为企业内部控制的设计与发展提供新的思路。