简介:摘要院财务绩效是指企业策略的实施和执行为最终的经营业绩做出的贡献。随着国家对于教育行业的大力的财政支持,对于高校的财务绩效评价也提上日程。利用DEA模型,同时考虑了教育行业特点,建立高校财务绩效评价模型。通过计算高校的投入冗余率和产出不足率,得出待测高校财务绩效的合理性与否,为以后高校的财务绩效评价提供参考方法。
简介:摘要:随着医疗行业的发展和竞争的日益激烈,医院面临着越来越大的经济压力和管理挑战。在这样的背景下,医院财务预算管理和绩效评价成为了重要的管理工具。财务预算管理可以帮助医院合理规划和控制经济资源的使用,提高财务运作效率;而绩效评价则能够客观评估医院的经济效益和服务质量,为决策提供科学依据。然而,目前医院财务预算管理存在一些问题,如流程不规范、编制方法不完善以及执行与监督不力。这些问题严重影响了医院的财务预算管理效果和绩效评价结果。因此,有必要研究并解决这些问题,提出相应的策略与方法。本文旨在对医院财务预算管理与绩效评价进行深入研究,分析其现状与问题,并提出相应的策略与方法。通过将财务预算管理与绩效评价融合与互动,可以实现医院的可持续发展和优质服务。
简介:本文具体介绍了20世纪90年代在美国兴起,并迅速推广应用的企业经营绩效评估法——BSC(BalancedScorecard)法,并着重探讨了BSC法的核心与优势。BSC是建立在“综合平衡观”、“战略观”基础上的综合绩效评估体系,它除了传统的财务绩效衡量指标外,还融合了三类非财务绩效衡量指标,包括顾客导向、企业内部业务流程、学习创新与成长等长期性绩效指标。BSC突破了传统绩效评估的局限性,也超越了单纯的绩效评价功能,它把传统意义上的业绩评价还原于企业的竞争能力,把管理绩效和长远发展规律紧密联系起来,是对传统绩效评价观念与模式的一次重大改革。