简介:摘要:随着油田的不断发展采油班组是采油厂最小管理的单元,上面千条线,底下一根针,面对纷乱复杂的各种标准、职责、规范,采油一线员工有些无所适从,出现了不知该干什么,不知该怎么干,该达到何种标准,造成工作不落实,协调不到位,现场情况不清,事故处理不当,解决速度不理想的现象,最终影响了原油生产,为此,我们经过多方调研、分析、讨论,将抽油机水平尺检测抽油机水平进行细化,以便于员工更好的检验抽油机的运行情况。
简介:设备管理作为企业的一项重要管理内容。其内涵由过去强调为生产服务.追求较好的设备完好指标.逐渐转变为以企业的经济效益为中心.为提高企业市场竞争力的服务上来。这就要求设备管理工作从成本核算角度出发,加强检修费用的管理,并利用信息化这一手段来提升检修费用控制水平。通过信息的采集和集成使之在管理中发挥应有的作用,以达到优化工作流程,提高工作效率,实现检修费用的有效控制,提高企业的经济效益。目前大多数人认为,企业只要把ERP系统搞好就解决检修费用控制的问题了。我们通过大量的实践证明.光靠ERP系统是远远不够的。还要有一套切实可行的管理流程来加以保证。只有“线上”与“线下”并举,才能切实管理好检修费用。
简介:一、概述按照国务院、国土资源部的安排和部署,包头市近年来在节约集约用地方面做了大量工作,在保护资源和保障发展的双重压力之下,较好的解决了城市发展用地需求和土地供应的矛盾。按照“控制总量、限制增量、盘活存量”的总体目标,主要从土地审批、供应、利用、监管和存量土地内涵挖潜等方面上实现土地的节约集约利用。一是对不符合土地利用总体规划和城市规划的项目用地,不予批准;二是投资规模不足、容积率等指标不符合要求的项目用地,不予批准;三是工业、商业等经营性用地全部通过土地有形市场供应;四是进一步严格土地出让合同和划拨决定书管理,对不按土地出让合同和划拨决定书利用土地的,坚决予以查处;五是建立了供地批后监管的内外联动机制;六是以城市规划为依托,积极盘活存量土地,实现内涵挖潜。